天物集團

天物集團是綜合商社式的多元化經營企業，共有金屬、能源、礦產、化工、汽車及機電、棉紡織品、木材及建材、現代物流和房地產九大業務板塊，積極發展資源、資產和資本三種經營。集團主要採取供應鏈經營模式，著力推進工貿結合和內外貿一體化，經營網點遍布全國和世界多個國家和地區。目前，共有各類經營網點121個，其中，本市網點86個、外埠（公司）網點27個、境外（含港澳台）公司8個，包括美國、韓國、新加坡、香港、寮國、菲律賓等國家和地區，進出口貿易遍及五大洲20多個國家。鞍本集團、首鋼、吉林鐵合金廠、葫蘆島鋅廠、一汽集團、神華集團等國內大型企業都與我集團建立了長期穩定的合作夥伴關係。

在2007年中國企業500強中，集團排名第69位，同時榮列2007中國服務業500強第31名，2007年中國生產資料內外貿易批發、零售業第1名（連續三年保持全國第一）。國家商務部於2004年把天物集團列為全國重點培育的流通領域20家大企業集團之一。我們的目標是，到2010年將集團打造成為年銷售收入1000億元，跨行業、跨地區、跨國界、跨所有制的，具有國際競爭力的現代流通企業集團，爭取進入世界500強。熱烈歡迎海內外朋友與我們攜手明天，共創未來。

（一）指導思想集團在制定和實施“十一五”發展戰略規劃中，正確處理速度與質量、規模與效益、經營與管理的關係，做到“四個把握、兩個堅持”，即：

把握科學發展觀的要旨；把握經濟發展規律；把握傳統流通產業改造提升的趨勢；把握“創新”這個靈魂；

堅持遠期規劃與近期指標相結合；堅持“總體規劃、分步實施、重點突破、全面推進”。

（二）總體目標

1、將集團打造成為跨行業、跨地區、跨國界、跨所有制的，具有國際競爭力的現代流通企業集團。

2、“十一五”期間，集團將通過組織、資產、經營、人員和管理等五個方面重組，全面實現增長方式轉變。

3、“十一五”期間，集團將構建資本資產、人力資源、金融服務三大支撐；提升企業文化、信息建設、企業管理三大保障體系；做大做強貿易、礦業、物流、房地產四大產業；確立金屬、能源、礦產、化工、汽車及機電、棉紡織品、木材及建材、現代物流和房地產開發九大業務板塊；搞好產品、資產、資本三種經營；逐步培育和發展貿易、物流、信息、投資和金融服務等五大主要功能，提升集團化管理水平，力爭到2011年實現千億目標。

1.天津物產金屬國際貿易有限公司

天津物產金屬國際貿易有限公司成立於2006年5月18日，由天津市物資集團總公司下屬經營金屬材料的三大企業（天津市金屬材料總公司、天津市咸通生產資料有限責任公司、天津市浩通物產有限公司金屬部）整合而成。公司註冊資本二億元人民幣，主要從事金屬材料、礦產品、爐料、金屬製品的國際貿易與物流加工配送。

2.天津市物資經銷總公司

天津市物資經銷總公司是天津市物資集團總公司所屬二級公司，總註冊資本34762萬元，在冊職工203人。主要經營範圍為：鋼材、木材、建築裝飾材料、建築工具及模板租賃、紙張紙漿、農藥化肥、潤滑油、倉儲運輸等。法人代表：葛登龍。經銷總公司運用現代物流理念，整合社會資源，創立了多方合作、共同贏利、物流供應鏈的經營模式，營業額連年遞增，經濟效益屢創新高，是天物集團創效的骨幹企業。2006年實現銷售收入73.7億元，實現利潤總額7360萬元，銷售實物量：鋼材為272萬噸，鐵礦粉178萬噸，焦炭45萬噸。

3.天津港保稅區瀚通國際貿易有限公司

天津港保稅區瀚通國際貿易有限公司是天津市物資集團控股，天津市基建物資總公司、天津市南開林產品公司參股的股份制企業。成立於2000年6月，註冊資金1.8億元，主要從事鋼材、木材、紙張、化工等物資經營及配送業務，是天物集團創效的骨幹企業。

4.天津市盈通物資有限公司

天津市盈通物資有限公司為天津市物資集團下屬商貿流通企業，前身是成立於1986年5月的天津市物資綜合貿易中心。在天物集團1999年“創新大討論”之後的歷史轉折時期，物貿中心抓住機遇集中“三優”，按照現代企業制度成立於2000年6月。主要經營鋼材、礦產品、化工、煤炭、機電產品等。

5.天津市機電設備總公司

天津市機電設備總公司成立於1983年，是集新車銷售（含進口車）、舊車交易、機電產品經營及國際貿易、煤炭、鐵礦石經營、汽車租賃、機動車拍賣、汽車維修、倉儲於一體的綜合性物流企業。

公司隸屬於天津市物資集團總公司，物資集團在2007年全國500強企業中排名第69位，並被國家商務部確定為重點扶持的20家商貿流通企業之一。

6.天津市浩物機電汽車貿易有限公司

天津市浩物機電汽車貿易有限公司註冊資金1.2億元，天津物資集團100%控股，公司註冊地址天津河北區真理道54號。公司是集新車銷售（含進口車）、舊車交易、機電、化工產品經營及國際貿易、汽車租賃、機動車評估、拍賣、汽車維修、倉儲於一體的綜合性物流企業。

7.天津市化工輕工材料總公司

天津市化工輕工材料總公司成立於1963年，是國有大型化工輕工生產資料專營公司，具有非常悠久歷史和豐富的經營經驗，在北方生產資料供銷業中，有較高的知名度，對北方地區化工、塑料、橡膠工業生產、流通起著重要的作用。天津市化工輕工材料總公司以經營化工材料為主，是國家一級貿易代理商，下設有：固體化工、液體化工、塑料、橡膠、輪胎五個業務部。及具有以上化工產品儲備能力的兩大化工專用倉庫，物流配套設施完善。

8.天津市化輕貿易有限公司

天津市化輕貿易有限公司，是由天津市物資集團總公司控股，及其它法人蔘股的貿易物流股份制公司。公司成立於2000年7月，現註冊資本14294.7564萬元。地處天津市河西區珠江道58號。公司主營業務，包括危險化學品在內的化工輕工原材料的經營及倉儲。公司擁有佔地面積分別為99000平方米、151800平方米，具有鐵路專用線的大型液體、固體化工倉庫兩座，年吞吐量達95萬噸。

9.天津市燃料油公司

天津市燃料油公司系天津市物資集團總公司投資組建的大型國有物資流通企業，註冊資本2.2億元。主要經營煤炭、焦炭、石油化工，並積極開拓金屬材料、礦產開發、房地產、社區商貿，向多元化發展。

公司具有油品批發、國際貿易、辦理進口配額的實力。擁有15萬噸儲油設施、一座5000噸級自用油碼頭、二條分別為年產量100萬噸和10萬噸的油品加工生產線；與國內外近20家大型油品供應商形成了長期穩固的戰略合作夥伴關係；在華南、華北、華東油品市場擁有近500家穩固的客戶群，年經營規模已達150萬噸以上。

10.天津市浩通物產有限公司

天津市浩通物產有限公司基於現代物流理念建立了一套完整的採購、物流、銷售與售後服務體系，使得貿易規模不斷擴大，2003年實現銷售收入22.8億元，利潤1500萬元，2004年實現銷售收入40億元，利潤4000萬元。被評為天津市優秀企業、商貿流通百強企業、天津商業突出貢獻單位、十五立功先進企業。在2005年天津市100強企業排序列第62位。

1.天物集團使命信念

第一、做強做大做好企業，按照供應鏈理念和模式，做強主業、做精新業；

第二、做大產業，引領產業方向，從傳統流通產業向現代流通產業轉變；

第三、做大價值，創造物質財富和精神財富，讓供應鏈成為集團核心競爭力。

2.天物集團發展願景

將集團建成跨行業、跨地區、跨所有制、跨國界的，具有國際競爭力的現代流通企業集團

3.天物集團企業哲學

變困難為機遇、辦法總比困難多

看差距比看成績更重要

差距就是潛力，困難就是機遇，危機就是新生

4.天物集團文化底蘊

天物文化以中國特色社會主義理論為指導，以打造中國式的現代流通產業集團為目標；以傳統文化為根基；以當代開放文化為對標。堅持傳承不割裂、融合不排斥、貫通不斷層、立異不趨同、超越不固封

5.天物集團發展觀

立足天津、服務環渤海、輻射全國、走向世界

“三一”之道：高人一籌、快人一拍、領先一步

“三變”守恆定律：持經達變、以變應變、變中守恆

“三力”要求：增強集團對市場的輻射力、滲透力、控制力

“四大鏈條”：延伸供應鏈、打造產業鏈、發展服務鏈、提升企業和社會的價值鏈

“八大服務”：天物集團為生產企業提供資源配置服務、物流服務、金融服務、信息服務、技術服務、訂單服務、產品設計服務、節約代用服務

“四個轉變”基點：提高經濟發展方式的先進性，從靠擴大融資的規模擴張、靠價格上漲獲得贏利的傳統經營模式向現代流通方式轉變；從外延擴大再生產向內涵擴大再生產轉變；從重經濟發展速度向重經濟運行質量轉變；從單純產品經營向產品經營與資產經營、資本運營相結合轉變

“四個不變”原則：堅持大集團發展戰略的方向不變；堅持資產重組、結構調整的路子不變；堅持一手抓新企業發展、一手抓老企業改造的方針不變；堅持發揮政治工作的優勢不變

“突破三個拐點”：集團發展的戰略拐點，從做大向做強轉變；組織拐點，從裂變向聚變轉變；領導幹部拐點，從創業家向企業家轉變，做強主業，做精新業，決不能看攤守業。

6.天物集團價值觀

共同價值觀：大中求強、以強促大、又好又快、整體提升

核心價值觀：卓越第一、創新創效、永遠學習

企業道德：誠實守信、經營守法、言溢守密、履約守責

職業道德：愛崗敬業、忠誠集團、誠信文明、遵紀守法、客戶至上、服務社會

經營理念：為客戶提供竭誠、增值、多贏的服務

服務形象：靠得住、離不開、少不了

7.天物集團用人觀

破除老觀念、老關係、老體制、老辦法、老印象，知人善任、五湖四海、不拘一格、唯才適用

尊重人，讓職工的積極性、創造性得以迸發；選好人，讓幹部保持一種良好的形象；用活人，讓人才在集團發展有機會；留住人，讓職工的價值在天物事業中體現；惠及人，讓全體職工共享改革發展成果

對人才政治上引導給榮譽，分配上激勵給重獎，工作上支持給舞台，生活上關懷給溫暖

以德取人、以能用人，堅持用好能謀事的人、能賺錢的人、能扛事的人。有功人以獎、有能人以爵

感情留人、待遇留人、事業留人、氛圍留人。讓想幹事、能幹事、干成事、不出事的人在集團發展有機會、有舞台、有位子

關注“四種人”：不爭名利，以出色才幹默默無聞做貢獻、講實幹的人；有頭腦、有思想，勇於提意見，甚至反對過自己的人；儘管有不足，但有一技之長，有發展潛力的人；工作在基層，不易被領導發現的人

8.天物集團行為觀

忠誠勝於能力，細節決定成敗，打贏在於執行

說寫做一致

用心去干、埋頭苦幹、科學巧幹、真抓實幹、少說多干

“兩深入“：深入到經營各個環節，深入到市場最終端，踏下心在核心業務上下真工夫

“三跟進”：把經營細節抓好，事前跟緊、事中跟進、事後跟蹤

“四結合”：把激情與理性思考結合，把創新與科學決策結合，把整體推進與重點突破結合，把大目標與現實工作結合。

“五不能”：錢不能隨便花、物不能隨便動、人不能隨便用、獎不能隨便發、事不能隨便做

當機立斷者得大勢、坐矢良機者丟機遇

問題不解決，就會是“新疾”變成“頑症”、“頑症”就會變成“癌症”

9.天物集團文化觀

用集團的誠信聚財、用集團的事業聚人、用集團的文化聚心

企業文化無處不在，營造人人只爭朝夕、奮發向上的企業文化，才使集團有巨大的力量

要成就大企業，建成千億集團，就要有文化做支撐，就要有理念的支持，就要有一種團隊精神

企業不能通過文化去影響和約束職工的行為，企業將可能成為烏合之眾。

天物文化建設以科學理論為指導、以領導幹部為主導、以營銷文化為先導

10.天物集團和合觀

人和、親和、祥和、內和、外和、聚合、融合、競合、和合

高高興興掙錢，安安全全掙錢，長長久久掙錢

11.天物集團團隊理念

合心、合力、合作，共擔責任、共同創造、共贏發展、共享成果、

團隊精神：共識、敬業、學習、創新、合作、參與

12.天物集團領導幹部形象標準

勤學、敬業、能幹、不貪

13.天物集團領導幹部作風

高調做事、低調做人、不勢聲張

想幹事、敢幹事、會幹事、干成事、不出事

知法、懂法不碰高壓線；與人交往嚴守底線；健全制度優化

1、4月18日-22日，集團參加天津第十四屆商品交易投資洽談會汽車展。商務部副部長易小准、市商務委副主任趙建中參觀了我集團汽車展位。

2、5月15日，為加強集團對所屬各公司的資金管理，集團宣布對所屬各二級公司實行委派總會計師制度，出台了集團《委派總會計師試行辦法》。

3、5月19日，集團升級改造后的OA辦公專網系統正式開通。

4、6月5日，天物金屬香港有限公司正式成立。

5、7月20日－22日，集團在煙台召開2007年半年工作會議。市商務工委書記李國林、商務委副主任譚柟出席會議。這次會議的主題是：認真學習貫徹市九次黨代會精神，以黨代會精神為指導，認真總結上半年工作，研究部署下半年重點任務，把思想和行動進一步統一到黨代會精神上來，從科學發展和諧發展率先發展的高度，全力推進年初確定的加強管理14項任務的落實，勇當天津商務系統率先發展的排頭兵，以大中求強、以強促大的優異成績向黨的十七大獻禮。上半年，集團系統完成銷售收入300億元，實現利潤2.1億元。

6、7月31日，在中國企業聯合會、中國企業家協會評選出的2007年中國企業500強排名中，我集團榮列2007年中國企業500強第69名，比上年提升3位；榮列2007年中國服務業500強第31名；榮列2007年生產資料內外貿易批發、零售業第1名，連續三年保持全國第一。

7、9月6日—8日，集團總經理王志忠受邀參加首屆夏季達沃斯年會——“從達沃斯到大連：新領軍者年會”。

8、9月28日，由鞍鋼集團國貿公司和我集團所屬天津物產金屬國際貿易有限公司共同投資建設的天津鞍鋼鋼材加工配送有限公司舉行開業儀式。市委副書記、市長戴相龍會見了前來參加開業儀式的中國鋼鐵工業協會會長、鞍山鋼鐵集團公司黨委書記、總經理張曉剛一行。中共天津市委常委、天津濱海新區管委會主任苟利軍出席了開業儀式。

9、10月14日，在天津市人民政府《關於表彰2006年度優秀企業家的通知》中，我集團總經理王志忠被評為天津市2006年度優秀企業家。

10、10月26日，第七屆中國大企業集團暨第二屆競爭力500強高層論壇在北京舉行。我集團以營業收入530億元，排名2006年度中國大企業集團前500位的第51位。

11、10月26～27日，由中國物流與採購聯合會主辦、我集團承辦的全國生產資料流通企業工作座談會召開。商務部副部長姜增偉，中國物流與採購聯合會會長陸江、常務副會長丁俊發、副會長何黎明，天津市政府副秘書長姜喜瑞等領導出席會議。會後，與會代表還參觀了集團與鞍鋼鋼材加工配送公司，以及集團空港二手車交易市場。

12、12月28日，集團召開2008年工作會議，總結2007年工作成績，部署2008年重點工作任務。會議確定2008年集團工作的指導思想和總體要求是：認真學習貫徹黨的十七大和市九次黨代會、九屆二次、三次全會精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以市委提出的“提前一年”和“翻三番”兩個宏偉目標為方向，以“深化管理、創新發展”為主題，把科學發展觀落實到“大中求強，以強促大，又好又快，全面提升”的行動中，努力增強經營的拓展力和企業的控制力，實現在天津市服務業中的率先發展。2007年集團完成銷售收入614億元，實現利潤3.15億元。

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