南昌保險學校

南昌保險學校於1986年經國家教育部和江西省政府批准成立，隸屬於中國人民保險總公司，是唯一一所面向全國培養保險業人才的公辦全日制中等專業學校。學校坐落在英雄城、江西省省會——南昌市，校園環境優美，交通便利。學校佔地100餘畝，建築面積4萬多平方米，教學設施齊備，擁有多媒體教學中心、衛星地面接收站等先進的教學設備，建有保險模擬實驗室等實訓設施，並擁有校外實訓基地10餘個，是莘莘學子理想的學習樂園和成長舞台。

學校堅持“以就業為導向，培養實用型複合人才”的辦學宗旨，擁有一支高素質的師資隊伍，中高級職稱教師和雙師型教師占教師總人數的90%以上。學校還聘請了來自多家保險公司和省內外名牌大學的專家、教授、業務骨幹為客座教授，以豐富專業實踐教學。

學校以三年制中專學歷教育為主，同時與國內行業知名高校中國對外經濟貿易大學聯合開辦了大專、本科等多種學歷教育層次，學校目前有各類在校生近2000人。

同時，學校還作為全國保險系統的幹部教育培訓基地，每年為保險行業培訓總經理級和經理級學員及各類專業技術人員達5000餘人次。

南昌保險學校是隸屬中國人民保險公司的唯一一所普通中等專業學校，學校於1986年經江西省人民政府批准成立，由國家教育部備案，是一所面向全國培養保險業專門人才的公辦全日制中專學校，也是全國保險系統的幹部教育培訓基地。 2001年，學校又成立了中共中國人民保險公司黨校南昌校區。

南昌保險學校目前一套人馬、兩塊牌子，是一個多學制、多層次，專業培訓和學歷教育綜合性的人保幹部培訓基地。學校創建於1987年，坐落在江西省南昌市青雲譜區，學校佔地82畝，建築面積2萬多平方米，綠化面積達3萬多平方米，校內樹木四季常青，日月湖中荷葉飄香，落日餘輝灑在翠竹簇擁的春暉亭，令人心曠神怡。學校經過十四年的努力，現在學校擁有運動場、多媒體教室、多功能廳、食堂、圖書館、語音室、微機房等，各種先進的教學設備和配套齊全的生活設施，是理想的培訓、辦學場所，是南昌市園林先進單位。

近年來，學校堅持貫徹黨的教育方針，培養德、智、體全面發展的人才，學校不斷拓寬辦學途徑，改善辦學條件，逐步走出了一條符合自身特點的辦學之路。十四年來，學校共招收學生2119人，為社會和保險系統輸送了中專畢業生1357人，電大畢業生390名。保監會主席馬永偉視察學校后，題詞培育保險人才，發展保險事業，勉勵教工多為保險系統培養人才。據跟蹤調查，學校的畢業生絕大多數成了人保基層公司的骨幹力量。

南昌保險學校師資力量雄厚，擁有一支年輕精幹，富有朝氣的教職工隊伍，現有職工58人，其中具有高級專業技術職稱的6人，中級的28人，初級的11人。為了適應幹部培訓的需要，學校聘請了一批有經驗的專家、教授為兼職教師和客座教授。建立了一支具有自己特色的教師隊伍和保障有力的管理隊伍。根據保險事業的發展需求，學校不斷拓寬辦學途徑，如與北京中國對外經貿大學聯合辦學。

學校創辦至今，得到了中國人民保險總公司，職教部和江西省分公司以及南昌市人民政府，華東、中南各省分公司領導的關懷和大力支持，原中國人民保險公司總經理秦道夫，孫希岳，唐運祥、胡忠文、喬林、戴風舉等領導以及江西省教委有關部門的領導都先後來校視察和指導工作。各級領導的關懷，給了學校師生員工極大的鼓舞，促進了學校的建設。在學歷教學過程中，學校黨委始終把加強思想政治工作擺在首要位置，遵循黨的教育方針，堅持正確辦學方向，從嚴治校，嚴謹治學，重視校風和校園文化建設，逐步形成嚴謹求實，團結進取的良好的校風，營造了蓬勃向上的學校精神。

學校先後明確了建校目標，育人目標和校風、教風、學風的具體內容。多年來，學校各級黨、團組織和各部門，緊緊圍繞黨委的中心工作採取各種形式，積極做好教職工的思想工作和青年學生的德育工作，以推動學校精神文明建設和以教學為中心的其它各項工作，使學校建設一步一個腳印，取得了一定成績。據統計，十四年來，先後有20多人次在金融系統，省、市區評為先進個人，有7個處室被省和市評為先進單位，有14個單項工作獲省、市區一等獎和三等獎。學校的黨委班子建設，精神文明建設等工作也連續被上級和南昌市評為先進單位。

學校以教學為中心，學生為主體，以社會需求為導向，以能力培養為主線，不斷進行教學改革，運用先進的教學手段，努力創一流的教學質量。為了使學生成為社會主義建設事業的四有新人，校黨委明確提出了培養政治思想合格，作風紀律過硬，專業技能紮實，廣受社會歡迎的社會主義現代化建設人才的育人目標。

建校以來，學校不斷調整專業設置，由原來的一個保險專業 增加到金融實務、財會計算機與應用、文秘五個最為熱門專業，並配置了微機房，語音室，模擬保險公司等一批現代化教學設備。在保險系統和省教委組織的徵文、書法、珠算、計算機等比賽中均取得較好名次。

學校教師在學術上也取得一定成績，如在《中國保險》、《中國保險管理幹部學院學報》、《南昌大學學報》、《河北保險》、《江西保險》、《江西中專教育管理》、《科學中國人》等刊物上發表了幾十篇論文；在總公司及江西省保險理論論文評比中多人獲獎；還參加了中等職業學校《語文》教材的編寫工作。學校以軍訓促管理，以管理促教學的做法和經驗，被江西電視台拍成專題片，多次在江西新聞、晚間800、教育台播放。學校先後被江西省和南昌市評為省檔案管理一級先進單位、幹部檔案工作一級單位、衛生先進單位、社會治安綜合治理先進單位、二五普法達標單位、思想教育先進單位連續四年被評為園林綠化先進單位、精神文明建設先進單位等。

1998年，校黨委對學校工作進行了重點調整，由原來的學歷教學為主，轉向以培訓在職幹部為主，學歷教學為輔的重大轉變。學校無論基礎建設還是教師隊伍建設，都做了相應的調整。1997年，學校投資400多萬元新建幹部培訓大樓，建築面積3280平方米，是一棟集住宿、學習娛樂一體的多功能綜合性的培訓樓。為適應培訓工作的需要，學校又將原教工宿舍進行全面改造和裝修，添置了必要的生活設備，使之與新建的干訓樓配套。學校是全國為數不多專門培養從事保險業人才的公辦全日制中專學校，既面向保險系統培訓，又為社會培養實用人才。學校以三年制中專學歷教育為主，同時與外貿部所屬的中國對外經貿大學(保險金融)聯合辦學設立了大專、本科教育。凡初中應屆畢業生(限額)，普通高中、職業高中學生(限額)經面試通過，可來校學習。

保險業作為中國（世界）經濟中最具活力和發展前途 的行業之一，以遠高於其他行業的發展速度迅猛擴張，但保險行業人才總量嚴重不足，核保核賠崗位、專業客戶管理崗位和電子商務崗位更是人才緊俏。今年我校將繼續堅持“規模適度，便於就業”的辦學理念，擬招收150名新生(三個班)，招滿為限。

江西是革命聖地，擁有著豐富的紅色旅遊資源。

培訓的過程中，我們充分利用江西革命老區的地域優勢，把革命傳統教育作為培訓教學的必修課。南昌是八一軍旗升起的地方、井岡山是中國革命的根據地、瑞金是中華蘇維埃共和國臨時中央政府所在地、安源是路礦工人大罷工的發生地，還有曾關押新四軍將士和愛國人士的上饒集中營、弋陽方誌敏紀念館等，這些都是具有深刻教育意義的革命傳統教育基地。

革命傳統教育的活動中，干訓中心組織學員向革命烈士敬獻花圈，重溫入黨誓詞，遊覽革命聖地，緬懷革命先輩的豐功偉績，使學員在接受革命傳統教育的同時，能夠進一步理解井岡山精神的深刻內涵，進一步激發大家愛崗敬業的主人翁責任感和獻身人保事業的激情，激勵大家努力去開拓人保事業的嶄新未來。

同時，江西還具有非常豐富的旅遊資源，如：江南三大名樓之首的滕王閣、可與黃山媲美的三清山、風景秀麗的避暑勝地——廬山、中國最美的鄉村——婺源、道教發源地——龍虎山、香港同胞飲用水的源頭東江的發源地——三百山、“無山不龜，無石不龜”的龜峰、革命聖地——井岡山、擁有高山草甸的江西最高峰——武功山，可以讓學員在緊張的學習之餘，還能領略到江西的美麗風景。

校園環境

南昌保險學校佔地100餘畝，建築面積4萬多平方米，緊鄰“八大山人”梅湖景區，校園環境優美，芳草萋萋，綠樹成蔭，空氣清新，湖水悠悠，處處可感受到鳥語與花香，多年來一直被評為“綠化先進單位”，校內還設有“園中園”、“假山飛瀑”、“月兒湖”、“卧波拱橋”、“讀書亭”等景觀，整個校園處於鬧市而歸於寧靜，是讀書學習、放鬆心情的理想地方。其中，校園操場和露天健身區，更可以供學員軍訓和簡易拓展之用。

中國人保干訓中心所在地、江西省省會——南昌市，地處江西省中部偏北，是國家最重要綜合交通樞紐，華中重要中心城市，毗鄰長三角、珠三角、閩東南，交通非常發達，素有“物華天寶，人傑地靈”之美譽。江西又地處華中地區，與浙江、福建、廣東、湖南、湖北、安徽等六省相鄰，交通十分便利，陸路、水路、空中交通四通八達，省內高速路網立體縱橫交錯，可直達各地市及各旅遊景區。

保險查勘理賠專業

主要學習：保險原理、財產保險、保險實務、理賠實務、攝影基礎、汽車構造、汽車保養、辦公自動化等理論課程，同時進行保險專業技能、計算機應用技能、駕駛技能等專業強化訓練。通過培養，使學生獲得保險代理人資格證、公估人資格證、計算機等級證、駕駛證等證書，成為“畢業就能上崗”的專業查勘理賠人員。

保險客戶管理專業

主要學習：保險原理、人壽保險、財產保險、意外傷害與健康保險、保險醫學、保險實務、市場營銷、電話銷售、溝通與談判、團隊建設、客戶服務、辦公自動化等。通過培養，使學生獲得保險代理人資格證、計算機等級證、駕駛證等證書，成為專業客戶管理人員。

我校學製為三年，入學后同時就讀南昌保險學校中專和對外經貿大學大專以及本科學位，畢業時獲得南昌保險學校中專學歷和對外經貿大學大專、本科學歷。以上學歷均由教育部門頒發並備案，國家教育部承認。

南昌保險學校為積極響應總公司倡導的“教育培訓年”的號召，南昌保險學校幹部培訓中心在繼續保持原有優勢的前提下，銳意創新，積極改進，通過資源整合和合理配置，把學校的教育培訓工作推上了一個新台階。

作為總公司的教育培訓基地，學校培訓中心與總公司的教育培訓部及相關部門有著緊密的溝通和聯繫，業務上也直接受總公司教育培訓部指導，這對於我們更加精準而快速的掌握總公司的培訓規劃、目標和方向提供了一個良好的渠道。

常年承接總公司培訓班的經歷，使得我們掌握了大量總公司級專、兼職內訓師的資料，並與他們長期保持著良好的溝通與合作。專職講師作為公司員工，文化素養和理論知識水平都比較高，對公司的文化和理念都有深透的理解，而且平時的工作全部圍繞培訓。而來源於營銷一線的兼職講師，具有豐富的營銷經驗和突出的業績表現，他們的課往往有其獨特的經驗和技巧。對這些課程進行挖掘、整理、完善和提升，使之標準化、制度化成為培訓不可或缺的資源。

所以，兼職講師的參與是保持培訓生機活力、緊密聯繫市場的保證。根據辦班方培訓要求，我們在專、兼職講師工作的安排上本著“專職為主、兼職為輔”的原則，充分發揮專、兼職講師各自優勢，為我們靈活機動地調配師資提供了保障。

除了可以合理調控和配置師資，特別具有優勢的是，干訓中心還可以聯繫、聯合幾個省份組成一個班級，使不同公司之間、學員之間有更加充分的相互學習、交流的時間和空間，達到資源、經驗的共享，相比於組織員工赴異地學習交流要更節省時間和金錢，學習交流的效果也更加全面和充分。學員們在進行分組研討時，利用培訓所學到的知識並結合本單位的實際，進行充分的交流和討論，學員們都能介紹本單位本地區業務發展、市場開拓、經營管理、風險防範等方面經驗與做法，使內地與沿海、經濟發達與不發達地區互相交流，取長補短。學員們普遍認為這種教學方式非常實用，開拓了視野，學到了很多書本上無法學到的好經驗、好作風、好方法，受益匪淺。

自從總公司倡導建立“學習型組織”以來，總公司總裁室推出“共享課堂”這一學習形式，各省、市分公司也可以通過視頻觀摩學習。而來保校參加培訓學習期間也不必擔心會失去這一寶貴的學習機會，只要學員願意，我們就會組織學員觀看學習。在每年舉行的新員工崗前培訓班中，我們特意聘請了長年參加總公司新員工考試閱卷的老師老授課，以確保理論講解到位，複習方向精準，而考試通過率也達到了95%以上。

為了滿足培訓單位、培訓層次、培訓班級的不同要求，干訓中心科學合理設置不同的課程，主要課程有：《創建學習型組織》、《企業戰略管理》、《保險宏觀形勢分析》、《領導力與執行力》、《人力資源管理與開發績效管理》、《保險基礎知識》、《財務知識》、《財務管理與報表分析》、《再保險知識》、《精算知識》、《高績效團隊建設》、《服務營銷與服務管理》、《管理理論與實踐》、《保險法理論與實務》、《卓有成效的溝通》、《企業成長的宏觀環境與決策運行》、《管理學原理與卓越管理技能》、《打造高績效團隊》、《禮儀與個人形象的塑造》、《當前財險市場的現狀與監管》、《企業文化與企業形象》、《保險業務管理中的法律問題》、《心理壓力舒解》以及革命傳統教育、戶外拓展訓練等。

同時，干訓中心還能按照培訓單位的不同需求，充分整合和開發教學資源，靈活地開發、開設不同類型、不同層次、不同內容的培訓班，使培訓班更具針對性和實效性，使培訓面更加廣泛和深入。如開發開辦了“工會幹部培訓班”、“辦公室主任培訓班”、“縣區支公司中層幹部培訓班”、“客戶經理培訓班”等等。

健全完善的管理制度是培訓體系得以實施的根本保證。我校創新建立起了班級管理專人負責制、講師管理考核制度、課程管理和評估制度、兼職講師報酬及考核管理制度等條例，保障了培訓的良好質量。

為了加強教學管理，中國人保干訓中心結合成人培訓教育的特點，制定了相關的學員管理規定，在課堂紀律、生活制度、培訓考核等方面都提出了嚴格要求，要求學員在培訓期間放下架子、擺正位置、轉換角色、當好學員，認真學習，提高自身素質。並要求學員上課期間不準遲到、早退、曠課，課堂上禁止接、打電話，同時還嚴格規定了作息時間，要求學員要按時起床、按時上課、按時就寢，著力培養學員們嚴明的組織紀律觀念和集體主義精神。

在班級管理中，干訓中心按照實際情況給每個班配備1—2名班主任，全程負責班級的管理、溝通、協調、服務工作，解決班級中出現的情況和問題，保障每期培訓班能順利進行。在辦班過程中，從學員下飛機、火車那一刻開始，干訓中心的領導和班主任就在機場、車站迎接學員，使學員備感親切，有種回家的感覺，不管是寒冬酷暑，還是深夜凌晨，干訓中心都會堅持做好接站工作，讓學員深受感動。而在培訓結束后，干訓中心的領導和班主任又會按照送站安排表，堅持把每個學員送上車、送到站，使學員高興而來，滿意而歸。

在上課過程中，班主任老師全程跟學員一起聽課，並負責班級紀律的管理、課間互動的帶領、班級事務的通知協調以及學員生活狀況的關注等。為了充分調動學員參加培訓的積極性，干訓中心在整個培訓過程中，以小組之間的競賽評分為主線，調動每個學員的激情和熱情，讓學員們全身心地投入到學習培訓中來，學員們個個都積極參與，人人都踴躍爭先，當培訓即將結束時，干訓中心根據學員的表現，評選出優秀小組、優秀學員、優秀班幹部和學習積極分子予以表彰，把整個培訓推向了最高潮。

師資方面，干訓中心不僅與總公司級內訓師聯繫密切，更進一步依託省內外十幾所著名高校及保險公司以及全國教育中介機構，充分利用北京大學、中國人民大學、首都經濟貿易大學、江西省政府政策研究室、江西省保監局、南昌大學、江西財經大學、江西師範大學、江西省經濟管理幹部學院、南昌科技大學、江西省委黨校、南昌陸軍學院、江西省國稅培訓中心及本校等師資力量，建立了強大的相對穩定的師資庫，受聘到我校講課的專家、教授達80多人。

做好培訓工作，不僅要有科學完善的培訓體系，同時要建立起完善的培訓評估體系。認認真真做好培訓效果評估工作，培訓工作才不至於“虎頭蛇尾”流於形式。

培訓效果評估工作主要包括兩個方面，一個考試測評制度，另一個是課程評估體系。為了提高學員參與培訓的積極性和對培訓培訓的重視程度，每次培訓課程結束時，都會安排一場考試，從一個方面來了解學員的培訓效果。

課程評估雖然是培訓工作的最後階段，但是應該注意的是它是一個持續的過程，評估滲透在培訓工作每一個步驟中，評估結果是課程修訂和改進的重要依據。儘管培訓評估是一項耗時而又費力的工作，但是卻為有效投入培訓資源奠定了基礎。建立和發展完善的培訓體系，不斷提高培訓的質量和針對性，通過培訓管理系統監控培訓，對培訓進行正規而又定期的評估和反饋，使培訓內容與受訓者要求獲得的知識、能力和技巧協調一致，使其成為促進培訓質量的有力手段，最大限度地為實現保險公司營銷目標服務。

全力做好後勤服務工作，干訓中心要求全體後勤服務人員一定要牢固樹立主人翁意識和責任意識，把干訓中心當成自己的家來經營，頭腦中始終要把學員放在第一位，時刻為學員著想。為此，干訓中心提出“學員就是上帝，干訓就是服務”的口號，要求大家一定要對工作高度認真負責，動腦筋、想辦法，積極主動工作，全心全意為學員做好後勤保障服務。針對干訓中心服務人員文化素質較低、流動性較大、業務技能不強的實際情況，干訓中心在完善各項管理制度、不斷進行強化培訓的同時，著力加強職業道德和愛崗敬業的思想教育以及立足崗位開展業務技能競賽和操練，使服務人員的工作能力、工作質量和服務水平逐步得到提升，為學員提供更好更優質的服務。

與此同時，中國人保干訓中心的領導和班主任還堅持深入到學員當中，徵求學員的意見和建議，及時了解學員生活中的問題和困難，發現問題及時整改、解決，遇到學員生病或住院，噓寒問暖，精心護理。當有學員過生日時，干訓中心還會送上賀卡和生日蛋糕以示祝賀，學員們普遍反映來到干訓中心后，就像回到自己家一樣，真正找到了一點“上帝”的感覺。

其次，伙食管理是後勤服務工作中的重中之重，干訓中心嚴格按照《食品衛生法》的要求，從伙房、餐廳的飲食衛生入手，著重抓好伙食安排中的每一個環節，首先根據學員的地域特點合理地安排菜譜，盡量適合不同學員的不同口味。中國人保干訓中心長期定點在德國錦江麥德龍超市購菜，在有充分的質量保證的前提下，管理員嚴格把關、嚴格驗收，一旦發現有不符質量要求的菜品時，堅決予以退回，決不姑息遷就。對伙房工作人員和餐廳服務人員，堅決按照衛生防疫部門的要求，定期組織體檢，如發現有體檢不合格的員工，及時予以清退，杜絕各類傳染病的發生。同時，伙房工作人員和餐廳服務人員在工作中，要求嚴格按照衛生操作規範流程，認真工作，保證不讓熟菜受到污染，使學員吃得滿意、吃得放心。干訓中心自開展培訓工作十幾年來，從未發生過一起飲食安全事故，全面保障了學員的飲食衛生安全。

南昌保險學校就業率高，學校合格畢業生如願意回原籍就業，學校將提供良好的服務；如願意到外地就業，學校將根據定向人才培養協議推薦其到各保險企業的分支機構、呼叫中心、電子商務中心從事查勘理賠、客戶管理、電子商務等崗位工作。就業方向一般在北京、上海、杭州、武漢、佛山、深圳、南昌等地。轉為正式員工后簽訂勞動合同，享受國家規定的“五險一金”和各種福利保障，享受貫穿職業生涯的培訓福利，並有通暢的晉陞通路。

江西省南昌市青雲譜區南蓮路176號

市內乘203內線或88路、16路、224路公交車至熊坊或南蓮路口 站下步行至南昌保險學校