金山開發建設股份有限公司

2004年創立於上海的公司

金山開發建設股份有限公司(SH:600679)是由鳳凰股份有限公司更名而來。2004年6月,按照上海市政府“市區聯繫,抓大放小”,推進國資國企改革的總體戰略部署,鳳凰股份的國家股權行政划轉至金山區國資委,成為上海市金山區第一家國資控股的上市公司。公司經營範圍進一步擴大為:房地產開發與經營,城市和綠化建設,舊區改造,商業開發,市政基礎設施建設,物業、倉儲、物流經營管理。生產銷售自行車、助動車、兩輪摩托車、童車、健身器材、自行車工業設備及模具;與上述產品有關的配套產品。公司還經營汽車配件、酒店業、國際貿易等產業。

發展歷程


()預盈預增:布業績預盈,司預計半凈潤約元幣,(凈潤-.元)虧損。系司華漕產基固資產搬遷及清營業收增致。
()區廣:擬資元額投資設建設投資管限司,該司圍繞司擬參建設“區廣”項評估,該項業列區政府程,項建築積米,施建設周.,項初步概算億元,投資收益率%,投資凈收益率.%。
()組題材:司股采資產划轉形式持司股划轉區資委,司區資委屬唯市司,今緊密圍繞金山區的功能定位,在工業園區建設、基礎設施改造、商業文化設施建設等方面獲得新發展,金山區將優質資產項目注入公司,由原來的自行車業務轉入盈利能力更加突出的地產行業,未來前景值得期待。前期公司擬投資滾動開發金山第二工業區2.97平方公里土地;並擬投資開發楓涇工業區2平方公里土地,發展前景相當廣闊。
(4)參與金山工業區開發:07年5月擬累計投資約12億元滾動開發金山第二工業區2.97平方公里土地,開發建設周期預計3年;07年6月擬投資4億元開發楓涇工業區2平方公里土地,開發建設周期預計2年;以上均通過土地使用權轉讓價格增值獲取相應盈利;以上兩工業區確保公司是該土地的一級開發建設的唯一開發商,擁有獨家的、排他的權利。
(5)參與楓涇工業區開發:07年6月擬投資4億元開發上海楓涇工業區2平方公里土地,通過分片、分期的開發及交付使用,提高土地開發的效率,目前簽約的土地開發建設周期預計2年,通過土地使用權轉讓價格增值獲取相應盈利;楓涇工業區確保公司是2平方公里土地的一級開發建設的唯一開發商,擁有獨家的、排他的權利。

企業榮譽


鳳凰牌自行車在過去的40多年累計生產、銷售已達8000餘萬輛, 1990年起鳳凰自行車被選為國禮作為中國政府贈送外國貴賓的禮物;1991年鳳凰牌商標被評為首屆中國馳名商標稱號; 1995年起連續12年被評為上海市名牌產品;2003年起連續獲國家產品質量免檢證書; 2005年被商務部列為2005-2006年重點培育和發展的出口品牌;2006年獲國家質量技術監督檢疫總局、中國名牌產品推進委員會頒發的“中國名牌”產品;同年獲商務部“最具市場競爭力品牌”和“中華老字號”等榮譽。

經營戰略


經營理念

公司發展需要共同的理想、信念和價值觀,樹立共同願景,確立公司使命。1、公司使命
追求一流企業,是全體股東和員工共同的願景。為了這個願景,需要我們付出不懈的努力,艱苦奮鬥,精誠奉獻,實現我們的目標。全體員工立志致力於我們崇尚的使命----致力於提供超值的產品和服務。
2、核心價值觀
公司的核心價值觀是----追求企業價值最大化
創新進取,誠信經營,追求價值最大化,不斷增加公司價值,努力實現股東、用戶、供應商、員工與社會等相關利益主體的價值平衡,共同發展。
---股東是公司事業的基石,公司要以穩健的成長、良好的業績和穩定的收益來持續回報股東。
---用戶是公司事業的夥伴,公司要以一流的產品和服務來滿足並超越用戶的期望,為用戶創造價值。
---供應商是公司的關鍵資源,公司要致力於發展同供應商的戰略合作關係,構建具有競爭優勢的供應鏈。
---員工是公司財富的源泉,公司要為員工成長和價值提升創造舞台,實現員工與公司的共同成長。
---社會是公司生存的土壤,公司要致力於社會進步和社會文明事業,為改善地球生態環境做貢獻。

戰略目標

為實現共同願景,需要清晰、宏偉並可實施的戰略目標,才能將公司的各種力量聚集起來,獲得長期、穩定和協調的發展。1、戰略目標----成為一流的企業
在已有的發展基礎上,圍繞價值創造,增強公司的核心競爭力。為此,在經營方面著力提升市場反應能力、資源整合、資源嫁接能力、學習創新能力、人才開發能力,成為全球重要的自行車製造企業。

戰略實施

(一)市場營銷戰略
充分發揮鳳凰品牌優勢,努力推進以鳳凰品牌為主體的多品牌發展戰略,精心策劃營銷方案,積極推進營銷策略。(二)品牌戰略
公司始終將品牌建設作為企業的一項核心戰略,在鳳凰品牌已經獲得中國名牌產品、國家免檢產品和中華老字號的基礎上,確立以“鳳凰”品牌為主體的多品牌發展戰略,通過明晰品牌形象、豐富品牌內涵以及市場整體策劃,全力提升“鳳凰”品牌的市場價值。
(三)技術創新戰略
以不斷滿足用戶現實及潛在的需求為創新動力,培植並形成與一流企業相匹配的核心技術能力,逐步實現由跟隨創新為主到自主創新為主的轉變。
重視知識資本,實施人性化管理,持續提高員工素質,為員工發揮潛能和個人成長創造空間,提升員工價值,實現員工與公司共同成長。
(五)企業文化戰略
建設“以人為本、尊重創造、能力主導、團隊協作”的企業文化,促進剛性制度管理向注重柔性、剛性結合的管理制度轉變,成為學習型企業。