團隊管理

《團隊管理：成敗啟示錄》是貝爾賓先生的成名作，源於貝爾賓先生在英國劍橋大學亨利管理學院所進行的團隊角色理論研究，全面解讀了貝爾賓團隊角色理論的來龍去脈。

根據貝爾賓團隊角色理論，一支結構合理的團隊應該擁有九個團隊角色，即：鞭策者、執行者、完成者、外交家、協調者、凝聚者、智多星、審議員和專業師，這九個團隊角色在團隊中起著互為補充但同樣重要的作用。

貝爾賓團隊角色理論是全世界所有組織的通用語言，被廣泛用於全世界的各種組織中，擁有22種不同語言的版本，在眾多世界知名企業中成功應用，同時也進入了各地商學院的教材。

這是一本對於團隊搭建，管理，分析，剖析，學習的好教材。推薦大家可以多讀幾遍，會有不同的視角及收穫。