張銘

張銘老師（Tony Zhang）1965年出生於上海市徐匯區，德國烏爾姆大學工商管理和工程學雙碩士，東華大學管理學碩士。曾擔任多家世界500強公司管理職務，熟悉製造業管理、公司營運和團隊建設。目前為專職培訓講師、企業管理諮詢師，主講生產營運管理及相關管理類、工廠管理相關技術課程，提供公開課、內訓課以及管理諮詢服務，同時受聘交通大學、東華大學管理學院，為MBA、EMBA提供相關課程教學。20年的授課經驗，累計講課時間超過2000天；曾為300多家國內外知名企業進行生產及相關技能的培訓，其中有美國通用電氣、寶鋼集團、上汽集團、唐山機車、上海貝爾、阿爾卡特、博世、西門子、霍尼韋爾、考斯特、延峰偉世通、大眾離合器、ZF、華陽-科士達、唐納森、朗訊、梅特勒-托利多、日立半導體、蒂森克虜伯、赫比電子、飛利浦、先靈葆雅、紫江集團、立邦、杜邦、芬歐匯川紙業等知名企業，並受到公司的好評。

1995～1997，豪德機械上海有限公司生產經理；

1997～2000，柯達（中國）供應鏈總監；

2000～2003，美標衛浴（上海）五金有限公司廠長；

2003～2006，閥安格水處理系統（太倉）有限公司總經理；

2007～2008，安培威（中國）有限公司總經理；

2009～2014，馬斯特模具（崑山）有限公司總經理

講師經歷

2000～2014，兼職培訓講師，主講生產運作學、領導力及管理類相關課程；

2000～2014，兼職培訓講師，主講生產運作學及相關管理類、營運管理類課程；

2015～至今，專職培訓講師，提供公開課、內訓課，現場諮詢輔導服務，同時受聘交通大學、東華大學管理學院，為MBA、EMBA提供相關課程教學。

在工業生產公司中有20年以上的管理經驗，負責戰略性規劃、生產、銷售、市場營銷、採購供應鏈等各方面的工作。為多家知名企業進行管理諮詢，講授公開課程及進行公司內部培訓課程。

工廠營運管理:

現場領導技能的培訓（軟硬環境）、如何作好生產計劃與物料控制管理、生產流程的改善和生產效率的提高、多品種小批量的生產計劃與排程管理、工廠成本和績效提升、精益生產體系、精益價值流分析與設計、提升生產經理的管理技能與技巧（高階管理）等課程。

領導力：

高效領導力和執行力、跨文化溝通、TWI基層管理人員管理技能提升、團隊管理和現場培訓。

知識淵博，思維敏捷，條理清晰，其深厚的工廠管理經驗使其課程講授獨樹一幟，深入的企業剖析和針對性問題解決方案貫穿整個培訓，使學員充分參與其中，每個相關的培訓課程結束都會使學員能體驗前所未有的收穫。

德國ULM烏爾姆大學工商管理和工程學雙碩士、東華大學管理學碩士、同濟大學工程學學士

《MTP》、《5S》、《6S》、《6 Sigma 》、《時間管理》、《倉儲管理》、《快速換模》、《IE工業工程》、《精益生產管理》、《工廠車間管理》、《從技術走向管理》、《高效領導力和執行力》、《精益價值流分析與設計》、《團隊管理和現場培訓》、《生產成本控制與績效管理》、《新進經理的培訓課程(5天)》、《TWI一線管理人員技能提升》、《現場領導技能的培訓（軟硬環境）》、《如何作好生產計劃與物料控制管理》、《生產流程的改善和生產效率的提高》、《多品種小批量的生產計劃與排程管理》、《提升生產經理的管理技能與技巧（高階管理）》

GE、飛利浦、朗訊科技、西門子( 歐司朗)照明、江鈴-福特汽車、通用汽車、拜耳醫藥、華瑞製藥、立邦，德國大眾、BP石油、卜內門、施耐德工控、邦迪管路系統、延鋒偉世通、德國采埃孚、英國Holset、梅特勒-托利多衡器、林德叉車、西科石英、日立電梯、威特電梯、英維思控制器