山東新丞華展覽有限公司

1、它是水的文化，也是丞華精神的體現。

中國古代賢者孔子說：夫水者，君子比德焉；老子也在《道德經》中講：上善若水，水善利萬物，而不爭。丞華的標誌是海浪，象徵著積極向前、奔騰不息、開拓進取、推陳出新、勇做行業引領者的精神。正所謂：天行健，君子以自強不息。

水的文化是丞華的誕生地——泉城的象徵，胸懷博大，包容萬物；水也是丞華人精誠團結的象徵，容納百川，卻性質淡泊；水，甘居低處，卻又無所不容、無所不載、無所畏懼、無所損之；水，是公平的象徵，俗話說：一碗水要端平；水，是專註的體現，有成語講：滴水穿石，以柔克剛；水，象徵著親情，老百姓常說：柔情似水，水澤萬物；水，也象徵著財富，我們相互拜年時會說：發財如洪水、財源滾滾來。

水，具有適應性、包容性、滲透性、原則性，是丞華精神的深刻體現。

2、它是做人的文化，是靜態的。

丞華的標誌是一個方形，特點鮮明、造型簡潔嚴謹。這個符號反映了：方形為地，地有四維，方正、正直、厚重，明白四達，頂天立地。《周易》中說：地勢坤，君子以厚德載物。這個標誌反映了丞華做事做人的企業文化。

整個標誌的內部是一個變形的圓體，明暗相交、負陰抱陽，是一個太極圖的體現，它說明：天地萬物生於大道，相互依賴、相互轉變；而且它也像一個懷胎十月的形象，孕育著天地之始、萬物之美，孕育著新生、孕育著希望；它也是一個兩手相交的符號——上、下各是一隻手，寓意著丞華的事業是相互支持、相互團結、相互努力得以成功的大業。

3、表觀印象——它是藍色的文化。

藍色，是太陽光的七色波長中唯一能被地球大氣留住的顏色，地球上有三分之二的顏色都是藍色；藍色，象徵著和諧、智慧、博大，國內外眾多知名企業如中國移動、海爾、美的電器都以藍色為基調。同時，丞華標誌又是英文“中國”前兩個字母的變形——外形是一個“H”，內里一個“C”，寓意丞華始終堅持做中國的、民族的品牌。此外，它也是漢語拼音中“丞華”的兩個首字母，寓意丞華的事業的發展與祖國的發展是一致的、相通的。

這個符號，還有一個深刻的涵義——它是一個吉祥的符號，它的文字數理是《周易》六十四卦中的第六十三卦——水火既濟，有著舟楫濟川、水火相濟的涵義：陰陽相交，剛柔正位，吉祥亨通，為成事之象。水在上，終必潤下；火在下，終必炎上，相輔相成，暗合了丞華“丞輔大業、華韻流芳”的概念。

丞華精神——夢想·專註·誠信

丞華精神凝聚了十年來丞華走過的風雨歷程，凝聚了丞華人的精、氣、神，是企業的“靈魂”，引領丞華人與丞華企業共成長。

夢想——意味著自由的夢想和實現夢想的能力，需要丞華企業和丞華人充滿激情和探索的精神；

專註——企業文化的基調，“專業·專註”意味著專註於目標，專註於為客戶和社會增加和創造價值，意味著丞華人拒絕漫無邊際，始終腳踏實地；

誠信——永遠保持堅定的誠信，誠信是人際交往的基礎，是企業信譽的保證，丞華人不僅把誠信看作企業的外在形象，更將誠信作為崇高的道德理念和無價的資產，看得高於一切，甚至視作企業的生命。“誠信高於一切”的原則，永遠是丞華人贏得客戶、贏得市場、贏得競爭優勢的創業之本、興業之本。

一個企業只有始終不渝地宣傳與貫徹自己的企業文化，才能收穫客戶的信任與員工的忠誠，企業才能更快的強化管理、增強活力、提升競爭力，保持可持續發展。

丞華企業文化之三

丞華作風——細緻·精準·群策群力

企業作風是企業的一種氛圍、風氣，甚至是一種習慣。表面看來，企業作風看不見，摸不著，但它卻影響著企業的發展方向、經營行為。企業作風既具有本企業特性，也具有企業的行業特徵和生產技術、經營管理、員工素質等方面的特點，它是企業內質的外在表現，是企業在各種活動中所表現出來的一貫態度和行為處事的風格，是全體員工在企業發展過程中長期積累並形成的精神風貌。

細緻——是對細節的深層關注，細緻依靠敬業精神與專業態度。越精細化的市場，細節就顯得越重要，需要更加精細和細密的操作，並以此贏得超越競爭對手的優勢。

精準——是執行力得以有力體現的保障，精準意味著制訂公司制度及管理辦法具有準確的靶向性，意味著公司各層對營銷策略的有效把握及對客戶群體的準確定位。

群策群力——代表著能夠平等交流與溝通的企業文化，每個人都能共享思想與相互學習，群策群力的方法是：傾聽、討論，然後付諸行動。

良好的企業作風，能夠協調企業的組織與管理行為，有助於建立科學、規範的企業運行次序，提升企業員工的工作境界，達到提高工作效率與經濟效益的目的。

丞華企業文化之四

丞華管理理念——尊重人才·和諧一致·共存共榮

企業管理理念是指導企業管理活動的指導思想，經過百餘年的探索與實踐，企業管理理念從工業經濟時代的“以物為本”逐漸向新環境下的“以人為本”、“以知識為本”轉化。工業經濟時代，土地、勞動、資本是最基本的生產要素，企業管理思想是以物為中心，而現代企業管理理念強調“以人為本”，謂之“人本管理”，即在管理過程中以人為出發點和中心，圍繞著激發和調動人的主動性、積極性、創造性展開的，以實現人與企業共同發展的一系列管理活動。

尊重人才——主要體現在用人制度上，需要充分體現人才的價值。尊重人才更重要的是關心和培養人才，需要對人才有足夠的了解並能信任他們。

和諧一致——意味著個人發展目標與企業發展目標要相吻合，個人價值觀與企業價值觀要相吻合，個人的崗位能力與企業的發展要保持一致。甚至要超越企業的發展，具有能夠從事更高級別工作的潛力。

共存共榮——是企業向心力與凝聚力的具體體現，要求公司與個人為了一個統一的目標，自覺地認同必須擔負的責任和願意為此而共同奉獻。

新環境下，“人”在企業的生產、運營及服務過程中起著越來越重要的作用，構建和諧一致的人際、管理環境，實行人性化管理，從而激發員工的創造性、主動性以及高效率，才能形成上下一致的價值觀與奮鬥目標並為之共同奮鬥。