物流資產

物流資產

物流資產是企業投入物流活動和為物流服務必需的資產內容，可以通過自有資金購買，也可以通過租用等方式獲取，為企業的物流及其管理活動提供必要的物質保障

隨著物流的重要性日益為廣大企業所認知，物流資產的管理就上升到議事日程，需要從企業管理，尤其是從資產管理、財務管理角度考察，為全面認識物流資產、全面實施物流資管理和核算提供方法論基礎和理論基礎。

1.從物流資產的使用期限和價值來看，可以分為固定資產類物流資產和流動資產類物流資產

2.從物流資產的所有權來看，可以分為自有物流資產和租用物流資產、其他企業的物流資產等

3.按照用途劃分，物流資產可以劃分為運輸工具、倉儲工具、維修和維護用品等

億博物流資產事業部是國內最先將物流資產作為單獨管理和專門研究的業內機構，專業從事物流資產和資金方面的管理，從整體上盤活物流資源。

億博物流資產事業部最近宣布了一份國內首家針對物流資產和資金管理的實踐研究報告：《物流資產系列研究報告之物流資產的隱性成本何其多》。之後還將繼續發布類似的物流資產系列研究成果。

在本報告《物流資產的隱性成本何其多》中，億博物流諮詢公司物流資產事業部專家解答了物流資產中諸多不被人關注或不被人意識到的問題，而這些問題大多關係到企業的發展命脈，例如物流資產運行如何花掉了企業營業收入的7%~11%，而在實際調研問卷中，被調研的企業管理者有2/3的人數回應物流資產上的花費可能超過年營業收入的15%以上，甚至更多，這其中包括很多隱性的成本和折舊，以及維護費用。

在本報告的結語部分，億博專家總結到，物流資產投資總額一般都很大，而企業往往把一些物流資產的投資算到其他方面的投資，這無形中背離了供應鏈精益優化管理的原則。物流資產消耗了公司大量資源，所以迫切需要建立更有效率的物流資產運行過程。物流資產的有效使用率、整體運作和盤活以及協調流動是最難解決的問題，物流資產的科學管理，將給企業帶來至少4.7%以上的年收益額，這對於一些大中型企業來講，是一組巨大的數字，同時在這組數字之後，給企業整體供應鏈帶來的聯動效應，其價值是無法估算的。

億博物流資產事業部真誠希望能夠為有前瞻性目光的企業提供優質的物流資產管理。