馮雷

上海卓制商務諮詢有限公司首席諮詢師

馮雷先生現任卓制公司首席諮詢師。

簡介


上海卓制首席諮詢師馮雷先生在發表演講
上海卓制首席諮詢師馮雷先生在發表演講
馮雷在工業管理方面有著20年的經驗。他在聯合利華工作過11年,期間擔任廠長、技術總監、項目總監和總經理。馮雷具有在不同文化中工作的經驗。他曾經在聯合利華併購后擔任過有香港、台灣和國有企業背景的合資或收購企業的工廠經理和總經理,以及聯合利華食品公司的技術總監。他展現了其在團隊發展、顯著改善工廠業績以及短期內將工廠提高到國際化水平的能力。從2001年到2004年,馮雷作為聯合利華合肥的總經理,成功提出並實施了聯合利華中國區各工廠搬遷至合肥的項目。同時與JIPM密切合作,成功地在工廠引入和推行了TPM。在3年中,企業取得了巨大成就,表現為在沒有重大改造的前提下,產量從最初設計能力5萬噸/每年到實際12萬噸/每年,運營成本降低50%,及其他諸多令人信服的業績。從2004年3月起,馮雷加入達能集團擔任其旗下樂百氏集團工業總監。樂百氏曾是中國著名的私營企業。在任職的2年時間內,馮雷再次在公司的運營中取得了顯著成績,他成功地領導了公司的ERP項目並且成功地在其中國區內10多個工廠發展起持續改善的企業文化,使單位產品製造成本下降了10%以上,單位勞動生產率提高了30%以上,安全和質量事故率和直接損失減少了80%以上。

成就


自2006年3月起,馮雷先生加入卓制擔任首席諮詢師,領導卓制的諮詢師團隊。馮雷先生豐富的專業知識以及管理經驗贏得製造業專業人士的認可,成功地領導團隊為施耐德變頻器(蘇州)、美鋁渤海、美鋁上海、道吉面料(江蘇)、廣州立白、羅傑斯科技、蓋茨優霓塔、貝卡爾特、雷盛德奎、先正達、樂可利、不凡帝范梅勒糖果、萬通(蘇州)定量閥系統、森薩塔科技(常州)、箭牌(廣州)、威旭、康寧、等公司提供了諮詢和內訓服務。另外,馮先生也成功地講授了全員生產力維護(TPM)、精益生產(Lean)、項目管理(Project Management)等公開課,得到學員熱烈的歡迎和極高的評價。此外,馮雷先生亦應邀擔任十多場國際製造業戰略峰會的演講嘉賓,並應邀在多個政府論壇及大學中發表演講,其中包括擔任在中國製造業外資企業中頗具影響力的“2005及2006卓越製造周峰會”和“第一界流程型企業設備可靠性及維護峰會”的主席。