旅遊企業戰略管理

本教材以旅遊管理專業本科生為主要對象，並充分考慮到教材的要求。主要有以下四個特點：一是先進性，本教材在編寫過程中，盡量採用國內外最新研究成果作為理論依據，介紹先進的管理方法。二是系統性，本教材各章節的內容包括了戰略管理的基本問題。在分析與論述中，不僅有先進的戰略管理理念和旅遊企業戰略管理的基本原理，而且有旅遊企業戰略管理的實務和方法。三是實用性，本教材所涉及的問題大都為旅遊企業戰略管理的現實與前沿問題，在編寫過程中，編者既注重西方先進的管理理論與經驗的介紹，更注重中國旅遊企業戰略管理實際的研究，提出的思想和方法對中國旅遊企業戰略管理具有較好的指導意義。四是啟發性，本教材各章最後均安排了一定數量的思考題、練習題和案例分析題，以幫助學生複習掌握各章內容，並啟發學生進一步思考和研究。

內容提要

本書吸收了國內外戰略管理理論最新的研究成果，並結合旅遊業的特點，將戰略管理的基本理論與方法同旅遊企業的戰略有機的結合起來，系統地闡述了旅遊企業戰略管理的基本原理與架構，本書注重理論與實踐的結合：注重於培養讀者的戰略思維能力和解決實際問題的能力，因此，適合旅遊與酒店管理專業的本科教學使用，也可以供旅遊企業的各類管理人員閱讀。

女，黑龍江人，東北財經大學旅遊與酒店管理學院副教授，酒店管理教學部主任，1988年畢業於東北財經大學，獲得經濟學碩士學位。2001年留學英國，獲得國際酒店與旅遊管理MBA學位。2006年獲得管理學博士學位。

第一章戰略管理概述

第二章旅遊企業戰略管理的特徵

第三章旅遊企業的外部環境分析

第四章旅遊企業的內部環境分析

第五章旅遊企業戰略目標的制定

第六章旅遊企業的競爭戰略

第七章旅遊企業的發展戰略

第八章旅遊企業的戰略方法

第九章旅遊企業的戰略實施與控制

主要參考文獻

後記

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