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施耐德電氣公司
中國機械行業的世界500強企業
施耐德電氣有限公司（Schneider Electric SA）是總部位於法國的全球化電氣企業，全球能效管理和自動化領域的專家。集團2016財年銷售額為250億歐元，在全球100多個國家擁有超過16萬名員工。 1836年由施耐德兄弟建立。它的總部位於法國呂埃。
施耐德電氣的宗旨，是賦能所有人對能源和資源的最大化利用， 推動人類進步與可持續的共同發展。也被稱之為Life Is On。
施耐德電氣的使命是成為用戶實現高效和可持續發展的數字化夥伴。
施耐德電氣致力於推動數字化轉型，服務於家居、樓宇、數據中心、基礎設施和工業市場。通過集成世界領先的工藝和能源管理技術，從終端到雲的互聯互通產品、控制、軟體和服務，貫穿業務全生命周期，實現整合的企業級管理。
施耐德電氣是一家擁有本土化優勢的全球企業，致力於推動開放的技術及合作夥伴生態圈，積極踐行有意義、包容和賦能的共同價值觀。
1836年：施耐德兄弟接管當時正處於困境的Creusot鑄造廠（71），兩年後他們成立了Schneider & Cie。
1891年：已成為專業武器製造商的施耐德開始進軍當時新興的電力市場，對自身進行了改革創新。
20世紀前50年
1919年：通過歐洲工業和金融聯盟（EIFU），施耐德在德國和東歐建立了基地。在隨後的幾年裡，施耐德與當時主要的國際電氣集團西屋（Westinghouse）進行結盟，從而拓展了自己的業務範圍，使其擴大到發電站、電氣設備和電力機車的生產製造。
戰後：施耐德逐漸停止武器製造，轉向建築、鋼鐵和電力行業。為了實現公司業務的多樣化以及打開新的市場，施耐德進行了整體的結構重組。
20世紀後期
1981-1997年：施耐德電氣拋開一些非戰略活動，繼續將重點放在電力工業上。為了貫徹實施這項戰略，施耐德進行了幾次戰略併購：TE電器、實快電力和梅蘭日蘭分別於1988年、1991年和1992成為施耐德電氣集團的成員。
1999年：通過併購歐洲配電業第二大巨頭Lexel，施耐德在超終端領域取得了巨大發展。1999年5月，集團改名為施耐德電氣，更加明確地強調了公司專業致力於電氣領域。改名之後的施耐德電氣採取加速發展、提高市場競爭力的戰略。
2000-2005年：隨著自身結構的發展和公司合併政策的貫徹，施耐德電氣在新的市場細分中進行了自身定位，這些市場細分包括：人機對話、不間斷電源（UPS）、運動控制、聲音數據圖像系統、感測技術、建築自動化和安全（如Digital、Crouzet、Clipsal、MGE不間斷電源系統、TAC、Kavlico、Andover控制等）等。
集團為四大市場提供獨一無二的解決方案。
能源與基礎設施
施耐德電氣公司
施耐德電氣向其工業客戶和合作夥伴推出一系列產品、設備和服務以提升他們的市場競爭力、靈活性和可追溯性。施耐德電氣的產品、設備和服務涵蓋了從感測器和緊急按鈕到裝瓶生產線的通訊系統等廣闊範圍。建築
施耐德電氣滿足所有類型商用建築在性能與安全方面的要求。針對這一市場推出的解決方案包括照明系統（開關、斷路器、調光器等）、PLC、網路插口和消防警報裝置等。 民用住宅
施耐德電氣將帶給您一種全新的家庭體驗：採用一種系統來控制照明、供暖、門、百葉窗等，這樣可以加速數據的存取並優化通訊網路。我們不斷進行研究並提出創新解決方案，目的是為了讓用電變得更容易，同時保證安全、舒適和通訊順暢。
公司旗下擁有三個具有國際領導地位的品牌：
Merlin Gerin（梅蘭日蘭）、Square D（美商實快電力）和Telemecanique（TE電器）。
自1836年成立以來，施耐德電氣一直是法國的工業先鋒之一。中國改革開放的總設計師鄧小平同志早年在法國留學時，就曾在施耐德電氣前身的工廠工作過。80年代以來，施耐德電氣逐漸脫離了電力務業務將戰略重點重新聚焦於電氣領域。施耐德電氣2002年全球銷售額超過90.61億歐元，在全世界130多個國家擁有74,814名員工，192家生產廠、150個客戶服務中心及9000多個銷售點。
施耐德電氣向客戶提供全方位的產品和服務，涉及如下諸多領域：民用住宅、商用和工業建築、工業、能源和基礎設施。施耐德電氣的業務一直集中在最有發展覆蓋、最富於價值創造潛力的領域，業覆蓋圍覆蓋到世界各個地區，為施耐德電氣的產品走在市場的前列奠定了堅實的基礎。長期以來，施耐德電氣不斷完善其商業、工業和財務的運營業績。這一發展戰略以其創新的才能和技術精湛的專業人士作後盾，形成了一個以客戶為中心的高效的組織機構。
施耐德電氣公司以其馳名全球的三大主要品牌，為全世界的客戶提供完善的解決方案、全系列的產品和元器件以及周到的服務。
梅蘭日蘭（merlin Gerin）奠定高品質的配電產品和開關設備廣為奠定，奠定了她在國際市場的領導者地位。在世界各地，梅蘭日蘭品牌的各種高、中、低壓設備提供著不間斷供電，監控和保護著電氣裝置，確保著人員和設備的安全。
簡要背景
1920年，梅蘭日蘭品牌創立。
輸配電控制
保羅·路易斯·梅蘭與加斯頓·日蘭在法國的葛倫諾貝爾創建梅蘭日蘭公司
主營業務：電氣元件
作為施耐德電氣公司的旗艦品牌，美商實快（Square D）為配電和工業控制自動化領域提供符合北美標準的元器件、系統與服務，她的產品及系統銷往世界各地，廣泛應用在民宅、商用設施和工業建築以及各種生產加工過程中。
1903年，美商實快品牌創立。
麥克·布萊德製造公司在美國建立，1917年更名為美商實快。
TE電器（Telemecanique）是工業界一個最著名的國際品牌，為客戶提供系列豐富、品質卓越的自動化元件，如電動機保護與控制、人機界面產品、感測器以及可編程式控制制器等。TE電器的產品和解決方案廣泛地應用在生產車間和加工過程中，實現並監控設備的自動化。
1924年，TE品牌創立。
米歇爾·勒古蘭，于勒·薩拉贊，皮埃爾和安德烈·布朗切建立了TE電器公司。
作為施耐德電氣的一個新的業務，VDI事業部(VDI=Video視頻+Data數據+Image圖像)負責施耐德智能布線解決方案和產品的推廣。施耐德電氣認為，智能布線系統和電氣控制系統同樣作為建築基礎設
施耐德電氣公司
作為施耐德電氣“透明數字世界”的載體，VDI事業部負責的梅蘭日蘭旗下的INFRA+系列智能布線產品已經登陸中國。梅蘭日蘭INFRA+系列定位於高端客戶群體，以品質著稱，自2001年以來已在法國的本土綜合布線市場佔有率名列第一，擁有非常完整的產品線，從超5類、6類到7類，從非屏蔽、屏蔽到光纖，以及信息模塊、跳線、面板等等，產品編號已達500多個，可以為廣大的用戶提供全系列布線產品,尤其是屏蔽布線系統更是施耐德電氣的專長。透明數字世界品質承載未來
施耐德電氣VDI事業部將為中國用戶提供先進的智能綜合布線解決方案和高品質的服務。
施耐德電氣採取的是以創新和差異性為基礎的果斷而自信的增長戰略。作為以顧客為中心的企業，我們一直在尋求一種方法來擴大產品範圍，並促進產品的多樣化，同時擴大我們的地區範圍，以更貼近顧客的需求。這種追求使我們得以豐富民用住宅產品和服務的種類。我們還開發了一個包括高速增長業務在內的增長平台，作為配電和自動化與控制核心業務的完美補充。這樣，我們已經成為全球建築自動化和安全以及能源管理解決方案市場中舉足輕重的一員。
多樣化是我們的優勢。我們已經形成一套業務模式，通過一系列廣泛、始終如一的簡易、聯網產品和設備及多樣化的營銷渠道使我們與競爭對手區別開來。
企業的員工能夠反映出企業在地區、市場和客戶基礎方面的多樣性。施耐德電氣的員工來自許多不同的國家，技能、年齡和職業背景也各不相同。我們鼓勵員工在不同地區和職業之間流動，傳遞技能、共享經驗——這是我們創新的來源。我們的員工團隊具有多國文化背景，能夠作為公司堅實的基礎來迎接美好的未來。
企業文化的多樣性
我們努力培養集團的特別之處，同時充分利用我們具有多國文化背景的員工團隊。這樣，在法國，我們是法國人；在德國，我們就是德國人；在美國，我們又是美國人；在中國和日本，我們又成了中國人和日本人。不論在哪個國家，我們都可以輕鬆融入。通過提供富有刺激性的挑戰、令人振奮而又多樣化的晉陞途徑，我們吸引了大批頂尖人才。而他們將有機會成為公司不朽傳奇中的一分子。我們的人力資源政策側重於人才的國際流動、發展、培訓和高報酬，使施耐德電氣成為員工工作的樂園。
市場渠道多樣化
我們與客戶和合作夥伴之間培養了一種親密、持久的關係，以儘可能準確地滿足他們的需求。經銷商、系統集成商、承包商、盤廠和指定經銷商占公司銷售額的大部分。對我們來說，這些合作夥伴具有很高的戰略價值，他們能夠擴展和豐富我們的銷售和技術網路。另外，我們也直接向眾多終端用戶銷售產品。關注全球戰略客戶和OEM是我們銷售策略的關鍵部分。
專家技能的多樣性
我們引進許多新的業務活動，它們一方面是公司核心業務——電力與自動化管理的完美補充，另一方面也為我們提供新的發展動力。這些新的業務包括：
終端配電，與亞太地區的Clipsal合作。
建築自動化和安全系統， 與TAC、Andover控制和Abacus工程系統合作。
安全電源，與MGE UPS SYSTEMS合作。
重複機械中的感測器，與Kavlico和Dinel合作。
高增值服務，包括諮詢、場地和設備審計、現場和遠程維護與管理及能源損耗的估量與優化。
2020年11月4日，世界計算機大會發布《2020中國先進計算百強榜》，施耐德電氣公司在列。
2021年5月，2021福布斯全球企業2000強發布，排名第199位。
施耐德電氣公司
自1987年進入中國以來，施耐德電氣一直深深紮根中國、服務中國，並時刻銘記企業社會責任。2000年至今，施耐德電氣已向中國社會機構捐贈現金及物資價值近1億元人民幣，其中員工個人捐款近1000萬人民幣。施耐德電氣精心策劃了LuLi項目、碧波計劃、緊急救助項目和大學項目等一系列社會責任項目持續地回報中國社會。
Luli項目—凝聚愛心，播種希望
Luli項目是施耐德電氣總部基金會發起的，在施耐德全球推行的員工公益項目，旨在在全體施耐德員工中推行施耐德企業社會責任文化和理念，並通過員工參與，改善貧困孩子的健康及教育狀況。Luli項目至今已走過11年，資助建立了9所希望小學，多次向孤兒院、特殊教育學校及兒童公益機構捐款，並開展了貧困兒童醫療救助等項目，為無數兒童及家庭帶來了希望 。
碧波計劃—綠色能效，點亮人生
施耐德電氣公司
碧波計劃是施耐德電氣在全球開展的一項最安全、最清潔的能源提供給社會最需要幫助的人民，同時用電氣相關教育培訓來幫助貧困青年掌握專業技能，開啟人生的一項創新且可持續發展的計劃。自2009年起，碧波計劃在中國先後實施了農民工子弟職校資助項目、大學生公益獎學金項目、農村新能源援助項目和鄉村電工培訓項目。通過這些項目的實施，施耐德電氣希望為中國無電地區的家庭帶來光明，為貧困青少年帶來學習和就業的希望。
緊急救助—救援行動，大愛無疆
施耐德電氣中國通過緊急救助計劃，向遭受重大自然災害的地區進行災后重建資助。2008年，中國湖南和四川地區先後遭受雪災地震等自然災害的襲擊，施耐德電氣先後向受災地區捐贈物資總價值近900萬人民幣，並積極投身災后重建工程。2010年，甘肅省舟曲縣遭受重大泥石流災害，施耐德電氣向舟曲縣全部104所學校捐贈價值超過千萬人民幣的圖書和電腦幫助其建立圖書館及電腦教室，並於2011及2012連續兩年組織志願者舟曲走訪慰問活動。
志願者組織—星星之火，愛滿人間
2010年，施耐德電氣正式成立志願者隊伍，並成為唯一一家被北京團市委授予“節能增效志願服務隊”稱號 的外資企業。至2012年，該組織已經擁有500餘名員工志願者，400餘名合作高校大學生及合作夥伴志願者。
大學項目—橋連高校，施志未來
支持中國教育，合作高校遍及全國，致力於人才培養及創新研發；支持國際學生賽事，國際太陽能十項全能競賽發起贊助商；在高校中推廣宣傳節能理念，推動綠色校園建設。
高校合作項目概覽
19個聯合實驗室
實驗室跨越11個行業
基本信息
- 中文名
- 施耐德電氣公司
- 外文名
- Schneider Electric SA
- 成立時間
- 1836年
- 年營業額
- 278.9億美元（2018）
- 地位
- 世界500強企業之一
- 類型
- 公司
- 員工數
- 137534（2019年）