道路與夢想

站在整個人生的角度，管理企業與登山不無關係，同樣需要堅韌的意志和不懈的精神。而登山，更如人生一樣，雖時常不能預知結果，但只要堅持，終會成功。登山是人生的濃縮，之前，因為成功而有機會登山，而我仍需要繼續攀登一座峰，就是每個人心中的那座峰。

這裡，是一位中國企業家中領袖人物的人生心路，也是一部企業成長的真實記錄。王石和萬科不僅因為是地產行業的領先者而受到讚揚，更因為經歷了堅毅的進步過程受到人們的尊敬。同時，也因為這個過程所帶給我們的思考而更有價值。

——寧高寧 中糧集團董事長

我認識的王石，看起來好像一塊石，其實是一方玉。在他弄潮其中的經濟大時代，他被鑿成中國新一代企業家隊伍中的一尊器。

王石是世界上人口最多、經濟發展最快的國家中，最大的行業房地產的最成功機構的最高總裁。有五個世界之最，皆珠峰層面。給他一個諾貝爾獎吧！

——張五常 經濟學家

王石，1951年出生，當過兵、工人、工程技術員、外貿翻譯。大學本科學歷。1983年闖蕩深圳，1984年創建深圳現代科教儀器展銷中心，任總經理；1988年公司改組，更名為萬科企業股份有限公司，任董事長兼總經理，1999年辭去總經理，現任公司 董事長。1999年，在“《財富》論壇”上呼籲中國房地產企業走產業化、規模化的發展道路。2000年發起“中國城市房地產開發商協作網路”，被推舉為首任輪值主席，致力重建行業秩序和公信力。業餘愛好極限運動、探險旅行及攝影。2003年5月22日成功攀登世界最高峰—珠穆朗瑪峰；2004年7月28日完成世界七大洲最高峰的攀登。

著作包括《生命高處》、《走在路上》、《第八峰》（攝影集）等書。

在重功利的商業社會中，一個人掙錢的數量似乎成了社會影響力的唯一標誌，然而在變革中，錢不能代表一切。萬科倡導健康豐盛的人生，追求個性發展與團隊意識的協調一致，這種追求更符合社會發展的潮流。充滿樂趣的工作、志趣相投的同事、健康的體魄、開放的心態、樂觀向上的精神，這些都具有金錢所無法替代的價值。

成熟企業強調的是企業文化和機制，而不是領導者個人，必須弱化個人作用。尤其是對於現階段的中國企業而言，脫離企業家個人生命周期而力求發展，非常必要。如想更長遠地發展，就必須建立和執行成熟的企業運行機制。

我知道我的目標只是登頂珠峰，任何與登頂無關的，消耗體力的事都一率不做。登頂過程中，我一直保持這樣的態度。王石，中國企業家群體中陽光式的領袖人物。他為人們所熟知，除了因萬科的品牌及地產項目外，還因他的鮮明個性和登山經歷。這位萬科的創始人，同萬科的職業經理人團隊共同引領萬科，用20年的時間創造了一系列奇迹。如今，萬科已經成長為中國大陸最大的房地產上市公司，且是中國大陸首批公開上市的企業中唯一一家連續14年保持盈利增長的企業。這些輝煌的業績，與王石以及萬科一直以來所堅持的對人永遠尊重、追求公平回報和牢記社會責任的價值觀，及“簡單、透明、規範與均好”的企業理念密不可分。在20年來企業經歷的風風雨雨中，他如何帶領萬科經歷時光考驗，銳意成長？在多元化和專業化爭論不休的業界，他怎樣做出抉擇，並以專業能力從市場獲得公平回報？在市場經濟起步之初，他又怎樣抵觸利益誘惑，堅持職業化底線，帶領公司建立了透明完備的管理體制及職業經理人團隊？

推薦序1 現在讚揚王石 寧高寧

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序章

第一章 紅與黑（1983-1987）

野性的精神

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