徐新建

日出東方太陽能股份有限公司董事長

徐新建 出生1964年8月,工商管理碩士。現任太陽雨控股集團有限公司董事長、日出東方控股股份有限公司董事長、中華全國工商業聯合會新能源商會執行會長、中國太陽能熱利用產業聯盟副理事長、江蘇省第十一屆人大代表、第十二屆人大代表、第十三屆人大代表。

個人成就


2019年榮膺“中國特色社會主義事業新能源行業優秀建設者”、“中國特色社會主義事業家居行業優秀建設者”;
2019年10月10日,徐新建家族以24億元位列《2019年胡潤百富榜》第1555位;
2017年在中國工商業聯合會第十二次全國代表大會上獲選執行委員會委員;
2015年榮獲第五屆江蘇省優秀企業家稱號;
2018年榮獲“中國房地產優采供應鏈十大傑出人物”、“二〇一八年度江蘇省有突出貢獻的中青年專家”;
2014年6月榮獲江蘇省優秀民營企業家稱號,日出東方太陽能股份公司榮獲江蘇省優秀民營企業;
2013年11月,榮膺“全球新能源商業領袖”;
2012年12月,榮膺“產業發展突出貢獻獎”;
2012年12月榮獲中國社工協會企業公民委員會和中央電視台財經頻道聯合頒發的“2012中國最具社會責任企業家”;
2012年9月被中國傳媒大學聘為“中國傳媒大學MBA實踐導師”;
2012年7月被上海證券交易所聘為“上海證券交易所中小微企業成長導師”;
2011年4月,榮膺“首屆江蘇品牌紫金獎十大風雲人物”;
2011年2月,獲得江蘇省人民政府頒發的“2010年度江蘇省科學技術獎”;
2010年10月,榮膺2010中國CEO“公益榜樣”大獎;
2008年5月6日,被中國殘奧委評為“助殘愛心大使”,他是繼劉德華、李連杰之後,中國第十六位獲此殊榮的愛心人士;
先後被評為“優秀中國特色社會主義事業建設者”,“江蘇省勞動模範”,“江蘇省優秀民營企業家”等;
集團下屬品牌“太陽雨”和“四季沐歌”相繼榮獲“中國名牌”、“中國馳名商標”、“太陽能行業冠軍獎”等多項榮譽稱號;

個人履歷


1989-1993東辛農場機電中心辦事員;
1993年下海經商;
1999年進入太陽能熱利用行業,先後創立“太陽雨”、“四季沐歌”品牌;
2012年-2017年任A股主板上市公司—日出東方太陽能股份有限公司(太陽雨集團、四季沐歌集團的母公司)董事長;
2018年至今,任日出東方控股股份有限公司(太陽雨集團、四季沐歌集團、帥康電氣的母公司)董事長。

創業經歷


1993年徐新建毅然放棄國營單位的鐵飯碗,拉起一支隊伍做起了電器安裝,用他自己的話說是“在辦公室再也坐不住了,就是想幹些事”。
1996年,一次偶然的機會,徐新建在朋友家做客時,不小心被太陽能熱水器里湧出的熱水燙了一下,這一“燙”讓徐新建第一次接觸太陽能熱水器。
1999年創立“太陽雨”品牌。
2000年,徐新建創立了“四季沐歌”品牌。
2003年,公司在上海成立國際貿易部。
2004年,公司收穫來自英國的第一筆訂單。
2009年,日出東方完成年產銷100萬台目標,成為行業首家突破年產銷百萬台大關的企業。
2011年,公司技術中心被國家五部委認定為“國家級企業技術中心”成為行業第一個國家級企業技術中心,同年,擁有世界頂尖設備的公司檢測中心被認定為“CNAS國家認可實驗室”。
2012年5月21日,日出東方成功登陸上海A股市場。
2013年,日出東方融合光熱、光伏技術的“光動能熱水系統”上市。此後,公司投建的季節性太陽能儲熱採暖項目在河北經貿大學落成。 2014年是徐新建投身光熱產業的第15年。
2015年日出東方凈水工廠投產。
2016年與丹麥Arcon-Sunmark(阿康桑馬克)成立合資公司,收購德國凈水企業奈固。
2017年收購帥康電氣為旗下子公司,與加拿大康索沃簽署戰略合營協議,日出東方開始實施“一橫一縱”戰略。
2019年作為中國光熱行業唯一代表應邀出席2019聯合國環境大會和世界太陽能大會。
2020年開啟“邁向高質量發展”的全新治理範式,培育建設分別面向市場端、製造端和服務端的三大類品牌,湧現出弗瑞斯、米希根、赫爾斯、康索沃等專業製造品牌。
徐新建[日出東方太陽能股份有限公司董事長]
徐新建[日出東方太陽能股份有限公司董事長]
徐新建[日出東方太陽能股份有限公司董事長]
徐新建[日出東方太陽能股份有限公司董事長]

慈善足跡


太陽雨公益慈善基金
太陽雨公益慈善基金
2008年,太陽雨成為北京殘奧會助威團全程獨家合作夥伴
2009年,成立新能源行業首個國家級公益慈善基金 ——太陽雨公益慈善基金。
2009年起太陽雨公益慈善基金已在全國範圍內捐贈數百所“太陽雨陽光浴室” 2009年5月22日,攜手共青團中央共同發起了面向農村青年的大型免費公益活動——“陽光創業行動”。對農村青年、返鄉大學生、大學生村官進行免費培訓達數十期,傳授銷售和服務技能,提供給農村青年創業資金和就業創業機會。
2010年4月,玉樹地震發生后,捐資捐物達100萬元。
2011年8月,徐新建不遠萬里,帶著太陽雨公益慈善基金愛心團隊奔赴西藏,為西藏盲校兩個校區捐建了7座陽光浴室、1台陽光校車以及電腦等學習生活物資。
2012年的援蒙活動中,徐新建和太陽雨公益慈善基金工作人員全程隨行,一路捐贈韓紅太陽雨海拉爾民族頤養園陽光浴室、韓紅太陽雨正藍旗博愛福利院陽光浴室;同時援助阿爾山白狼鎮殘疾貧困戶,為拿到大學錄取通知書的孩子捐贈學費等。
2012年6月,首批3名西藏盲童在太陽雨公益慈善基金專項資金的援助下,在上海接受了眼疾、眼體恢復治療。 2012年10月,太陽雨公益慈善基金攜手北京韓紅愛心慈善基金會、西藏自治區殘疾人福利基金會共同創立“太陽雨?韓紅愛心西藏盲童藝術團”,同時攜手著名導演趙天宇拍攝國內首支西藏盲童微電影《假如失去三天光明》、《壯的生日》,在“有光就有力量”這一內涵下展示盲童內心的多彩世界。
2012年至2014年,太陽雨連續三年攜手CCTV、光明日報,共同為愛上路“尋找最美鄉村教師”。太陽雨公益慈善基金向2012年最美鄉村教師群體所在的學校捐贈“陽光浴室”。
2013年4月,雅安地震發生后,公司為災區捐資1000萬元;太陽雨公益慈善基金組成30人救援隊攜帶大量帳篷、水及食物奔赴一線。
2013年11月,太陽雨公益慈善基金捐贈、“韓紅愛心”整體設計、西藏自治區殘疾人聯合會全程督建的“太陽雨韓紅愛心西藏盲校音樂廳”正式啟用。
與韓紅在西藏
2014年四季沐歌攜手湖南衛視芒果V基金為自然環境惡劣,生活條件極為艱苦的寧夏西吉蘇堡中學捐贈熱水工程,希望能為學校師生的生活用水問題帶來一些改善。
2016年,攜手中國婦女發展基金會成立四季沐歌關愛基金,四季沐歌攜手壹基金聯合救災馳援鹽城;
2017年,建設紅軍小學,先後向陝西照金紅軍小學、照金北梁紅軍小學、延安紅六十二軍紅軍小學捐贈太陽能熱水、凈水系統;
2018年,照金北梁紅軍小學回信中特別提及“在學校,能喝上直飲水,洗上熱水澡”,成為堅守公益事業的強心劑、指明燈;
2020年,為抗擊新冠疫情,向武漢雷神山醫院、黃岡小湯山醫院、武漢市第五醫院、孝感安陸小湯山醫院、荊州第一、第二人民醫院捐贈熱水、凈水設備、帳篷、大傘、食品等物資,累計價值超過180萬元;
2020年,向拉薩市堆龍德慶區咔噠嘎布盲人樂團基地(西藏首支盲人樂團)捐建“陽光浴室”。已通過太陽雨公益慈善基金在全國各地捐贈近1000所“陽光浴室”。

個人語錄


1、太陽能產業,是一個可以讓我們為之奮鬥終身的產業,是一個惠及子孫後代的產業,投身這個產業,我們感到無比自豪。
2、態度,是一個人性向善的自然流露,作為企業家來講,首先必須要有自己的責任感,這個責任感表現在你對待員工、客戶、對社會的態度。態度不以賺錢為條件,要做事,先做人!只要我們首先做好了人,以後肯定會做好企業。
3、實現自己夢想需要秉持的觀點,一是態度決定一切,二是為客戶提供有價值的服務,企業的目的是為了創造和保護客戶,只要擁有了客戶,就擁有了一切。而如何擁有,則要取決於你的態度。
4、每天進步一點點。
5、做企業要永遠戰戰兢兢、如履薄冰,只有始終心懷危機感,才能擁抱時代的變化,從一個浪尖躍上另一個浪尖。
6、越是優勢突出的行業領導者,越難以對變化作出果敢、快速、有效的反應,固有優勢是新一輪競爭的最大障礙。
7、時代總是在不斷變化,誰能抓住時代所提供的機會,誰就能成為時代的引領者;誰停留在過去的成功上裹足不前,即便是曾經的領導者也會被趨勢所淘汰。
8、企業升級轉型,管理團隊需要那些擁有“大思維、大格局、大心胸、大目標”的人,這樣的人才會有“大魅力”,才能帶領團隊創造“大未來”。
9、“變化”是外部的大勢,“變革”是企業的大事!我們既要看清外部的變化,更要快速啟動內部的變革。
10、支撐品牌的是企業,要站在企業的高度思考問題。
11、天下的大事情都一定是來源於細節的注重,古代和現代的成功事業一定是來源於求真務實。所有事情都不一定做到絕對完美,但要有追求完美主義的精神。
12、一個企業的成功不僅僅是哪一個方面的成功,而是多方面整合的結果。

財富排行


2020年11月5日,以財富(30億人民幣)位居2020年衡昌燒坊·胡潤百富榜第1739位。