張曙光

隨著前遼足執行董事、總經理張曙光已經被警方帶走協助調查的消息公開，預示著中國足壇一場掃賭大風暴又將拉開序幕。

在遼足的三年時間裡，張曙光成為一個飽受爭議的人物，有人肯定他，遼足幾度死裡逃生，張曙光幾乎以一己之力挽遼足狂瀾於即倒；有人醜化他，遼足在他手裡像玩物一樣，股權被倒來倒去。他的退卻，已經換不來一聲

嘆息……

2003年4月21日，張曙光被任命為總經理，接替前總經理程鵬輝負責俱樂部的全面工作。

2003年7月，張曙光將遼足主場定在撫順和鞍山。

2003年秋天，在張曙光的操作下，遼足和張海扯上了干係，成為傳說中的“張海系”的一個分支。

2004年初，李金羽、呂剛被分別賣到了山東和青島，遼足購買了郭輝和臧海利。

2005年6月8日，張曙光忽悠趙本山入主遼足，成為遼寧足球俱樂部董事長。但在半年之後，雙方的合作破裂。

2006年初，王亮被賣到了山東。

2006年2月，張曙光玩起了“左手換右手”的資產重組遊戲———春節假日前一天，遼寧足球隊正式提出轉讓申請：遼足將整體轉讓給遼寧小虎俱樂部。但在足協公示后，債主接踵而來。遼足轉讓流產。

2006年3月末，遼足大股東北京嘉華興業委派代表陳家松出任遼足俱樂部法人代表，張曙光交出遼足俱樂部法人代表一職。張曙光繼續保留可進可退的執行董事職務。

2006年8月，遼寧省體育運動技術學院收購遼足大股東股份，程鵬輝出任遼足總經理，張曙光在遼足只剩虛名。

2006年9月13日，張曙光正式卸任遼足執行董事，從此與遼足再無關係。

2010年7月，張曙光被警方帶走協助調查。

掃賭風暴爆發之後，曾經有一條傳聞說張海在獄中為了立功供出張曙光，很快這一消息就被證明是假新聞。張曙光本人親自出來闢謠，他就很多敏感話題都做了回答，並且明確表示自己跟賭球、操縱比賽等事沒有任何關係，他說：“這是我唯一一次回應這樣的消息，以後我也不會再接受採訪。”果然，張曙光說到做到，第二天他的手機就成為空號。

張曙光身邊極為親近的人證實，他已經被警方帶走，具體原因警方並未說明。2010年7月4日夜裡，有記者試圖跟張曙光取得聯繫，他的手機可以接通，但是卻始終沒有人接聽。7月5日一大早，張曙光的手機就進入關機狀態，隨後的一整天就再也沒有開機。

張曙光離開遼足之後，並未跟圈內的朋友徹底斷絕聯繫，L先生就跟他保持著聯絡，他表示：“曙光跟賭球的事肯定是不沾邊，他還是比較正直的，前兩天我們還通過電話。”不過他也承認，最近兩天未能聯繫上張曙光，“我估計他不大可能犯事，頂多是被警察叫過去問問情況，就算是協助調查吧。”

消息人士透露，張曙光這個人行事向來謹慎，他不大可能留下把柄，但是2004年遼足跟深圳的兩場是圈內公認的假球，那時身在張海系遼足也是身不由己，當時還引發了肇俊哲怒摔袖標的事件。有跡象表明，當時深圳、遼足兩隊有多名球員涉賭，張曙光本人是否對這些事情知情就不得而知了。

不管張曙光是協助調查也好，還是被警方逮捕也好，他如果被牽扯進掃賭風暴，足壇恐怕將會掀起更大的風浪。當年的張海系是張曙光一手策劃，G7革命的時候張曙光也是一個大紅人，他跟圈內多位大佬關係密切，一旦他的防線被攻破，恐怕將會有更多的人被牽扯其中。

神秘身世至今是謎

2003年4月，張曙光接替程鵬輝成為遼足總經理。張曙光的身世背景至今仍是個謎，甚至關於他的籍貫也一直有“浙江”和“安徽”兩個版本。2003年3月，張曙光這個名字忽然進入新聞媒體的眼帘。遼足俱樂部董事長曹國俊對時任總經理程鵬輝的工作能力感到不滿，主動推出了張曙光這個陌生人物，以作為程鵬輝的接替者行使遼足俱樂部的管理經營職權。

當時，沒有人知道張曙光是何路神仙，當張曙光正式在遼足俱樂部走馬上任之後，他自己主動向媒體報料，“我擁有經濟學和法學的雙博士頭銜，別的不敢說，單論學歷，肯定是中國足球圈裡前無古人的最高者。”說自己有錢不是張曙光在吹牛，張曙光每年都要去英國度假五次左右。這些度假他都是自己出錢，從來沒向遼足俱樂部報過賬。

他在遼足總背罵名

張曙光能在遼足最困難的時候堅守陣地，而且能夠做到“忠於”自己的老闆。張曙光在曹國俊的邀請下出面打點遼足，經濟狀況比程時代更加困頓，為了保住遼足中超資格，張曙光輾轉騰挪，甩賣球員套現，憑藉個人關係拉來中譽贊助。在遼足暗中進行轉讓之後，張曙光又受託“大股東”執掌遼足，這是他輔佐的第二個老闆。遼足的淪落絕非他一手造成，換成別人，恐怕早就跑了。

直到現在，張曙光是如何與張海“勾搭”上的至今仍是一個謎，這是一個遼足內部都說不清的問題。張曙光一直被媒體糾纏著這樣一個問題，就是遼足到底與張海是一種什麼關係。但是張曙光在位期間，一口咬定遼足與張海沒有任何關係。而在卸任離開之後，張曙光在談及了關於遼足股東的前後演變。只是在“張海”二字面前，聰明的張曙光選擇了“迴避”不做正面回答。

G7革命他是筆杆子

張曙光，更像是個專業製造新聞的人物，自從他進入遼足之後，製造過不少驚天猛料，除了拉來中譽車贊助之外，在其他的商務開發方面也並無過人之處，但口才出眾、文思不凡。2004年10月他開始找足協的麻煩，中國足球的罷賽和G7風波，張曙光都是積極的參與者。在參加G7革命時，他起草的文件曾令中國足協的專職文書自慚形穢過。到了2005，盟友張海被抓，張曙光更是忙得焦頭爛額。

張曙光從2003年4月出任遼足俱樂部總經理以來，前前後後一共給省政府各部門打了多達二百多個報告……這些報告大多數在尋求政府政策幫助、傾述遼足生存苦處，其中，關於興建遼足永久基地的報告就多達十六個。雖然張曙光的報告大多數都如同泥牛沉大海，遼足並沒有因為這些報告而從政府那裡得到一丁點減稅或批地的優惠政策，但是這些報告還是令遼足在上級部門那裡賺足了印象分。張曙光最大的忽悠戰績是攛掇趙本山入伙，據說在進行實質性探討那天，滴酒不沾的老張愣是憑藉三寸不爛之舌讓老趙喝下了一斤茅台，事後，他如願以償。

有人這樣評價程鵬輝與張曙光：遼寧人程鵬輝愛遼足愛足球，但沒有高人一籌的斂財本領；外鄉人張曙光不愛足球可能也沒把遼足當回事，但他的忽悠卻能讓遼足長久處於被炒作的熱潮中。

最近幾年，官司、欠薪、賣血幾個焦點問題使遼足的負面新聞不斷，作為“掌門人”的張曙光自然就受到了很多人的指責。“遼足最近這幾年一直被人家告，但你們看看，遼足當的這些被告沒有一件是我在任的時候出的事，這怎麼能強加在我的身上呢？”

在欠薪的問題上，張曙光也有自己的看法，“難道我想欠薪嗎？大股東一分錢也不投，我上哪弄錢去？很多時候都是我自己利用個人關係去給遼足借錢，等有了贊助，我再還上。遼足哪年不都在年底的時候解決了隊員的工資和獎金，從來都沒有過拖欠！”說到激動處，張曙光還透露，“我在遼足幾乎都算是義務勞動了，現在遼足還拖欠我在2003年的9個月、2004年的12個月以及2006年8個月，一共29個月的工資。我也從來沒有刁難過遼足啊，當然我也相信，在我離開之後，遼足也會把我的工資給我的。”

“有人說我在賣遼足的血，你們看看，這幾年遼足一共就賣了三個隊員，李金羽、呂剛和王亮，但是我給遼足買來了郭輝、臧海利，還有一批有實力的年輕隊員，現在這批隊員有7個進入了國青隊，已經成為遼足的希望了！去年有俱樂部曾經要出800萬來購買我們的四個隊員，我們都沒賣！”隨後，張曙光還透露了一個鮮為人知的事，“買那批年輕隊員一共花了280萬，有一半的錢是我個人墊付的。後來和中譽談冠名時定的是中譽來還這筆錢，但到現在中譽還沒還呢！按理說，這筆錢沒拿到手，這些隊員的一半所有權應該歸我，但是我不能那麼做！”

張曙光表示：“我自己給我自己打85分！我敢說在重大決策上，我絕對沒有做過一件對不起遼足的事！”

一、本山與遼足的關係

對於目前媒體一直在炒作本山與遼足大股東之間產生了權力之爭，具體到主教練的人選問題，張曙光認為是完全沒有的事情。“有消息稱我張曙光支持馬林、本山支持唐堯東，這可以說是根本沒有的事情。我和本山之間不僅沒有分歧，而且從來沒有爭吵過一次，沒有就某一個問題達成過不一致的意見。我可以向外界透露一件事情，就在半個月之前，實德俱樂部董事長徐明打來電話，說讓我回來一下，本山要與我聊一聊，說一下明年的打算，我說那好啊，我就立刻從外地趕回了瀋陽。我記得當時就在瀋陽信盟花園，本山當時就問我：我是不是有什麼地方做錯了。我對本山說，沒有什麼地方，我們也希望與你互相聊一下明年的打算。我告訴本山，現在主要面臨的就是兩個問題，首先就是積極向社會各界籌錢，解決遼足的經濟問題，這也是當家人必須要解決的問題，其次就是如何來處理，要經過一個程序，啟動程序要尊重一個科學的方向。為什麼這樣說呢，因為作為遼足的大股東代表，也是俱樂部的法人代表，我從來沒有行使過這個特殊的權力，有問題我一般都會通過總經理辦公會進行討論。”

張曙光表示，自己在與本山的交談中明確表示，從來沒有對你有什麼想法，絕對是無條件的支持，別說是你沒有任何做錯的地方，就是有了錯的地方，我也會繼續支持，所以說外界炒作本山與遼足發生了權力之爭根本是沒有的事。

在那次的交談中，本山當時就向張曙光表示，自己要管理球隊，張曙光則表態，這是一件好事，俱樂部全力支持。我當時就告訴本山，遼足可能存在一些問題，但是對於球員的管理千萬要本著一個原則，就是不要把他們妖魔化，目前球隊存在的問題就是資金短缺，遼足現在能夠看得見的收入就是2000萬，但是如果我們明年要提高成績，完成前六名的目標，就必須提高球員的收入，比如獎金從一分10萬增加到20萬，主力隊員的工資也要進行提高，畢竟讓隊員們安心踢球不能完全靠思想工作，這樣難度太大了。

在那次與本山進行了交流之後，張曙光立刻把本山的想法介紹了二股東，張曙光找到了省體院副院長周鐵民，周鐵民聽了之後也認為這是一件好事，要全力支持配合本山。不僅是二股東，張曙光還把本山的想法完全地彙報給了省體育局局長孫永言，這位體育局高官也表示了相同的態度。

這樣，在得到了二股東和省體育局的態度之後，張曙光決定立刻召開遼足董事會，對趙本山進行授權，授權其在2006年全面管理球隊事務，由於此事關係到本山，所以張曙光提出必須由本山親自參加，由於本山正在開原拍戲，這樣俱樂部就把董事會的召開地點選擇了在開原賓館。

在董事會，遼足全面認可本山在遼足的一舉一動，也確認了由本山管理球隊事務的決定。“我今天之所以沒有在本山同意的情況下把董事會的內容對外公開，就是希望讓外界知道我們俱樂部與本山之間是沒有任何矛盾的。所謂我支持馬林、本山支持唐堯東更是飛來之風，在選擇主教練的問題上，我們是尊重球員的意見。”張曙光再次強調遼足與本山之間沒有分歧。

二、遼足從來沒有說過想讓本山拿一千萬

張曙光說，自己想要談的第二個問題就是遼足在任何時候無論是在口頭上，還是書面上說過想要本山投入資金的問題。事實的真實情況卻是，本山一直要求向遼足投錢，我並不同意。

張曙光說，在上次的董事會上，本山曾經說過，把遼足的大股東找來，他投一千萬，我投一千萬，這次遼足的日子就好過了。對於本山的這個想法，張曙光認為是不現實，也是不妥的。

為什麼認為不現實，張曙光的解釋是，這個錢要看怎麼個拿法。如果這1000萬投給俱樂部，但就是增資擴股，球隊可能花不到這筆錢，股東可能就要把這筆錢拿走，相當於本山買了遼足的股份。如果這1000萬拿來之後全部花在球員身上，這屬於贊助的性質，如果今年拿了，那麼明年、後年怎麼辦，這也不是個辦法。你不可能今天學雷鋒，明天也要學雷鋒。而真正的解決問題辦法就是給俱樂部增加收入，這是惟一的合理辦法，為俱樂部創造一個穩定的產生鏈條，讓遼足得到社會上的支持，這才是最佳的途徑。張曙光告訴本山，現在的足球環境，單依靠一己之力是不可能改變太多現狀的。

對於本山的介入，張曙光承認在短期內創造了不少經濟效益，如果球票銷售，場地廣告，但要長期的發展，一定還是要得到政府和社會的支持。

三、本山到底是進是退

對於目前傳出的“本山心生退意”的消息，張曙光在今天的發布會上明確表示，作為遼足俱樂部，無論是俱樂部成員還是球員，都不希望本山因為外界炒作的因素而退出遼足。

張曙光把本山想要退出的原因歸結為近來外界不負責的炒作，自己不希望這些炒作成為遼足與本山之間的裂痕。“我們想對本山說的是，遼足有困難，但是我們會積極通過呼籲來解決，而不是給本山來施壓，因為靠他一個人的力量，給他強壓一個無法承負的重擔是不現實的。”

張曙光分析到明年的前景認為，如果有了社會的支持，把遼足的背後廣告賣個4、500百萬，明年的主場廣告再賣個3、400萬，這樣大約一千萬的資金就解決了。還有就是利用本山與遼足的吸引力，讓更多的人來球場買票看球，形成綠色消費。

談到社會的支持，張曙光非常心痛地說，我們遼足從成立以來進入帳戶的上億元廣告有80%都來自外省，這是很悲衰的。難道人家南方企業都是傻子嗎，為什麼本地企業沒有人願意支持遼足，他們的擔心主要有兩方面，一是對足球的環境沒有信心，二就是因為政府沒有明確的態度，怕支持了遼足反倒影響了自己的形象。

談到本山是退是進的問題，張曙光也談到遼足大股東目前關於進退的真實想法。“我們現在要求就是哪怕賠本20%也要把股份轉讓，如果有人願意接手，一年支持不起轉讓費，二年三年都行，我們賠了我們認了。第二就是如果買不起全部的股東，哪怕買一半也行。之所以有這樣的想法，主要是我們也不知道遼足的未來會是怎麼樣。自己真不希望遼足有一天也出現像深圳俱樂部的局面，找個關聯企業轉讓，然後把球員轉賣掉，這就是現實。遼足會不會以後也變成這個樣子，我現在實在不好說。

張桐坡 他是遼足歷史上不容迴避、必須記住的人物。

1995年遼寧隊降組之後，遼足風雨飄搖。當時張桐坡橫空出世，一手創建了遼寧足球股份俱樂部。他利用自己的積極運作，拉來了7家單位，作為1995年12月29日開幕的遼寧足球股份俱樂部的股東成員。而他的同鄉曹國俊的華堂公司，也一舉成為了遼足大股東。張桐坡本人則成為了遼足歷史上第一位總經理。蘇永舜的加盟，上海航星400萬的贊助……這些都是張桐坡的得意之作，他的炒作能力也得到了充分的證明。然而，當年遼足卻僅列甲B第四。於是，懷疑和矛盾開始產生了。1997年，張桐坡和遼足二股東省體院的矛盾爆發。迫於各方面壓力，張桐坡無奈下課。雖然只在任一年多，但張桐坡帶給遼足的影響無疑是深遠的。人們頗多質疑他引來曹國俊做大股東的舉動，並認為這與之後遼足頻繁“賣血”為生，四處漂泊不無關係。張桐坡所倡導的股份制改革堪稱中國足球史冊上的里程碑。但對於遼足來說，他的改革終以失敗而收場。

曹國俊

作為遼足的首個董事長，曹國俊和遼足的關係可用“尷尬姻緣”來形容。說曹國俊是被張桐坡“哄騙”到遼足的並不為過。事實上，張桐坡當時只是需要曹國俊以1500萬股本金作為遼足的大股東，並且擔任法人及遼足董事長。而從隨後的1996年開始，華堂便不斷撤出當初的股本金，這也是“曹國俊白撿了一個遼足”的后話。連年在甲B掙扎，讓曹國俊萌生了甩賣球隊的想法。這時，崔大林和王洪禮的保證和挽留起了作用。1998年，“遼小虎”打出了名堂，以漂亮的戰績重返甲A，並且在次年勇奪聯賽亞軍。作為商人，精明的曹國俊一直在爭取利用球隊的潛價值。但由於球隊仍依託於省里，加上房地產的產業特殊性，他依然無法從球隊身上得到多少好處。於是，便有了後來了“遼足入京”事件和連年的“賣血”為生。他試圖通過市場的規則來為自己爭取利益，但最終還是未能逃過行政的干預，遼足還是回家了。2003年，曹國俊幾乎不再過問足球的事務。很快，遼足股權轉讓，自此與曹國俊再無干係。這段尷尬的姻緣就此終結。

張曙光

2003年4月21日，張曙光接替前總經理程鵬輝全面負責俱樂部的工作，就此開始了他三年多的遼足“掌門”生涯。同張桐坡一樣，法學博士出身的張曙光也曾被人稱為“大忽悠”。因為在三年多的時間內，他在遼足身上製造出了不少驚動中國足球的大事件。然而，儘管張曙光用心良苦，費盡了周折，但仍然未從根本上改變遼足長久以來面臨的資金困擾。張曙光剛上任時，曹國俊由於多次變故對搞足球心灰意冷，再度萌生出售遼足的想法。而此時恰逢張海有意收購遼足股份，在張曙光的操作之下，收購的事宜不斷進行。然而隨著張海系的曝光和垮台，遼足陷入了勢單力孤的境地，俱樂部的運營也再度遭到別人的質疑。2005年，遼寧隊面臨著重大困難的時刻，著名笑星趙本山入主遼足，成為遼寧足球俱樂部董事長。這正是張曙光努力的結果。然而，遼足和本山的結合併未持續多久，僅僅半年，趙本山選擇退出。2006年，一直處於激烈爭議之中的張曙光終於承受不住壓力，選擇離開。

程鵬輝

程鵬輝，先後兩次擔任遼寧隊總經理，又先後兩次告病引退。對於遼寧隊來說，同樣是個充滿爭議的人物。程鵬輝曾作為前衛寰島俱樂部總經理，在前衛隊衝進甲A的過程中頗有建樹。2001年初，程鵬輝被曹國俊請到遼足，正式就任遼足的總經理。他躊躇滿志，先後成功地運作了購買遼青和與萬林集團合作建設基地等幾件大事，很快樹立起了自己的威望。然而，遼足的狀況卻始終在惡化，隊伍不得不靠出售當家球員維持生計。2003年，隨著遼足的轉讓，程鵬輝主動選擇了離開。2006年8月，遼足再度改朝換代，葫蘆島宏運集團收購遼足俱樂部，而程鵬輝也重回遼寧隊，擔任俱樂部總經理。但是，這一次程鵬輝仍然遇到很多困擾，球隊連年戰績仍在中下游徘徊。這也再度令人對他的能力表示懷疑。而今年上半年的糟糕戰績更令他失寵於大股東，並在中途再度下課。在圈內浸淫多年，八面玲瓏的程鵬輝在公關方面確實有一手，但在球隊管理上，他卻難免令人詬病。今年上半年，遼足的糟糕戰績固然有很多客觀因素和運氣成分，而程鵬輝無法做出及時的調整，並在中途離去，也不得不說是遼足降級的一大因素。

黃祖剛

軍隊作戰參謀、球迷協會的負責人、足球學校校長、遼足俱樂部常務副總經理、遼寧女籃總經理……作為曾經的遼足經理，黃祖剛的人生閱歷可謂豐富。在遼足，黃祖剛也可以算得上是幾進幾齣了。在張曙光在任時，他曾經數次擔任常務副總經理、新聞發言人、球隊領隊等工作。儘管曾中途離去，但他仍憑藉在遼瀋足球圈中的名望和工作能力幾度出山，輔佐張曙光。當初作為遼寧省體育局代表的身份進入俱樂部的黃祖剛，在俱樂部內也曾具有著相當的權威，並一度掌管俱樂部的財務大權。由於是球迷出身，黃祖剛很善於調動自己曾經的人際關係，而且在進入俱樂部后親力親為，做了很多實事。大到主場搬遷小到球迷協會組建，任何事情他都事無巨細。回省內找企業冠名、中超驗收，他也一直上下奔走，功不可沒。這樣一位遼足的老臣，卻幾次三番地離去，人們多少會有些不解。黃祖剛自己也承認，自己當初確實抱著滿腔的熱情來到遼足，也在工作期間投入了自己全部的激情和真誠，但面對遼足工作難以承受的壓力，他只能選擇離去。

王洪禮

在遼寧足球的傳奇歷史上，王洪禮教練絕對是一個風雲人物。他也被媒體和廣大球迷尊稱為遼寧足球的救火隊員。1994年，王洪禮執教遼寧隊並帶領該隊拿到了首屆職業聯賽的第四名。1995年，因戰績不佳，王洪禮在遼寧隊下課。同年遼寧隊在聯賽當中降級，王洪禮痛不欲生。1998年，王洪禮再度出山執教遼寧隊，並且率領一批年輕球員打出了少有的酣暢淋漓的比賽，帶領球隊一舉沖A成功。是年年末，他卻因為同成都五牛隊的消極比賽事件再次下課。在2000年、2002年和2005年，每當遼足面臨困境，王洪禮都會回到遼足擔任救火隊員，帶領遼足走出泥潭。之後不久，他將球隊交給兩名弟子馬林和唐堯東，離開了遼足的教練崗位。2007年7月26日上午，王洪禮因為身體不適被送往中國醫科大學附屬第一醫院救治，因突發性心梗搶救無效，一代名帥就此離世。王洪禮在遼足四上四下，可能是中國足壇遭遇下課次數最多的主帥。他耿直倔強，但又樂觀大度，對於足球總有著有難以割捨的情感。為遼足，他做出了太多的貢獻，遼足的歷史不能沒有他，關心遼足的人也永遠不會忘記他。

近十年，遼足給人印象最深刻的無疑是1999年的那一批遼小虎，而當時的領軍人物就是張引。張引常年在青少年隊擔任教練，悉心培養遼寧足球的後備人才。隨著他親手培養的這一批新人不斷成長，張引也從幕後走到了台前，並成為了這支富有戰鬥力的球隊的旗幟。1998年聯賽後期，張引接任遼足主教練一職，當年便帶領遼寧隊從甲B升入甲A。1999年聯賽，他率領這支自己親自打造的青年軍一路高歌，險些在升級的當年便取得聯賽冠軍，創造中國“凱澤斯勞騰”式的神話，聯賽第二名也是遼寧隊職業聯賽的最好成績。次年，他還帶領球隊取得超霸杯冠軍，這也是遼寧隊職業聯賽以來的唯一冠軍。然而，張引卻並沒能在主教練位置上呆久。僅僅一年，他就因球隊內部關係混亂、戰績滑坡而不得不下課。儘管他在任的時期並不長，那段時間仍然是遼足給我們留下的最為美好的回憶。對於遼足的再度降級，張引在接受採訪時表示，這不是偶然。“沒有訓練基地，沒有錢，後備力量培養沒有抓起來，怎麼可能有好成績？”他表示，“足球沒有捷徑可走，只有搞好基礎，抓到點子上，才能把水平搞上去。”

趙本山

在中國足壇，非常規式的結合併不鮮見，但當趙本山以董事長的身份牽手遼足時，還是震驚了整個中國文體界。回想起趙本山在遼足的短暫歲月，很多人都在問：“趙本山究竟給遼足帶來了什麼？”其實這個答案至今也是模稜兩可。但趙本山離開遼足時留下的那番話卻讓人難以忘卻：“我是懷著一顆很純的心進入足球圈的，但足球界的問題確實太多，把我弄得很傷心。足球看著單純，其實很複雜，我想干點事，但這個環境讓我幹不了。我想正經地搞足球，但在這個環境里，我正經不了，所以如果我搞足球時間太長了，自己就容易被拉下水，這犯不上。”這話當時聽起來，很容易讓人理解成是趙本山選擇離開遼足的“託辭”，但現在回頭看看，早在3年前，趙本山就已經預見到了中國足球的今天，遼寧足球的今天。

李徠金羽

有人說，在中國足壇真正能稱之為足球偶像的非李金羽莫屬。但不得不承認，如果沒有遼寧隊這個“星工場”，李金羽的光芒恐怕要暗了一半。正因如此，遼足成了李金羽遠走他鄉之後最大的牽掛。李金羽在接受記者採訪時不止一次地說過，“如果遼足的生存環境好一些，我們這些已走出去的球員都不會離開。畢竟在遼足有著太多難忘的美好時光，這裡記載著我們成長中的點點滴滴。每一次想起小時候的事情都會讓我們開懷不已。離開遼足是一種說不出的痛。遼寧隊一直是我的牽掛，作為培養我的地方，遼足能好起來也是我的一個心愿。”面對遼足的降組，李金羽的心痛不比任何一個遼足人差。

李鐵

在聽到昔日母隊遼足降級的消息后，李鐵哭了……很多成都謝菲聯的隊友想安慰李鐵，但最後大家都知趣地散去了，讓他獨自一個人哭個夠！13年前，那個淚飛如雨的五里河、那個用打火機閃爍整個看台的五里河，留下的是遼足悲愴的身影與球迷們的凄泣。而彼時的李鐵，還遠在足球王國巴西，正跟其他二十多名隊員，在朱廣滬的帶領下，揮汗如雨地訓練。試圖想通過這個辦法，找到中國足球就此騰飛的突破口。三年之後的1998年，李鐵學藝歸來。帶著巴西足球的精髓與年輕的闖勁，李鐵與隊友一道，組成一支強大的遼小虎，在聯賽中所向披靡。李鐵也成為了這支隊伍中的頂樑柱。2002年，李鐵遠赴重洋，到英國踢球。此時，登陸英超的還有他的健力寶隊員李瑋峰，以及同鄉孫繼海。結果，李瑋峰在埃弗頓的板凳上直坐到屁股發冷，將這段當初光彩照人的留洋之路變成一段噩夢之後提前返回國內。而光芒乍現的李鐵口中的太妃糖卻越來越沒有滋味，在一路低走，從利物浦城搬到謝菲爾德，一次出場的機會都沒有得到之後，當年的中國足球先生幾經輾轉，最終只能“屈尊”投奔到了謝聯的“遠東親戚”的門下——成都謝菲聯。從英超到英冠再到中超的三年大踏步地後退，讓這位當年留洋軍團領軍人物心有不甘。李鐵早就籌劃過未來，未來一定是做一名足球教練，不過他說明年肯定不會，他希望未來至少還能有一個完整的賽季可以踢。“完整的賽季”對李鐵來說，四年來都是一個奢望，他有這樣一個夢想也在情理之中。但明年的李鐵還在不在成都，他自己心中也是一片疑雲。“我是一個戀家的人。”李鐵說。戀家就必然要回到瀋陽，可是瀋陽的明年還有中超球隊嗎？金德早就遠赴長沙，而遼足也在昨天降入中甲，難道李鐵會放棄中超的成足謝菲聯，投奔到中甲去？“我希望找一個環境比較穩定的球隊，同時也能夠為自己接下來從事教練工作打一些基礎。”而他的同鄉曹國俊的華堂公司，也一舉成為了遼足大股東。張桐坡本人則成為了遼足歷史上第一位總經理。

蘇永舜的加盟，上海航星400萬的贊助……這些都是張桐坡的得意之作，他的炒作能力也得到了充分的證明。然而，當年遼足卻僅列甲B第四。於是，懷疑和矛盾開始產生了。1997年，張桐坡和遼足二股東省體院的矛盾爆發。迫於各方面壓力，張桐坡無奈下課。雖然只在任一年多，但張桐坡帶給遼足的影響無疑是深遠的。人們頗多質疑他引來曹國俊做大股東的舉動，並認為這與之後遼足頻繁“賣血”為生，四處漂泊不無關係。張桐坡所倡導的股份制改革堪稱中國足球史冊上的里程碑。但對於遼足來說，他的改革終以失敗而收場。

張曙光思維縝密，從他上任的第一天起，他在說任何事的時候都喜歡把它歸結為幾點，如今要離開了，張曙光也沒有例外。三個收穫與三個遺憾，在張曙光看來是他在遼足這段時間的真實寫照。“第一個收穫是完成了三件大事：遼足回歸遼寧、遼足進入中超以及遼足股份歸屬遼寧；第二個收穫是遼足在大股東沒有一分錢投入的情況下活到了今天，而且遼足的債務還有一定程度的減少；另一個收穫是使遼足保持了可持續發展的潛力，遼足在最近三年的聯賽中都完成了預期目標，而且還培養了一大批有實力的年輕隊員，目前遼足在國青隊的隊員一共有7人，為全國最多。

這三年多的時間，遼足始終在中國足球聯賽混亂的漩渦中掙扎，這自然也為張曙光留下了一些遺憾。張曙光坦言，同那些收穫相比，這幾年足球帶給他的遺憾更讓他刻骨銘心：“應該說本山入主是遼足最大的契機，當時在全國也造成了很大轟動。可惜雙方的合作沒能長久。我想這應該是中國足球最大的遺憾！”張曙光說，“其次，因為遼足本身的情況比較特殊，我沒有把精力完全放在管理球隊上，而且遼足在經濟上也沒有很好的平台。要是有人每年投入5、6千萬，我絕對敢讓遼足實現保3爭1的目標！”

也許是告別在即，張曙光的第三個遺憾更像是離別的感言：“遼足回歸了，我也結束了在遼足的使命，現在想想確實有些捨不得。不能繼續為遼足貢獻力量應該是我個人最大的遺憾，今後要是遼足有事需要我幫忙，我肯定會全力以赴。”