周明明

一、創業業績

毅然辭職，辦廠創業。上世紀九十年代初，電動助力車已經在國內市場悄然興起，然而配套國產鉛酸蓄電池質量性能達不到使用要求。此時，出身於電池之家和酷愛化學技術的周明明，於1995年毅然辭去教師職務，辦起電池廠，立志研發出優質的國產電池。創業之初，電池廠只有8000元啟動資金，三間簡陋民房，十幾號員工.

技術創新，助推成長。周明明身兼經營廠長，技術人員雙職，一方面自主創新，另一方面 "藉助外腦",上門向國內行業頂尖專家請教，解決技術難題.2000年4月，歷經2年多的攻關，超威首個產品電動助力車蓄電池面市。產品經檢測，其性能指標超過許多知名廠家，被國內各大電動助力車生產 爭相採購，為周明明掘得"第一桶金".2001年，周明明組織超威技術團隊開展了近百次試驗工作，在國內同行中率先將納米技術成功應用於電動自行車用蓄電池的製造，產品經國家權威部門檢測，各項性能指標全面超過行業標準，其中最關鍵的使用壽命性能超出行業標準2倍以上，整體性能超過了進口的同類產品。超威納米蓄電池一舉成為市場上的香餑餑，被浙江省科技廳評為省高新技術產品，被國家科技部火炬中心列為國家火炬重點計劃項目，國家科技部，質檢總局，經貿委，環保局四部委聯合評定為國家重點新產品.

注重品牌營銷，強力搶佔市場。依託技術領先優勢，周明明積極開拓國內外市場，建立營銷渠道，截止目前，產品銷售市場覆蓋國內29個省，市,自治區，建立經銷點3500個，並出口新加坡，印度，以色列等國家。其中主導產品電動助力車用鉛酸蓄電池年產銷量位居全國同行業第二位，並連年保持17%的市場佔有率.

規模擴張，快速發展。隨著市場規模的不斷擴大，超威採取兼并重組，擴大投資等方式實現擴大產能，在河南，山東，江蘇，浙江，安徽建立子(分)公司及OEM公司共十幾家，年產能達3500萬隻蓄電池。產值，利稅等經營業績平均增長率達50%以上.2009年集團公司實現銷售收入58.1億元，利稅3.5億元，居全國同行前列.

二，經營與管理業績

超威公司在周明明的帶領下，一直致力於企業現代化制度的建設。先後通過了ISO9001質量管理體系認證,ISO14001環境管理體系認證,GB/T28001職業健康安全管理體系認證。形成一套以"忠誠，責任，結果，奉獻"為核心價值觀，以"用事實數據說話","言必行，行必果"為企業理念的公司文化體系。用了十多年時間，公司從創立之初只有八千元創業資金的家庭式作坊發展到如今擁有5家子分公司，從業人員8000多人，資產總額超過8億行業龍頭企業。公司先後被獲得中國自主創新能力行業十強，全國民營企業500強，中國民營企業綜合競爭力50強，最具成長性科技型中小企業100強，中國電器工業最具影響力品牌，世界環保與新能源產業中國影響力100強等榮譽.

三，品牌建設方面的業績

周明明歷來重視品牌的建設與維護，帶領公司全體員工不斷進行技術創新，開發新產品，狠抓產品質量，為廣大客戶提供最優質產品與服務，堅定支持政府，行業打擊假冒偽劣產品。如今，超威品牌已成為廣大消費者最信賴品牌之一，先後被評為浙江名牌產品，國家免檢產品，超威商標也被評為浙江省著名商標，馳名商標.

四，推動企業上市

為加快企業發展，推動企業資本運作，在周明明的主導下，公司於05年引進了國外資本，實施了股份制改造，同時實施了上市計劃，目前各項工作進展順利，預計2010年內可實現上市目標.

五，在科技創新方面業績

1,引導公司科技創新方面業績

為提高企業的自主創新能力，在周明明的領導和組織下，公司完善了科技創新平台，先後成立"省級研發中心","省級技術中心","浙江超威新能源技術研究院"和"博士后科研工作站"等科技創新平台，與清華大學，福州大學，寧波工程學院等院校建立了產學研合作關係，並大力引進教授，博士，碩士，高工等各類高級科技人才，對當前行業共性關鍵技術難題如全膠體電池，內化成工藝，磷酸鐵鋰電池正極材料等進行科技攻關，已取得了良好的進展，部分已經實現了革命性的突破。完成"國家火炬計劃項目"2項,"國家火炬重點計劃項目1項，國家重點新產品"2項，省火炬計劃項目"1項，省級新產品開發項目10項，省級重點技術創新項目1項。先後被認定為"國家重點高新技術企業，國家知識產權試點單位，浙江省創新型試點企業，省級優秀研發中心，省高新技術企業100強",共取得授權發明專利8項，實用新型專利46項，專利擁有量居行業領先水平；參與國家，行業標準制定11項。科技創新為企業產，銷,利，稅年年大跨躍，牢固位居全國行業前列，提供了堅實的基礎和保障作用.

2,個人科技創新業績成果

周明明親自主持，參與公司技術創新工作，他先後在國家級刊物發表論文35篇，國外2篇，獲得國家專利授權15件，其中發明專利4件。主持省級新產品開發項目3項，承擔國家科技部國家火炬計劃項目2項，火炬重點計劃項目1項，國家新產品開發項目2項，省火炬計劃項目1項，參與國家，行業標準制定11項。獲湖州市科技成果進步獎2項，縣科技進步獎2項.2009年獲中國民營科技發展傑出貢獻優秀企業家，浙商科技應用新銳獎

六，在應對金融危機全球方面的業績

1,加大投入，推動企業轉型升級

面對國際金融危機給全球市場造成的巨大衝擊，為儘快將創新成果轉化成生產力，進一步提高企業的核心競爭力，周明明董事長果斷採取加大投入，推動企業轉型升級的重大措施.2009年投入2億多元的"超威綠色能源科技創業園"一期工程於當09年10月份竣工，目前已投入生產使用；在一期工程竣工當月又再次投資2.5億元，新建"超威研發中心大樓"和鋰電，電動汽車用電池，儲能電池生產線主廠房，以進一步強化研發軟體和硬體建設，增強新能源產業化能力，加快推進企業轉型升級.2009年工業投入，銷售同比增長25%以上.

2,率先開展知識產權管理創新

在周明明的倡導和親歷親為下，超威公司非常注重企業的知識產權保護工作,2009年專門成立了"知識產權管理辦公室",配置4名工作人員，對公司專利，註冊商標等方面實行系統化管理。此外，公司還聘請杭州，湖州專利事務所的知識產權律師，不定期地為公司的技術人員，行政人員進行知識產權保護，開發和利用的業務培訓，提升了全員知識產權的保護意識。目前，超威公司被國家知識產權局認定為"全國企事業知識產權試點單位",湖州市僅有4家，超威公司是長興縣唯一一家企業.

3,積極開展營銷模式的創新

周明明憑藉豐富的營銷知識，在全國行業中率先提出國內蓄電池市場由一級市場向二級市場轉移趨勢的預測，對企業的營銷模式進行了全面的創新:

①在全國行業中率先建立規模化的銷售二級市場.2008年建立31個大區,285個分區,3500個經銷網點，到2009年底二級市場的產品銷售比例佔全部銷售收入的75%以上。在今年全行業銷售普遍下滑的情況，超威銷售收入藉此同比增長21%;

②出台銷售激勵政策.2009年授予全國41個銷售點為年度營銷獎，投入250餘萬共獎勵41輛小汽車給相關銷售點;

③導入營銷員培訓機制。為進一步提升營銷員的業務技能，周明明在全國行業首位實施了投入一百多萬元，將全國經銷區域300餘名營銷經理集中到長興總部，聘請國內著名營銷諮詢專家進行營銷全方位授課培訓，使營銷人員業務水平突飛猛進，銷售業績有了較大提升.

七，在循環經濟，節能降耗減排上的業績

超威公司在董事長周明明的領導下確立了企業發展的宗旨和使命：倡綠色能源，完美人類生活。多年來，公司一直致力於綠色動力能源產品生產過程的節能與減排工作，為促進循環經濟的發展做出了重要的貢獻。在周明明的領導下，超威公司於2005年首批通過了長興縣蓄電池行業整治，並在全省行業內率先通過清潔生產審核和列為省循環經濟試點單位.2008年起在全省電池行業中率先對鉛酸蓄電池製造工藝進行升級改造，實施了無鎘，節能，節水的"鉛鈣合金無鎘內化工藝"技改及產業化，推廣工作。目前項目在公司總部已實現產業化，正加快向子分公司推廣，為鉛酸蓄電池行業在製造上減少能源消耗與資源浪費，實現低碳經濟，走上綠色化生產道路起到了不可替代的作用.2009年公司新開發成功的太陽能風能發電系統用鉛酸蓄電池及電動(混合動力)汽車用鉛酸蓄電池，為太陽能風能等清潔能源的發展及綠色環保電動汽車產業的起到了重要的積極作用.

八，承擔社會責任方面的業績

周明明認為，企業的發展壯大離不開社會各界的大力幫助和支持，回饋社會，回饋鄉鄰是企業應盡的社會責任。在周明明的領導下，超威公司在企業與社會，企業與環境的和諧發展中認真地履行了行業龍頭企業的社會責任.

綠色環保生產，建立生態和諧環境。超威公司於2003年率先研發成功蓄電池行業環保設施,2006年經央視《新聞聯播》報道，得到政府和社會各界肯定，但周明明並不滿足已有成就，在2009年上馬的"超威綠色能源科技創業園"的規劃中，周明明做出決定，增加投入3000萬，採用最新內化成工藝，自動化設備和先進的環保設備，同時增加綠化，建設花園式工廠，確保廢氣，廢水零排放，工人無毒害，徹底改變人們對鉛酸蓄電池落後生產方式的傳統印象，為鉛酸蓄電池行業實現綠色化生產貢獻自己的力量.

集團公司為社會解決了近8000個就業崗位，維護了社會的和諧與穩定，造福了一方鄉民.

積極參與公司所在地的新農村建設。多年來公司在周明明董事長的引導下，一直致力於企業周邊的新農村建設，與周邊村委會建立了"結對子"關係，每年捐出大量的資金支持新農村基礎設施建設與文化建設，改善農村基礎設施，活躍農村生活，營造健康文化氛圍，推動農村物質文明與精神文明建設雙重發展.2009年湖州市委統戰部授予公司"統戰心連心 服務新農村"先進單位，對公司支持新農村建設無私行為給予了充分的肯定與表揚.

積極開展扶危救困，捐資助學，支持大學生創業等活動。近三年來公司在周明明董事長的領導累計支出300萬元，支援災區重建，資助大學創業資金，青年創業資金，公司駐地貧困學子，援助困難村戶，扶危助貧，被授予"愛心奉獻企業家","優秀社會主義事業建設者"等稱號.

5,近三年在長興地區共上繳稅金2.5億元，全集糰子公司向所在地稅務部門上繳稅收達6億多元.

經過10多年來的創新創業，以周明明董事長為核心的超威公司目前已經在行業實現了由"超威製造"向"超威研發"的轉變。在2010年裡超威公司將加快進軍國際市場的步伐，實現產品市場，技術市場，資本市場與國際的全方位接軌，力爭為中國民族電池工業的可持續發展繼續做好行業龍頭的貢獻和表率.

實用型新專利一項：圓柱形克維護鉛酸蓄電池。

超威納米蓄電池一舉成為市場上的香餑餑，被浙江省科技廳評為省高新技術產品,被國家科技部火炬中心列為國家火炬重點計劃項目，國家科技部,質檢總局,經貿委,環保局四部委聯合評定為國家重點新產品。

注重品牌營銷，強力搶佔市場，依託技術領先優勢，積極開拓國內外市場，建立營銷渠道。產品銷售市場覆蓋國內29個省，市，自治區，建立經銷點3500個，並出口新加坡，印度，以色列等國家。其中主導產品電動助力車用鉛酸蓄電池年產銷量位居全國同行業第二位，並連年保持17%的市場佔有率。規模擴張，快速發展，隨著市場規模的不斷擴大，超威採取兼并重組，擴大投資等方式實現擴大產能。在河南、山東、江蘇、浙江、安徽建立子(分)公司及OEM公司共十幾家，年產能達3500萬隻蓄電池。產值，利稅等經營業績平均增長率達50%以上，2009年集團公司實現銷售收入58.1億元，利稅3.5億元，居全國同行前列。

先後通過了ISO9001質量管理體系認證,ISO14001環境管理體系認證,GB/T28001職業健康安全管理體系認證。公司先後被獲得中國自主創新能力行業十強，全國民營企業500強，中國民營企業綜合競爭力50強，最具成長性科技型中小企業100強，中國電器工業最具影響力品牌，世界環保與新能源產業中國影響力100強等榮譽。

先後在國家級刊物發表論文35篇、國外2篇，獲得國家專利授權15件，其中發明專利4件，主持省級新產品開發項目3項，承擔國家科技部國家火炬計劃項目2項，火炬重點計劃項目1項，國家新產品開發項目2項，省火炬計劃項目1項，參與國家，行業標準制定11項。

《蓄電池》發表論文8篇：“圓柱形鉛酸蓄電池的優選研製”、“電熱系列用密封蓄電池的研製”、“低銻合金板柵用於摩拖車電池的實踐”、“小型閥控式鉛酸蓄電池自放電與氣密關係的研究”、“電動自行車用閥控鉛酸蓄電池充電方法的探討”、“也談閥控鉛酸蓄電池的低溫性能”、“關於於荷電極板持久性的工藝探討”、“電動自行車用‘小密’鉛酸蓄電池的研製”。《電源技術》發表論文兩篇：“小型閥控式鉛酸蓄電地質量問題分析”、“摩托車用‘小密’鉛酸蓄電池應重點發展低銻型”（兩篇均被美國《化學文摘》摘登）。《中國電工技術學會第六屆學術會議論文集》、《電池工業》均刊發了論文“電動自行車用密封鉛蓄電池的研究”。研製產品獲湖州市第二屆個體、私營企業名、優、特、新產品金獎。

積極參與公司所在地的新農村建設。多年來公司在周明明董事長的引導下，一直致力於企業周邊的新農村建設，與周邊村委會建立了"結對子"關係，每年捐出大量的資金支持新農村基礎設施建設與文化建設，改善農村基礎設施，活躍農村生活，營造健康文化氛圍，推動農村物質文明與精神文明建設雙重發展。

積極開展扶危救困，捐資助學，支持大學生創業等活動。近三年來公司在周明明董事長的領導累計支出300萬元，支援災區重建，資助大學創業資金，青年創業資金，公司駐地貧困學子，援助困難村戶，扶危助貧。

《蓄電池》發表論文8篇：“圓柱形鉛酸蓄電池的優選研製”、“電熱系列用密封蓄電池的研製”、“低銻合金板柵用於摩拖車電池的實踐”、“小型閥控式鉛酸蓄電池自放電與氣密關係的研究”、“電動自行車用閥控鉛酸蓄電池充電方法的探討”、“也談閥控鉛酸蓄電池的低溫性能”、“關於於荷電極板持久性的工藝探討”、“電動自行車用‘小密’鉛酸蓄電池的研製”。《電源技術》發表論文兩篇：“小型閥控式鉛酸蓄電地質量問題分析”、“摩托車用‘小密’鉛酸蓄電池應重點發展低銻型”（兩篇均被美國《化學文摘》摘登）。《中國電工技術學會第六屆學術會議論文集》、《電池工業》均刊發了論文“電動自行車用密封鉛蓄電池的研究”。