天津市物資集團總公司

天津市物資集團是國有大型物資流通企業，於1993年在原天津市物資管理局的基礎上整體轉制組建。集團註冊資本24.6億元，總資產為247億元，凈資產59億元，擁有企業135個，從業人員3790人。2007年，集團銷售收入為645億元，利潤總額為3.4億元。

在2007年中國企業500強中，集團排名第69位，同時榮列2007中國服務業500強第31名，2007年中國生產資料內外貿易批發、零售業第1名（連續三年保持全國第一）。國家商務部於2004年把天物集團列為全國重點培育的流通領域20家大企業集團之一。

天津市物資集團總公司的目標是，到2010年將集團打造成為年銷售收入1000億元，跨行業、跨地區、跨國界、跨所有制的，具有國際競爭力的現代流通企業集團，爭取進入世界500強。

集團在制定和實施“十一五”發展戰略規劃中，正確處理速度與質量、規模與效益、經營與管理的關係，做到“四個把握、兩個堅持”，即：把握科學發展觀的要旨；把握經濟發展規律；把握傳統流通產業改造提升的趨勢；把握“創新”這個靈魂；堅持遠期規劃與近期指標相結合；堅持“總體規劃、分步實施、重點突破、全面推進”。

1、將集團打造成為跨行業、跨地區、跨國界、跨所有制的，具有國際競爭力的現代流通企業集團。

2、“十一五”期間，集團將通過組織、資產、經營、人員和管理等五個方面重組，全面實現增長方式轉變。

3、“十一五”期間，集團將構建資本資產、人力資源、金融服務三大支撐；提升企業文化、信息建設、企業管理三大保障體系；做大做強貿易、礦業、物流、房地產四大產業；確立金屬、能源、礦產、化工、汽車及機電、棉紡織品、木材及建材、現代物流和房地產開發九大業務板塊；搞好產品、資產、資本三種經營；逐步培育和發展貿易、物流、信息、投資和金融服務等五大主要功能，提升集團化管理水平，力爭到2011年實現千億目標。

天津物產金屬國際貿易有限公司成立於2006年5月18日，由天津市物資集團總公司下屬經營金屬材料的三大企業（天津市金屬材料總公司、天津市咸通生產資料有限責任公司、天津市浩通物產有限公司金屬部）整合而成。公司註冊資本二億元人民幣，主要從事金屬材料、礦產品、爐料、金屬製品的國際貿易與物流加工配送。

按照現代企業法人治理結構，公司設有董事會、監事會，並實行總裁負責制。以專業職能劃分，公司總部共有一級營銷中心12個，國內區域公司18家，海外分公司2家，二級分銷網點總計超過200個。

公司以品牌戰略為依託，以信息化管理為平台，以深化加工配送為紐帶，以高效物流為導向，上伸下延鋼鐵產業鏈，內外貿並舉拓展市場，形成了集原材料、鋼材和五金製品出口為一體的經營格局，企業核心競爭力不斷提升。

面對新的市場競爭與發展機遇，公司以“誠信”、“穩健”、“協作”的企業發展理念，謀求與業界人士進行更大範圍、更深層次的合作，推進與工商銀企的戰略聯盟，開創現代物流發展的新局面。

天津市物資經銷總公司是天津市物資集團總公司所屬二級公司，總註冊資本35700萬元，在冊職工195人。主要經營品種有黑色金屬、礦產品、煤炭、有色金屬以及進出口貿易、酒店管理、城市基礎設施開發建設等。法定代表人、總經理：葛登龍。

經銷總公司運用現代物流理念，整合各種資源，創立了多方合作、共同贏利的供應鏈經營模式，營業額連年遞增，經濟效益屢創新高，是天物集團創效的骨幹企業。2008年實現銷售收入110.60億元，實現利潤6600萬元，實現銷售實物量：黑色金屬為266萬噸，鐵礦粉為66萬噸，煤炭為45萬噸。

總公司下屬公司主要有：天津市基建物資總公司、天津市國信物資開發中心、天津市物資實業發展中心、天津市順鑫進出口貿易有限公司、天津鴻浩進出口貿易有限公司、六個林產品公司、以及與日本大和房屋工業株式會社合資組建的天津九河國際村有限公司。並且還投資建立了天津港保稅區瀚通國際貿易有限公司，該公司連續多年被天津市政府命名為“商貿流通百強企業”“天津港保稅區百強企業”。天津市基建物資總公司2002年被市政府授予“商貿流通百強企業”稱號，並多次被評為市級“九五”“十五”立功先進集體及“五一勞動獎狀”先進集體。

天津港保稅區瀚通國際貿易有限公司是天津市物資集團控股，天津市物資經銷總公司所屬的天津市基建物資總公司、天津市南開林產品公司參股的股份制企業。成立於2000年6月，註冊資金1.8億元，主要從事鋼材、木材、紙張、化工等物資經營及配送業務，是天物集團創效的骨幹企業。

天津港保稅區瀚通國際貿易有限公司運用現代物流理念，整合社會資源，創立了多方合作、共同贏利、物流供應鏈的營銷模式，連續多年被天津市政府命名為“商貿物流百強企業”，“天津港保稅區百強企業”。2008年實現銷售收入30.2億元，利潤469萬元。

公司在董事長王志忠的帶領下，力求穩健與進取相結合，以客戶為中心，推崇服務至上觀念，在建立了唐山地區為穩固資源基地和天鋼、天津軋一、軋三等固定網路客戶的基礎上，不斷擴大經營範圍，積極尋求新的經濟增長點，大力開發進出口貿易和補償貿易，實現多方合作，共同贏利。

天津市盈通物資有限公司隸屬天津市物資集團，承擔集團金屬板塊項下：建築用鋼材、金屬製品用鋼材及金屬礦產品進出口和五金製品加工出口的工作任務，並擁有自己的四星級酒店和拍賣公司作為產業補充。經過多年發展逐步建設了以原材料供應、物流增值、鋼材終端銷售及金屬製品加工相結合的供應營銷體系。

在建築用鋼材和金屬製品用鋼材與首鋼、邢鋼、包鋼、九江、萊鋼、津西及河北鋼鐵集團下屬唐鋼、宣鋼、承鋼等多家知名鋼鐵企業建立了戰略夥伴關係，建立了以天津市場為核心，輻射華北、東北、華東、華南等市場的銷售網路，經營國內大型鋼廠生產各級的二三級螺紋鋼、H型鋼、結構鋼、工角槽、各型號普碳線、硬線、冷鐓鋼、焊絲鋼及各類精品線材等幾十大類上千種型號產品，與國有大型鋼鐵企業保持緊密合作，有能力提供定軋定製特殊要求的高強度建築鋼、以及鋼結構加工等增值服務。

在礦產原材料經營方面，以巴西、澳大利亞、印度、北非等地的協議礦及伊朗、東安亞等地的貿易礦為主要進口鐵礦石資源渠道，銷售覆蓋華北、福建沿海、華東等地區。

在五金製品出口方面，以出口各類鐵釘、鐵絲等五金製品為主，產品銷售量達到年3萬餘噸，產品行銷全球20餘個國家和地區，尤其在美國、歐盟等地市場佔有率處於國內領先地位，連續三年銷售增長率超過50%。

2009年，盈通預計實現銷售收入80億元，進出口額3.2億美元，鋼材實物量110萬噸，鐵礦銷售680萬噸。

浩物者，浩然正氣，物華天寶也。浩從水生，水性無形無邊，博而大；物即天地萬物，字意集大成於一體，這就是浩物的文化，也是浩物人的精神。

坐落於天津市東麗區空港汽車園的天津市浩物機電汽車貿易有限公司，是一家集新車銷售（含進口車）、舊車交易、機電、化工產品經營及國際貿易、汽車租賃、機動車評估、拍賣、汽車維修、倉儲於一體的綜合性物流企業。公司擁有資產總額41.15億元。現有全資及控股公司40家，在天津市及華南、華東、東北等地區建有東風日產、東風標緻、東風風行、東風商務車；進口車；一汽豐田、一汽紅旗、一汽大眾、一汽馬自達、一汽夏利；廣汽豐田、廣汽本田；上海大眾；本田謳歌；賓士商務車/卡車；長安馬自達；長安福特；瀋陽金杯；鄭州日產等30個汽車品牌專賣店（含在建店），總攬國內外70餘種知名汽車品牌的銷售代理權。2008年，浩物完成銷售收入64億元，實現汽車銷售實物量80457輛，實現進出口貿易額1600萬美元；預計09年的銷售收入將達到80億。浩物以空港二手車交易市場為平台，著重將二手車交易、買賣（包括進口車）、評估、拍賣、租賃、改裝、拆解、二手車網路信息平台建設等服務統一運作起來，實現業務鏈與交易市場的有機結合。

浩物在總經理姜陽先生的領導下，秉承“服務創造價值”的經營理念，傾力打造“天物乘用車”、“天物進口車”、“天物二手車”、“天物汽車物流”、“天物機電”、“天物信息”六大板塊，以優質的全方位服務位居同行業前列。08年公司在天津市百強企業中高居第89位，榮獲08年度A級協稅信用等級、08年度榮獲“信貸誠信企業”稱號、天津市汽車流通行業協會會長單位、以及汽車協會評選出的“改革開放30年最具影響力的優秀經銷集團”；結合東疆剛保稅區發展戰略的政策支持，2009年我們將圍繞做大做強汽車產業結構，優化創新產業內容為中心，發展高中檔汽車品牌經銷網路以及自營進口車改裝業務為重點，為千億集團，百億浩物的目標而努力。

天物金屬香港有限公司成立於2007年3月，註冊資本500萬港幣。在天物集團推行國際化經營的戰略中，公司藉助香港在國際金融、物流、信息等領域的優勢，不斷提升融資和國際化採購的功能，業務範圍輻射到東南亞、南亞、中東及大洋洲。公司以開展鋼材及其製品的國際貿易為突破，不斷擴大經營規模，2007年進出口總量超過10萬噸，進出口總額達7000餘萬美元，公司已成為天物集團拓展國際市場的新平台。

天物美國公司成立於2006年9月，總投資500萬美元。作為天物集團在北美地區金屬材料的採購中心、銷售中心、服務中心、信息情報中心，公司致力於網路建設和市場開拓。在銷售網路建設上，依託天物集團在資源採購、鋼材深加工及物流配送等方面優勢，公司已與30餘家北美客戶建立業務關係，開展貿易合作。為進一步提高對國際市場的輻射能力，公司著力開發冷熱薄板、鍍鋅板等鋼材產品加工和五金製品業務，深入拓展墨西哥和南美市場，為天物集團全球營銷布局奠定基礎。

天津市物資集團總公司韓國代表處自1999年成立以來，廣泛聯繫境內外客戶，不斷收集、傳遞各類信息，為集團開展對韓國的進出口貿易，搭建了互利、互惠、共贏的發展平台，為兩國、兩地區間的友好往來和雙邊企業間的業務合作，很好地發揮了境外窗口的橋樑和紐帶作用。

天物新加坡公司是天津市物資集團總公司的全資海外公司，公司藉助新加坡作為世界金融市場和石油化工品交易集聚地的區位優勢，主要開展3個方面業務：

1、搜集信息。藉助新加坡作為世界油品貿易集散地的優勢，在第一時間向集團和客戶提供關於油品買賣、價格走勢，以及油品供應量等信息，為集團決策提供信息支持。

2、財務功能。藉助新加坡作為亞洲乃至世界的金融中心、銀行業發達、服務規範的優勢，積極與銀行建立合作關係，為集團對外貿易業務提供良好的融資平台，為集團開展油品現貨貿易和成品油貿易提供支持。

3、貿易與保值功能。為天物集團代理燃料油的採購業務，拓展海外貿易，為燃料油實貨貿易做保值，並且對沖油價波動帶來的經營風險。

為實施集團走出去戰略，開發境外礦產資源，開展國際化經營，自2006年起，集團在非律賓設立了“菲律賓天物盈通國際貿易有限公司”、“菲律賓瑞升達礦業集團公司”兩個公司，現已取得初步成效。

菲律賓天物盈通國際貿易有限公司設立於2007年，總投資150萬美元。公司通過與當地開展合作等形式，已在菲律賓合法擁有鐵、鎳、金、銅、鉻等各種資源共20餘處，其中三寶顏鐵礦定於近期啟動生產。公司按照天物集團實施“走出去”戰略的部署，認真分析菲律賓的自然環境、政策環境和外交環境，致力於開拓國外資源基地，在對外經貿合作中利用供應鏈優勢，化解經營風險，擴大集團在資源、原材料市場的影響，日益顯示出良好的發展前景。

菲律賓瑞升達礦業集團公司（RAYSUNDAMININGGROUPOFCOMPANIESCORPORATION）設立於2006年12月，主營礦產品的國際貿易及相關業務。公司成立一年多來，按照天物集團確定的加快建立國際基礎性礦產資源基地的戰略舉措，積極尋求合作夥伴和有效資源。先後在菲律賓三描禮士和薩馬島進行鉻礦資源的合作開發，在菲律賓蘇里高地區進行紅土鎳礦的貿易合作。成功進口鎳礦40餘萬噸，進口鉻礦2萬噸，取得了較好的經濟效益。同時，開發境外礦產資源獲得的有益經驗，為進一步擴大開發經營規模，規避境外投資風險，提高經濟效益奠定了良好基礎。

寮國浩瀚礦業有限公司設立於2007年，總投資100萬美元。公司前身是天津市物資集團總公司寮國辦事處。2006年6月，天物集團與寮國政府正式簽訂協議，獲得了寮國甘蒙省欣本縣波嫩鐵礦（面積17.5平方公里）的勘探權。公司通過主營礦產品國際貿易及相關業務，在寮國建立礦產資源基地。

2008年1月17日，市委組織部黨員教育管理處副處長張春瑞、商務工委組織處處長陳維忠、調研員馬紀敏到燃料油公司對天物集團系統各單位發展黨員工作進行檢查。檢查中，認真聽取了天物集團和燃料油公司、陳塘庄儲運公司發展黨員工作情況彙報，仔細查看了兩個單位近三年發展黨員工作的基礎資料。檢查結果后，張春瑞副處長代表檢查組對天物集團發展黨員工作給予了高度評價。他在發言中說：天物集團黨委對發展黨員工作要求高、標準高，每名新黨員的發展工作資料都有正卷、副卷、目錄，特別是政審材料全面、細緻，無可挑剔。說明天物集團系統廣大基層單位的黨務幹部工作細緻，對發展工作實施細則落實好，具體工作同志付出了辛苦。希望今後要再接再厲，把發展黨員工作做得更細緻、更紮實，確保黨員發展質量。商務工委組織處處長陳維忠在總結髮言時說：天物集團在發展黨員工作中做了大量艱苦細緻的工作，集團黨委、各總公司黨委十分重視，工作在發展工作一線的同志做了大量卓有成效的工作，說明集團黨委對黨建工作的重視。集團黨委副書記張偉對市委組織部和商務工委組織處領導到天物集團檢查指導發展黨員工作表示感謝，強調了要進一步按照《黨章》和《發展黨員實施細則》的要求，提高思想認識，認真履行程序，不斷發展壯大黨員隊伍，為實現集團發展戰略和“十一五”發展規劃提供堅強有力的組織保證。

1958年9月成立天津市物資供銷局

1962年10月改稱天津市物資管理局

1968年9月成立天津市物資局革命委員會

1970年10月合併為天津市綜合計劃局

1972年12月建立天津市物資管理局

1993年12月轉製為天津市物資集團總公司

1994年1月1日天津市物資集團總公司正式掛牌

2001年天津市商貿流通企業20強

2002年進入全國500強，列119位

2003年上升為全國500強111位

2004年晉陞為全國500強晉89位

2005年為全國500強為77位

2006年為全國500強為72位

2007年榮升至全國500強69位

在2008年金屬材料銷售845萬噸的基礎上，到2010年將達到銷售1800萬噸。據2009年中國物流信息中心統計，2008年度我集團在全國生產資料流通企業中，黑色金屬銷售排序第三名、鋼材銷售排序第三名。目前，金屬材料板塊中承擔經營業務的主要公司有：天津物產金屬國際貿易有限公司、天津市基建物資總公司、天津市盈通物資有限公司等。

集團在金屬經營方面，將原天津市金屬材料總公司、天津咸通生資有限公司、天津浩通物產有限公司金屬部等企業按事業部架構組建了天津物產金屬國際貿易有限公司，從而創新了經營體制，增強了經營集中度，從大型鋼鐵企業和資源基地集中進貨入手，實現了銷售客戶、網路資源、庫存資源的共享，在此基礎上運用供應鏈經營模式，為上下游企業提供了優質的服務。目前已與鞍鋼、首鋼、唐鋼、包鋼、邯鋼等20多家大型鋼鐵企業集團建立了長期穩定的合作夥伴關係。通過多年努力，金屬材料經營為集團的發展和國民經濟建設做出了一定的貢獻。

在2008年礦產資源銷售632萬噸的基礎上，到2010年將達到銷售1000萬噸。目前，礦產資源板塊中承擔經營業務的主要公司有：天津市基建物資總公司、天津市浩通物產有限公司、天津市盈通物資有限公司、天津市進口物資供應公司、天津市燃料油公司、天津市浩瑞公司、天津市浩達公司等。

為繼續推動集團主營業務的發展，更好的為主業服務，實現基礎資源的放大效應，為建立供應鏈創造條件，鐵礦石在鞏固國內資源的基礎上，開發和建立了在寮國、菲律賓、印尼、巴西、澳大利亞的鐵礦資源基地；還在東南亞、印度、南美、等地區重點對有色金屬礦產等國外資源基地進行開發。

在2008年煤炭銷售557萬噸、燃料油銷售81.5萬噸的基礎上，到2010年將達到銷售煤炭1500萬噸、燃料油500萬噸。據2009年中國物流信息中心統計，2008年度我集團在全國生產資料流通企業中，煤炭銷售排序第二名。目前，能源板塊中承擔煤炭經營業務的主要公司有：天津市燃料油公司、天津市基建物資總公司、天津市進口物資供應公司等；承擔燃料油經營業務的主要公司是天津市燃料油公司。

能源板塊不斷創新營銷理念和營銷方式，煤炭經營建立了穩定的資源基地，與山西陽泉、大同，內蒙神華等大型煤礦建立了緊密的合作關係，完善和擴大銷售網路，增加銷售規模，提升了經營運行質量。燃料油在原有的基礎上，完善了經營設施，鞏固了華南市場，並大力開拓華北市場，在伊朗、新加坡等國家建立了資源基地。

在2008年化工原料銷售169.3萬噸的基礎上，到2010年將銷售200萬噸。據2009年中國物流信息中心統計，2008年度我集團在全國生產資料流通企業中，化工材料及製品銷售排序第一名。目前，化工原料板塊中承擔經營業務的主要公司有：天津市化輕貿易有限公司、天津市浩通物產有限公司、天津市木材總公司等。

化工原料的經營注重創新營銷理念，按市場規律調整營銷方式，經營質量不斷提高。一是通過合作途徑建立了海南、雲南橡膠資源基地，同時創造條件建立海外的進口橡膠基地；二是液體化工配送，充分發揮基礎設施的優勢，從抓資源基地入手，鞏固完善液體化工配送網路，市場佔有率達到70％；三是通過上伸下延與生產企業結成互惠共贏的營銷方式，形成從原料進口、生產加工，產品銷售為一體的供應鏈；四是開展了海洋化工、石油化工、煤化工等品種的經營。

在2008年汽車銷售31435輛的基礎上，到2010年將達到新車銷售50000輛。據2009年中國物流信息中心統計，2008年度我集團在全國生產資料流通企業中，汽車銷售排序第四名。目前，汽車及機電產品板塊中承擔經營業務的主要公司有：天津市浩物機電汽車貿易有限公司、天津經濟技術開發區機電設備公司等。

汽車及機電產品板塊主要有以下經營特點：一是對已有的18家汽車4S專賣店繼續擇優調整品牌結構，不斷滿足市場需求；二是利用天津汽車物流園開展汽車展示、配件經營、售後維修、裝飾美容、舊車收購和信息服務等項業務。三是二手車經營實行了拍賣和養路費征稽、附加費征稽、銀行保險等一站式服務，進一步擴大了自營業務；四是開展汽車和大型施工機械設備的租賃經營；五是機電產品的經營上，開展了高附加值的機電產品進出口業務和機床儀錶經營業務，對具備條件的機電產品開展配送業務。

2008年棉花銷售2.7萬噸。目前，棉花及紡織品板塊中承擔經營業務的主要公司有：天津市天資棉紡織品物流有限公司。

棉花及紡織品經營不斷鞏固新疆、河南、河北產棉地區的關係，在產棉區開拓了直接向棉農收購的渠道，並建立長期穩定的購銷關係，以現有的山東、河北、陝西、東北市場為基礎銷量不斷擴大，同時開闢江西、兩廣、雲貴三個棉花需求市場；利用天津港保稅區棉花交易市場，藉助其進口渠道和銷售平台，在美國建立棉花資源基地，以多種形式組織棉花進口業務，進一步擴大了棉花經營規模。

2008年木材銷售8.2萬立方米的基礎上，到2010年將銷售木材及建材達到50億元。目前，木材及建材板塊中承擔經營業務的主要公司有：天津市木材總公司。

近年來，木材及建材板塊的經營規模不斷擴大，木製品生產注重了開拓木製品的國際市場；在貿易上充分利用國家對原木、鋸材的優惠關稅政策增加進口木材的業務；在開發建材及裝飾材料市場方面，抓住城市規劃和商業地產開發的機遇，籌建集展示、銷售、倉儲、加工為一體的大型建材、裝飾材料及傢具市場。

2008年倉儲物流營業收入為12億元。目前，在現代物流板塊中承擔經營業務的主要公司及所屬企業有：浩通國際物流有限公司、盈通國際物流公司、陳塘庄儲運公司和物產金屬國際貿易有限公司物流部、機電總公司儲運公司、化輕總公司儲運物流有限公司、招商公司保稅區倉庫。

天物集團作為超大型的物流企業，對現代物流運營方式進行積極實踐，通過綜合運用集團資源採購、銷售、信息、金融等功能，不斷延伸企業的供應鏈，進而打造集團的產業鏈，充分發展運輸倉儲的資源優勢，為生產企業提供原材料綜合配送服務，實行準時化生產；同時，生產企業依託供應鏈，節約了採購成本、壓縮了流動資金、提高了創效能力，加快了改造升級，增強了企業的核心競爭力。

十一五期間，天物集團房地產開發工作要以實現大集團戰略和建成綜合商社式產業集團為目標，以集團資產實力和主營業務為依託，以整合、盤活集團土地資產為主要實現形式，通過積極參與市場競爭，打造天物集團房地產開發品牌優勢，成為集團重要的產業支柱和經濟增長點。

十一五期間，集團房地產開發要以較快速度發展。其中：開發面積以年均20%比例增長，銷售收入以年均48%比例增長。

天物集團詮釋

天高志遠、物華人傑、集賢聚才、團結精誠

天物集團企業精神

（團結、拼搏、務實、創新）

互相支持、維護大局的團結精神；

不畏困難、勇挑重擔的拼搏精神；

腳踏實地、埋頭苦幹的務實精神；

勇於實踐、敢為人先的創新精神

天物集團司徽詮釋

地球象徵天物集團博大胸懷和國際化定位；海藍底色象徵天物文化為海洋文化、開放文化；經緯線象徵集團國內外銷售網路和內外貿一體、工商銀企聯盟；英文延伸到地球的兩邊，象徵集團放眼未來的無限延展，藍色地球寓意著廣闊、浩瀚，與燙金的英文組合象徵集團的雄厚基礎與穩健氣魄。

天物集團使命信念

第一、做強做大做好企業，按照供應鏈理念和模式，做強主業、做精新業；

第二、做大產業，引領產業方向，從傳統流通產業向現代流通產業轉變；

第三、做大價值，創造物質財富和精神財富，讓供應鏈成為集團核心競爭力。

天物集團發展願景

將集團建成跨行業、跨地區、跨所有制、跨國界的，具有國際競爭力的現代流通企業集團

天物集團共同理想

向千億集團目標奮進

天物集團企業哲學

變困難為機遇、辦法總比困難多

看差距比看成績更重要

差距就是潛力，困難就是機遇，危機就是新生

天物集團文化底蘊

天物文化以中國特色社會主義理論為指導，以打造中國式的現代流通產業集團為目標；以傳統文化為根基；以當代開放文化為對標。堅持傳承不割裂、融合不排斥、貫通不斷層、立異不趨同、超越不固封

天物集團發展觀

立足天津、服務環渤海、輻射全國、走向世界

“三一”之道：高人一籌、快人一拍、領先一步

“三變”守恆定律：持經達變、以變應變、變中守恆

“三力”要求：增強集團對市場的輻射力、滲透力、控制力

“四大鏈條”：延伸供應鏈、打造產業鏈、發展服務鏈、提升企業和社會的價值鏈

“八大服務”：天物集團為生產企業提供資源配置服務、物流服務、金融服務、信息服務、技術服務、訂單服務、產品設計服務、節約代用服務

“四個轉變”基點：提高經濟發展方式的先進性，從靠擴大融資的規模擴張、靠價格上漲獲得贏利的傳統經營模式向現代流通方式轉變；從外延擴大再生產向內涵擴大再生產轉變；從重經濟發展速度向重經濟運行質量轉變；從單純產品經營向產品經營與資產經營、資本運營相結合轉變

“四個不變”原則：堅持大集團發展戰略的方向不變；堅持資產重組、結構調整的路子不變；堅持一手抓新企業發展、一手抓老企業改造的方針不變；堅持發揮政治工作的優勢不變

“突破三個拐點”：集團發展的戰略拐點，從做大向做強轉變；組織拐點，從裂變向聚變轉變；領導幹部拐點，從創業家向企業家轉變

做強主業，做精新業，決不能看攤守業

天物集團價值觀

共同價值觀：大中求強、以強促大、又好又快、整體提升

核心價值觀：卓越第一、創新創效、永遠學習

企業道德：誠實守信、經營守法、言溢守密、履約守責

職業道德：愛崗敬業、忠誠集團、誠信文明、遵紀守法、客戶至上、服務社會

經營理念：為客戶提供竭誠、增值、多贏的服務

服務形象：靠得住、離不開、少不了

天物集團用人觀

破除老觀念、老關係、老體制、老辦法、老印象，知人善任、五湖四海、不拘一格、唯才適用

尊重人，讓職工的積極性、創造性得以迸發；選好人，讓幹部保持一種良好的形象；用活人，讓人才在集團發展有機會；留住人，讓職工的價值在天物事業中體現；惠及人，讓全體職工共享改革發展成果

對人才政治上引導給榮譽，分配上激勵給重獎，工作上支持給舞台，生活上關懷給溫暖

以德取人、以能用人，堅持用好能謀事的人、能賺錢的人、能扛事的人。有功人以獎、有能人以爵

感情留人、待遇留人、事業留人、氛圍留人。讓想幹事、能幹事、干成事、不出事的人在集團發展有機會、有舞台、有位子

關注“四種人”：不爭名利，以出色才幹默默無聞做貢獻、講實幹的人；有頭腦、有思想，勇於提意見，甚至反對過自己的人；儘管有不足，但有一技之長，有發展潛力的人；工作在基層，不易被領導發現的人

天物集團行為觀

忠誠勝於能力，細節決定成敗，打贏在於執行

說寫做一致

用心去干、埋頭苦幹、科學巧幹、真抓實幹、少說多干

“兩深入“：深入到經營各個環節，深入到市場最終端，踏下心在核心業務上下真工夫

“三跟進”：把經營細節抓好，事前跟緊、事中跟進、事後跟蹤

“四結合”：把激情與理性思考結合，把創新與科學決策結合，把整體推進與重點突破結合，把大目標與現實工作結合。

“五不能”：錢不能隨便花、物不能隨便動、人不能隨便用、獎不能隨便發、事不能隨便做

當機立斷者得大勢、坐矢良機者丟機遇

問題不解決，就會是“新疾”變成“頑症”、“頑症”就會變成“癌症”

天物集團文化觀

用集團的誠信聚財、用集團的事業聚人、用集團的文化聚心

企業文化無處不在，營造人人只爭朝夕、奮發向上的企業文化，才使集團有巨大的力量

要成就大企業，建成千億集團，就要有文化做支撐，就要有理念的支持，就要有一種團隊精神

企業不能通過文化去影響和約束職工的行為，企業將可能成為烏合之眾

天物文化建設以科學理論為指導、以領導幹部為主導、以營銷文化為先導

天物集團和合觀

人和、親和、祥和、內和、外和、聚合、融合、競合、和合

高高興興掙錢，安安全全掙錢，長長久久掙錢

天物集團團隊理念

合心、合力、合作，共擔責任、共同創造、共贏發展、共享成果、

團隊精神：共識、敬業、學習、創新、合作、參與

天物集團領導幹部形象標準

勤學、敬業、能幹、不貪

天物集團領導幹部作風

高調做事、低調做人、不勢聲張

想幹事、敢幹事、會幹事、干成事、不出事

知法、懂法不碰高壓線；與人交往嚴守底線；健全制度優化

天津市物資集團總公司教育中心始建於1993年，由中共天津市物資集團委員會黨校、天津廣播電視大學物資集團工作站、天津市物資貿易學校和北京物資學院天津函授站等單位組成。該中心負責集團及下屬公司的內、外訓工作，並緊緊依託上級主管部門天津市物資集團的強大產業背景，在天津市教育委員會、市電大以及物資集團黨委的指導下，形成了中職和高職教育並舉、學歷教育和非學歷教育並重的辦學局面。其中：天津市物資貿易學校於2002年被市有關部門命名為天津市現代物流實用人才培訓基地，從而形成了以現代物流為特色，以市場營銷、電子商務、計算機應用及外設維修、會計、酒店服務與管理等專業為補充的學科體系，為社會各行業培養輸送畢業生萬餘名，為社會經濟建設和社會發展發揮了非常重要的作用。

近年來，隨著天津濱海新區的開發開放，對於物流複合型、技能型勞動者的需求不斷增加，中心辦學規模不斷擴大，實現全國招生，目前該教育中心生源地覆蓋十四個省（市）。2006年，教育中心承擔了天津市中等職業教育現代物流專業教學實施方案的制定和專家論證工作，進而鞏固了現代物流專業教學在本市職業教育發展中的優勢地位。物資貿易學校作為國家教育部全國中等職業教育物流教學指導委員會天津市惟一委員學校、教育部全國緊缺人才培養指導方案配套教材編審委員會天津市惟一委員學校，近3年有20名教師、54人次參加了27種國家級教材的編寫，其中主編物流專業教材8種，開發校本實訓教材7種。2007年，天津市物資貿易學校被命名為中國職業技術教育學會學生工作委員會理事單位。目前，教育中心正在建設一座集港口物流、生產物流、商貿物流實習實訓於一體的多功能、現代化實訓中心。屆時，天津市物資集團總公司教育中心將以這座國內領先水平的現代物流綜合實訓中心迎接全國各地的求學者，定將對天津濱海新區物流產業的發展產生更加積極的影響。

1、4月18日－22日，集團參加“2006中國·天津全國商品交易會暨投資洽談會”汽車展，市商務工委副書記崔鎮錫參觀了我集團汽車展位。

2、5月11日，我市只升華副市長到集團考察調研，對集團幾年來的工作成績給予充分肯定，對集團實現“十一五”發展目標充滿信心，並對集團未來經營定位和經營思路提出了意見和要求。

3、7月14日，集團在2006中國企業500強排名中位列第72名，比上年上升5名；列2006中國服務業500強第28名，比上年上升9名；列生產資料內外貿易批發、零售業第1名，連續兩年保持全國第一。

4、7月22日，集團召開2006年度半年工作會議，總結集團上半年工作成績，部署下半年工作任務。此次會議的主題是：從實施集團“十一五”規劃的高度，認真總結上半年工作，進一步明確下半年重點任務；在開發資源性項目、提升供應鏈水平、深化企業改制、防範各類風險等方面進一步統一思想和行動；緊緊圍繞大中求強，進一步鞏固擴大先進性教育活動成果，加強隊伍建設，樹立社會主義榮辱觀，構建和諧集團，確保集團“十一五”第一年奮鬥目標的實現。上半年，集團完成銷售收入283.88億元（含稅），實現利潤1.79億元。

5、8月9日，集團投資建設的天津空港二手車交易市場正式開業。副市長只升華、市商務委主任李泉山及市多個部門的負責人出席了開業儀式。

6、10月13日，集團與漢沽區人民政府正式簽署關於建設濱海新區綜合物流服務區的戰略合作協議，以優惠價格購置漢沽區7000畝土地，建設濱海新區物流園區。副市長只升華；市委商務工委副書記邵毅；漢沽區以及我集團主要領導出席簽字儀式。

7、12月9日，集團正式成立託管中心。

8、12月20日，天物金屬事業部正式成立，在集團內實行金屬業務統進分銷取得良好效果。同時，聘請漢普管理諮詢（中國）有限公司對金屬事業部管理流程進行設計。

9、12月27日，集團召開2007年工作會議，總結2006年工作的成績與不足，部署2007年主要工作任務。會議確定2007年為集團“管理年”，2007年工作的指導思想和總體要求是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十六屆五中、六中全會和市委八屆九次、十次、十一次全會精神，以科學發展觀為統領，以構建和諧集團為保證，以集團“十一五”規劃為目標，以調整經營方式、組織管理方式為切入點，努力提高各項管理工作質量，全面優化企業素質，增強集團的核心競爭力，提高國際化經營水平，確保集團又好又快地發展。集團2006年完成銷售收入528.6億元，實現利潤3.03億元。

1、4月18日-22日，集團參加天津第十四屆商品交易投資洽談會汽車展。商務部副部長易小准、市商務委副主任趙建中參觀了我集團汽車展位。

2、5月15日，為加強集團對所屬各公司的資金管理，集團宣布對所屬各二級公司實行委派總會計師制度，出台了集團《委派總會計師試行辦法》。

3、5月19日，集團升級改造后的OA辦公專網系統正式開通。

4、6月5日，天物金屬香港有限公司正式成立。

5、7月20日－22日，集團在煙台召開2007年半年工作會議。市商務工委書記李國林、商務委副主任譚柟出席會議。這次會議的主題是：認真學習貫徹市九次黨代會精神，以黨代會精神為指導，認真總結上半年工作，研究部署下半年重點任務，把思想和行動進一步統一到黨代會精神上來，從科學發展和諧發展率先發展的高度，全力推進年初確定的加強管理14項任務的落實，勇當天津商務系統率先發展的排頭兵，以大中求強、以強促大的優異成績向黨的十七大獻禮。上半年，集團系統完成銷售收入300億元，實現利潤2.1億元。

6、7月31日，在中國企業聯合會、中國企業家協會評選出的2007年中國企業500強排名中，我集團榮列2007年中國企業500強第69名，比上年提升3位；榮列2007年中國服務業500強第31名；榮列2007年生產資料內外貿易批發、零售業第1名，連續三年保持全國第一。

7、9月6日—8日，集團總經理王志忠受邀參加首屆夏季達沃斯年會——“從達沃斯到大連：新領軍者年會”。

8、9月28日，由鞍鋼集團國貿公司和我集團所屬天津物產金屬國際貿易有限公司共同投資建設的天津鞍鋼鋼材加工配送有限公司舉行開業儀式。市委副書記、市長戴相龍會見了前來參加開業儀式的中國鋼鐵工業協會會長、鞍山鋼鐵集團公司黨委書記、總經理張曉剛一行。中共天津市委常委、天津濱海新區管委會主任苟利軍出席了開業儀式。

9、10月14日，在天津市人民政府《關於表彰2006年度優秀企業家的通知》中，我集團總經理王志忠被評為天津市2006年度優秀企業家。

10、10月26日，第七屆中國大企業集團暨第二屆競爭力500強高層論壇在北京舉行。我集團以營業收入530億元，排名2006年度中國大企業集團前500位的第51位。

11、10月26～27日，由中國物流與採購聯合會主辦、我集團承辦的全國生產資料流通企業工作座談會召開。商務部副部長姜增偉，中國物流與採購聯合會會長陸江、常務副會長丁俊發、副會長何黎明，天津市政府副秘書長姜喜瑞等領導出席會議。會後，與會代表還參觀了集團與鞍鋼鋼材加工配送公司，以及集團空港二手車交易市場。

12、12月28日，集團召開2008年工作會議，總結2007年工作成績，部署2008年重點工作任務。會議確定2008年集團工作的指導思想和總體要求是：認真學習貫徹黨的十七大和市九次黨代會、九屆二次、三次全會精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以市委提出的“提前一年”和“翻三番”兩個宏偉目標為方向，以“深化管理、創新發展”為主題，把科學發展觀落實到“大中求強，以強促大，又好又快，全面提升”的行動中，努力增強經營的拓展力和企業的控制力，實現在天津市服務業中的率先發展。2007年集團完成銷售收入614億元，實現利潤3.15億元。