人力資源開發與管理

本書系統地介紹了人力資源開發與管理的基本知識。從人力資源開發與管理的知識基礎及理論體系簡介，到人力資源開發與管理的業務體系介紹，構成了以人力資源分析、工作分析、人力資源戰略與人力資源規劃、人力資源配置與就業、員工招聘、員工培訓與職業發展管理、績效管理、薪酬管理與員工福利、員工激勵、勞動關係管理、組織文化與組織發展、人力資源管理制度為體系的一個完整的人力資源開發與管理系統。本書可作為全日制高等院校及成人高等教育行政管理、教育管理、企業管理等專業的教材，也可作為企事業單位、政府機構有關人力資源開發與管理方面的培訓教材，還可供人力資源開發與管理相關的科學研究者與學習愛好者閱讀。

第一章人力資源開發與管理概述

專題一人力資源是財富之源

專題二人力資源開發與管理不是簡單措辭上的變化

專題三人力資源的效用來自一定的人力資源結構

專題四人力資源開發與管理活動

專題五人力資源開發與管理的理論基礎

小結

思考與練習

第二章人力資源分析

專題一人力資源個體分析

專題二人力資源經濟分析

專題三人力資源社會分析

小結

思考與練習

第三章工作分析

專題一工作分析是人力資源開發與管理的基礎性工作

專題二工作分析是對工作的全面評價過程

專題三工作分析是一個科學的工作過程

專題四工作說明書文本簡介

小結

思考與練習

第四章人力資源戰略與人力資源規劃

專題一人力資源戰略是組織發展戰略目標實現的重要保證

專題二人力資源規劃具有先導性和戰略性

專題三人力資源規劃的程序

專題四人力資源的供求預測與平衡

小結

思考與練習

第五章人力資源配置與就業

專題一人力資源配置形成現實的經濟運動

專題二人力資源再配置——人力資源流動

專題三就業目標與就業政策

小結

思考與練習

第六章員工招聘

專題一人力資源招聘概述

專題二人力資源甄選

專題三人力資源素質測試

專題四人力資源招聘規範化管理工具介紹

小結

思考與練習

第七章員工培訓與職業發展管理

專題一員工培訓與職業發展管理是組織發展的必要保證

專題二員工培訓體系的構建

專題三員工培訓的運作與管理

專題四員工培訓規範化管理工具介紹

專題五員工職業發展管理

小結

思考與練習

第八章績效管理

專題一人力資源開發與管理的重要手段——績效管理

專題二績效考評的內容、標準體系及原則

專題三績效考評的工作流程與方法

專題四績效管理系統

小結

思考與練習

第九章薪酬管理與員工福利

專題一薪酬是經濟因素與非經濟因素的總和

專題二薪酬管理的基本理論

專題三薪酬管理制度

專題四薪酬設計

專題五員工福利

小結

思考與練習

第十章員工激勵

專題一管理中最核心的問題是對人的激勵

專題二關於激勵的經典理論

專題三激勵機制設計與實施

專題四激勵在組織管理中的應用

小結

思考與練習

第十一章勞動關係管理

專題一勞動關係是建立在勞動過程中的社會經濟關係

專題二勞動關係管理

專題三工會概述

專題四人力資源保護

小結

思考與練習

第十二章組織文化與組織發展

專題一組織文化的興起、內涵與作用

專題二組織文化建設

專題三組織發展變革的啟動——學習型組織建設

小結

思考與練習

第十三章人力資源管理制度

專題一人力資源管理制度的內涵與構成

專題二人力資源管理制度的建設、實施與控制

專題三人力資源管理制度文本

專題四我國人力資源管理制度的變革

小結

思考與練習

參考文獻