棲霞建設

棲霞建設南京棲霞建設集團是一家擁有31年開發歷史、產權多元化、在江蘇房地產行業居於龍頭地位、在全國房地產界享有盛譽的大型現代化住宅產業集團。該集團是在中國房地產界最早全面成功導入CIS、最早實行標準化管理、最早投身住宅產業現代化實踐的優秀企業之一，擁有包括2家房地產開發一級資質企業、3家房地產開發二級資質企業、1家物業管理一級資質企業，以及設計公司、工程監理公司、營銷公司、廣告公司、建材超市等在內的20多家成員單位。集團核心層南京棲霞建設集團有限公司是國家一級資質房地產開發企業、國家建設部現代企業制度試點單位和江蘇省文明標兵單位。棲霞建設集團有限公司及其各子公司以實現社會效益、經濟效益、環境效益的同步增長為目標，堅持用產業現代化手段打造精品項目，先後成功開發了東方花園、金港大廈、興隆大廈等數十個精品項目，僅在南京一地就開發建設了1000萬平方米住宅，其中，經濟適用房、復建房、教師住房項目200萬平方米，100多個單項工程被評為國家及江蘇省、南京市優質樣板工程。在房地產開發主業快速發展的同時，集團產業鏈中其它企業也獲得了長足進步。其中，集團物業公司是目前南京市唯一的國家一級資質物業管理企業，曾被南京市政府授予南京市服務質量獎，十多個管理項目被評為國家、江蘇省和南京市物業管理優秀（示範）管理小區（大廈）。星葉門窗廠是江蘇省首個通過建設部康居產品認證的門窗生產廠家。棲霞建設旗下的展銷中心、設計公司、監理公司、營銷公司、廣告公司、連鎖會所等企業在服務主業的同時，隨著業務規模的擴大、資質等級的提升和企業實力的增強，也正積極向外拓展市場，並取得階段性成果。2007年8月，經建設部批准，南京棲霞建設集團有限公司成為華東地區首個開發企業聯盟型國家級住宅產業化基地。棲霞建設集團自榮獲1994年度江蘇省房地產行業綜合效益50強第一名以來，一直在江蘇省和南京市房地產行業擔當領跑者的角色。

棲霞建設經過多年的人才引進、優勝劣汰和精心培養，已形成了一支高素質、專業化、富有創新精神的員工隊伍。截至2007年1季度，公司總部共有員工161名。其中：教授級高級工程師2名，高級工程師10名，高級建築師1名；具有博士研究生學歷1名，碩士研究生學歷27名，具有本科以上學歷的員工約佔員工總數的80%。公司有各級管理幹部93名，其中83名是在棲霞建設發展過程中逐步培養和成長起來的。2000年，公司與東南大學合作創辦第一期EMBA班，培養工程管理碩士十多名；2007—2008年，公司與東南大學還將陸續開辦EMBA班第二期和第三期，為公司的快速發展培養更多的工程技術和管理人才。2005—2006年，公司與英國皇家特許建造學會合作，發展CIOB資深會員1名，正式會員31名，副會員5名；同時，棲霞建設還被英國皇家特許建造學會授予“CBC企業”稱號。

住宅小區綜合開發建設；商品房銷售、租賃、售後服務；新型住宅物配件、建築材料、裝璜材料生產、加工、銷售；國內貿易（專項審批項目待領取許可證後方可經營）；投資興辦實業；教育產業投資等。

――興企之要，惟在得人人才是企業發展的希望之源、動力之源，是企業中最為寶貴的財富。一個富有遠見的企業家、一個精幹高效的管理團隊，能夠調動企業內外的一切資源，抓住甚至創造發展機遇，使企業從小變大、由弱變強。在高風險、高投入的房地產行業，尤其需要高素質的人才。缺乏人才，企業就會失去生機和活力。

――誠信意識、創新能力、團隊精神在市場經濟條件下，人無信則不立；在知識經濟時代，缺乏創新能力也就失去了進一步發展的潛力；在博大精深、行業關聯度很高的房地產領域，任何一個天才的個體都無法完成整個項目的成功運作，一個我行我素、缺乏全局觀念的人將無法適應企業的要求。因而，我們需要的人才必須同時具備誠信意識、創新能力和團隊精神。

――以人為本，事業留人選賢任能，注重激勵，是我們一貫的用人原則。關心人才、重視人才，完善有利於人才脫穎而出的用人機制，創造有利於人才施展抱負的寬鬆環境，建設有利於人才健康成長的企業文化，加強企業的凝聚力，提高人才的歸宿感，以事業留人，是我們一貫的工作方法。

――員工隨企業成長人才是一個動態的概念，有一個發展的過程。隨著企業的不斷發展壯大，我們將為其提供儘可能多的實際鍛煉機會，努力為其創造包括EMBA教育在內的儘可能多的培訓機會，從而全面提高人才自身的核心競爭能力，實現人才增值。