張銘

工廠管理培訓師

張銘/Tony Zhang(企業管理培訓),著名大學特聘教授、資深培訓講師。曾任多家世界500強公司總經理。

人物概要


張銘老師(Tony Zhang)1965年出生於上海市徐匯區,德國烏爾姆大學工商管理和工程學雙碩士,東華大學管理學碩士。曾擔任多家世界500強公司管理職務,熟悉製造業管理、公司營運和團隊建設。目前為專職培訓講師、企業管理諮詢師,主講生產營運管理及相關管理類、工廠管理相關技術課程,提供公開課、內訓課以及管理諮詢服務,同時受聘交通大學、東華大學管理學院,為MBA、EMBA提供相關課程教學。20年的授課經驗,累計講課時間超過2000天;曾為300多家國內外知名企業進行生產及相關技能的培訓,其中有美國通用電氣、寶鋼集團上汽集團、唐山機車、上海貝爾、阿爾卡特、博世西門子霍尼韋爾、考斯特、延峰偉世通、大眾離合器、ZF、華陽-科士達、唐納森、朗訊、梅特勒-托利多、日立半導體、蒂森克虜伯、赫比電子、飛利浦、先靈葆雅、紫江集團、立邦、杜邦、芬歐匯川紙業等知名企業,並受到公司的好評。

職業經理


1995~1997,豪德機械上海有限公司生產經理;
1997~2000,柯達(中國)供應鏈總監;
2000~2003,美標衛浴(上海)五金有限公司廠長;
2003~2006,閥安格水處理系統(太倉)有限公司總經理;
2007~2008,安培威(中國)有限公司總經理;
2009~2014,馬斯特模具(崑山)有限公司總經理
講師經歷
2000~2014,兼職培訓講師,主講生產運作學、領導力及管理類相關課程;

講師經歷


2000~2014,兼職培訓講師,主講生產運作學及相關管理類、營運管理類課程;
2015~至今,專職培訓講師,提供公開課、內訓課,現場諮詢輔導服務,同時受聘交通大學、東華大學管理學院,為MBA、EMBA提供相關課程教學。

專業領域


在工業生產公司中有20年以上的管理經驗,負責戰略性規劃、生產、銷售、市場營銷、採購供應鏈等各方面的工作。為多家知名企業進行管理諮詢,講授公開課程及進行公司內部培訓課程。

擅長課程


工廠營運管理:
現場領導技能的培訓(軟硬環境)、如何作好生產計劃與物料控制管理、生產流程的改善和生產效率的提高、多品種小批量的生產計劃與排程管理、工廠成本和績效提升、精益生產體系、精益價值流分析與設計、提升生產經理的管理技能與技巧(高階管理)等課程。
領導力:
高效領導力和執行力、跨文化溝通、TWI基層管理人員管理技能提升、團隊管理和現場培訓。

個人風格


知識淵博,思維敏捷,條理清晰,其深厚的工廠管理經驗使其課程講授獨樹一幟,深入的企業剖析和針對性問題解決方案貫穿整個培訓,使學員充分參與其中,每個相關的培訓課程結束都會使學員能體驗前所未有的收穫。

教育背景


德國ULM烏爾姆大學工商管理和工程學雙碩士、東華大學管理學碩士、同濟大學工程學學士

主講課程


《MTP》、《5S》、《6S》、《6 Sigma 》、《時間管理》、《倉儲管理》、《快速換模》、《IE工業工程》、《精益生產管理》、《工廠車間管理》、《從技術走向管理》、《高效領導力和執行力》、《精益價值流分析與設計》、《團隊管理和現場培訓》、《生產成本控制與績效管理》、《新進經理的培訓課程(5天)》、《TWI一線管理人員技能提升》、《現場領導技能的培訓(軟硬環境)》、《如何作好生產計劃與物料控制管理》、《生產流程的改善和生產效率的提高》、《多品種小批量的生產計劃與排程管理》、《提升生產經理的管理技能與技巧(高階管理)》

主要客戶


GE、飛利浦、朗訊科技、西門子( 歐司朗)照明、江鈴-福特汽車、通用汽車、拜耳醫藥、華瑞製藥、立邦,德國大眾、BP石油、卜內門、施耐德工控、邦迪管路系統、延鋒偉世通、德國采埃孚、英國Holset、梅特勒-托利多衡器、林德叉車、西科石英、日立電梯、威特電梯、英維思控制器