日新村

7年前，這裡是一片窪地，沒雨則旱，有雨則澇，絕收、減產時有發生。比天災更具有破壞性的是人心渙散。58歲的李迢文說，那時，天天干仗，主要因為窮，群眾感覺啥都不對勁，上訪告狀也多。

村務公開始於2000年。村支部書記、村委會主任黃德國介紹說，“其實很簡單，就是將村裡的重大決策、村財務，以及計劃生育指標、房基地審批等統統公開。關鍵是取得群眾的信任。”從此，日新村人心順了，幹群關係拉近了，各項事業走上了正軌。

劉起在2005年拿到了房基號，建了新房，“沒人有意見，因為我家是3代人住50多平方米，我排第9號”。前一年他也提出過建房申請，但沒有進入前10名，他沒意見，因為前10名的居住條件確實比他還要差。張榜公示，讓每一個村民都心服口服。

取得了民心，其它工作便迎刃而解。2001年，由村支部、村委會組織，日新村開始了旱田改水田，先後投資300多萬元修攔河閘，投資140萬元修蓄水池。到2007年，全村改水田面積已經達到269公頃。

日新村也在改寫命運。走上正軌的日新村沒有止步於發展水田，他們認識到，要想徹底擺脫貧困，必須大力發展經濟。

日新村沒有資源優勢，但與一汽搭邊，這是區位優勢，圍繞這一優勢，全村開始了招商引資。幾年中，先後有長春日新車身車架製造有限公司、長春匯標工貿有限公司、長春百思特、長春大東汽車零部件有限公司等20餘家企業在這裡落戶，村集體每年收入土地租金600萬元，另有300多村民進廠就業。

還清1000多萬元的村級債務后，日新村開始了大規模的基礎設施建設，先後投資1500萬元，鋪設柏油路8公里，面積達10萬平方米；村小學配備了微機教室、多功能教室及教師電子備課室……黃德國稱，全村目前已經消滅了貧困戶。

小學校長顧景香是城裡來的大學生，她認為這裡的條件不比城裡差，甚至更好。“我們不久前被市裡評為‘花園式學校’；很多教師下班不願回家，因為這裡比家還暖和。”

真正吸引顧景香的，其實是村裡對教育的重視。從2003年開始，村裡就承擔了所有孩子的學雜費；每次開家長會，黃德國都要參加，他對家長們說，要從娃娃抓起，要讓他們學到更多的知識。

對日新村的未來，黃德國有很多想法，“這才剛剛開始，我們的路還很長”。雖說是“剛剛開始”，日新村已經具備了社會穩定的基礎。2001年以來，日新村黨支部、村委會均已連任三屆；在汽車產業開發區建設征地、中部城市供水工程征地、哈大高速鐵路工程征地過程中，全村如期完成拆遷，沒發生一例上訪。