惠農區人民醫院

惠農區醫院成立於1984年10月，位於寧夏最北端，是一所國家二級綜合醫院，是國家首批建設的標準化醫院。醫院編製數112人，現有職工150人。編製床位數200張，擴編后編製應為300人。開設內、外、婦、兒等科室19個。擁有16排螺旋CT、日本科達CR、630mA日本島津X光機、美國通用C型臂、德國凱斯全自動生化分析儀、美國邁瑞五分類血球計數儀、日本UF—1000i尿沉渣儀、美國西門子免疫發光儀、韓國GE—LOG5彩色多普勒超聲診斷儀、日本奧林巴斯V--70電子胃鏡、去脂降粘儀、中藥熏蒸儀、全自動電腦牽引床等一批先進設備。今年，自治區政府對醫院投資1000萬元設備已陸續到位。目前，醫院3900萬綜合 住院部十一層大樓預計2011年7月份交付使用。中醫整嵴康復和去脂降粘為醫院的兩個特色專科。2013年10月通過了二級甲等綜合醫院評審，2014年8月被自治區衛計委和自治區編辦批准加掛石嘴山市中西醫結合醫院。經過30年的發展和變更，醫院以優質服務、特色專科診療、發展健康產業贏得群眾認可；其整脊康復科、血療科更是吸引不少銀川、內蒙地區的患者前來就醫。該院發明的防治頸、腰椎疾病的導引整脊操，獲國家專利自治區科研成果，其在治療椎間盤突出症方面達到寧夏一流水平，得到了自治區認可並建議推廣；醫院血療科經衛生廳批准對高脂血症、糖尿病、高血壓病、冠心病、腦梗塞等心腦血管疾病都有很好的療效，在全自治區成為特色。石嘴山市中西醫結合醫院還積極探索發展適宜老百姓需求的健康產業，成立培訓學校，為社會培養一批懂保健養生的專業技術人才；開設中老年養生班，滿需老年人健康療養的需求；開發以枸杞為主要原料的紅寶系列保健膏方，防治慢性病療效明顯，被全國醫促會定為治未病藥品。進入市級醫院行列的石嘴山市中西醫結合醫院，今後在醫院職稱聘用、藥品招標、技術學術准入等方面會有更大的空間和獲得更多的政策支持；對醫院的中醫整脊康復、血療專科發展將會有很好的促進作用。中西醫結合醫院的成立對完善區域內衛生規劃也起到了積極作用，醫院擴大服務半徑，技術提升更具有吸引力；使惠農區群眾可以享受中醫藥服務；同時中西醫結合優勢互補，對發展中醫事業，提升中醫服務能力發展健康產業具有深遠意義。

[寧夏] 石嘴山市惠農區人民醫院實行先看病後收費

“惠農區人民醫院實行先看病後付費，解決了像我哥這樣‘無勞動能力，無固定收入，無兒無女’等人群的就醫問題，是惠農區人民醫院救了他的命。”說起惠農區人民醫院的“先看病後付費”，惠農區紅果子鎮下營子村六隊村民陳玉蓮感慨不已。

在惠農區人民醫院看病，先看病後付費早已司空見慣。門診病人先看病不掛號；急診看病檢查搶救用藥后再收費；外傷病人先進手術室清創縫合后再收費；產婦進入綠色通道先治療；沒帶錢的住院病人由總值班擔保，收費室全程虛擬收費給病人治療；無主病人先治療，還管吃、住、陪護；符合生育政策的農村產婦住院不用交錢，出院時只交孩子自付部分費用；低保人群和80歲以上的高齡老人住院不用交押金；2000元內免費住院，超過2000元出院時只交6%至8%的自付費用……

惠農區人民醫院的惠民政策讓老家遠在千里之外的彝族小伙曲莫木鐵感受到黨和政府的溫暖。4月19日中午，在惠農區建築工地打工的四川彝族小伙曲莫木鐵吃完飯後突然感覺上腹疼痛且越來越重，工友急忙把他送到醫院，經專家初步會診為急性消化道穿孔。當時小伙身上僅有1000元，醫院住院部外科大夫沒有催繳住院費，而是立即將病人送入手術室。目前醫院共為病人墊付醫藥費8600多元。“是這個好政策救了我的命，讓我的治療沒被耽誤，我打工本身就沒錢，當時就算去銀行取或找人湊錢，都需要一段時間。”病床前，曲莫木鐵感激地說。（記者徐亞林通訊員李東澤）

一家縣級醫院--惠農區人民醫院的“老傳統”

中廣網銀川6月5日消息 6月1日4時，接到120急救電話，石嘴山市惠農區人民醫院當班救護車司機，立即將上消化道出血的吳建中接到醫院，值班大夫孫強立刻實施搶救。

看病不用掛號、可以自選醫生、就診后再付費、免費接送住院患者……在吳建中眼中，這樣的待遇只有在惠農區人民醫院才能享受到。

從1984年的石嘴山市郊區中心衛生院，到1987年的縣醫院，再到2004年改為惠農區人民醫院，儘管等級提升了，但醫院的“老傳統”始終未變：就醫不用掛號、自選醫生、診后付費，提供免費接送住院患者服務……

不用掛號，可自主選醫生

走進醫院門診部大門，對面是藥房，左邊是導醫台，右邊是交費處，唯獨不見掛號的地方。牆上的就診流程圖顯示，在這裡看病不用掛號，直接到科室找大夫即可。

5月31日15時許，該區燕子墩鄉上寶閘村村民王娟帶著孩子走進門診部，徑直上了二樓口腔科。“半個月前，我婆婆來看過，說王大夫看得好，我就帶著孩子直接過來了。”王娟說。

醫院所有的門診科室門口都掛有醫生的介紹，但所有的科室都未設立專家門診。“不設立專家門診，可以讓老百姓更自由地選擇醫生。”該院院長蔡春明告訴記者，經常有患者找不同的醫生分別開處方，然後比對處方，從中選擇自己更信任的醫生治療，不僅避免了大處方，患者和自選的醫生之間也逐漸建立了信任，老病號都有了自己的“私人醫生”。

78歲的“五保戶”賀彥清是整脊修復科醫生吳淑萍的老“客戶”，不犯病時，常來醫院看望吳淑萍；廟台鄉省悟村好幾位村民，無論看什麼病都要先找內科副主任醫師馬素琴；該鄉李崗村村民馬自強，家裡人有個頭疼腦熱，就直接給內科醫生孫強打電話。

“有時，住院病人看到主治醫師不是自己熟悉的，也會要求換醫生，只要病人提出來，我們都滿足。”該院副院長王中興說。

“先看病，后付費”實行已10年

在醫院財務科，記者看到一份住院醫療費收據：開具日期是今年4月3日，住院日期是去年11月底，總共1341.42元，當時僅付了341.42元，1000元的欠費直到4月3日才送還。如今，“先看病，后付費”在該院已實行了10年。

10年前，紅果子鎮下營子村村民陳登林患上了石骨症，田地租了出去，租金僅夠一家人吃飯，無力繳納醫藥費。“本來以為這下只能等死了，沒想到惠農區人民醫院說，先看病後交錢也可以。”陳登林的妹妹陳玉蓮說。此後，醫院每年對陳登林的救助醫藥費用就達5萬元。

4月19日，在當地某工地打工的彝族小伙曲莫木鐵，晚飯後突然上腹疼痛，初步診斷為急性消化道穿孔。聽說要住院動手術，曲莫木鐵提出回家治療。“他那個狀況，要是走到路上，很可能三四天就沒命了，哪敢讓他走。”蔡春明說，當時就勸他：“沒錢沒關係，治病救命要緊，飯你可以在醫院食堂免費吃，先記賬，錢的事以後再說。”最終，曲莫木鐵答應接受手術。

4月20日，四川雅安市蘆山縣發生7級地震。曲莫木鐵家距雅安市20公里，他要求立即出院回家。22日，醫生勉強同意他出院，但工友東拼西湊才湊了1000元，還欠8600多元醫藥費。蔡春明當即拍板，由醫院先行墊付曲莫木鐵所欠醫藥費：“你先回吧，等以後有錢了再付。”

難道就不擔心這些錢還不上么？蔡春明坦言：“10年來沒有欠費是不可能的，但我們相信患者不是惡意的，一時籌不上錢也是有的，重要的是我們必須踐行醫生的天職。”

堅持免費接送住院患者

“救護車接病人，能保證病人第一時間得到救治，送病人也更能體現醫療的全程完整性，方便對病人隨訪，送病人回家，就算是認門了。”蔡春明解釋免費接送住院患者的原因。

今年3月，固原市70多歲的柳含菊到惠農區看望打工的兒子，突然發病，惠農區人民醫院確診為主動脈夾層，需到銀川手術。醫院立即安排救護車將柳含菊送往銀川，4000多元的醫藥費當時未付分文。兩周后，柳含菊的家人送來4300元，並說其中300元是救護車的出車費，但醫院堅持不收出車費。至此，柳含菊的家人才知道該醫院的一些“老傳統”。

“我們服務的病人中，農民多、老年人多、低收入人群多，有些村坐車不方便，有些老年人腿腳不便，有些低保戶連飯錢都緊張，更別說車錢了。”談及接送成本，蔡春明說：“我們是公立醫院，更應當堅持生命高於一切的救死扶傷原則。”(記者 李 徽) （稿件摘自 寧夏新聞網-寧夏日報，如需轉載請與寧夏新聞網聯繫）

惠農區人民醫院10年堅持先看病後付費

本報訊 在寧夏一家不起眼的縣級醫院，“先看病後付費”已經實行了整整10年，醫院曾因此背上24萬元的債務，卻依舊不改初衷。

這家首先“吃螃蟹”的醫院是惠農區人民醫院。由於醫院所處地理位置的特殊性，前來就診的病人大多為低收入人群。10年來，醫院先後推出10多項惠民舉措：門診病人不掛號先看病；急診病人看病先檢查、搶救后再付費；外傷病人先處理后付費；產婦先進產房后付費；沒帶錢的住院病人由總值班擔保，收費室全程虛擬收費，先給病人治療；就診時不知姓名、無家屬陪護、無治療經費的“三無”病人，先治療；符合生育政策的農村產婦住院不交錢，出院時只交自付部分費用；低保人群和80歲以上的高齡老人住院不交押金，總費用2000元內免費住院，超過2000元，出院時只交6%至8%的自付費用。

惠農醫院“先診療后付費”“無錢先看病”的做法，深受當地百姓的好評，為縣級公立醫院改革作出了有益探索。惠農醫院院長、黨委書記蔡春明說：“10年來，醫院產生無主欠費24萬多元，2012年底，惠農區政府一次性給我們全額撥付了24萬元，所以我一點都不怕欠費。”蔡春明還說：“老百姓如果不是因為手頭確實緊張，一般不會拖欠醫藥費。前幾天，還有兩名欠費8年多的患者到醫院悄悄把欠費結清了。”（李東梅黃韻雅）

寧夏：創新機制盤活基層醫療資源

本報訊（記者馬富春）今年以來，寧夏石嘴山市惠農區通過建設區域醫療聯合體，聯合體醫院之間進行科室託管等改革，進一步破解基層醫院優質資源稀缺，醫療資源浪費等問題，切實解決基層群眾看病難、看病貴問題。

婦產科、骨科是石嘴山第一人民醫院和寧夏自治區第五人民醫院的品牌科室，惠農區人民醫院將婦產科、骨科分別交上述兩家上級醫院託管，他們聘請兩家醫院骨幹醫生擔任該婦產科、骨科主任，實行一體化管理，進行統一業績考核和獎勵，原科主任則擔任副主任，原待遇不變。

實行託管后，上級醫院相關科室主任及醫師團隊定期輪流到支援醫院，利用支援醫院醫療資源坐診。若硬體條件允許，小病即可在惠農區醫院救治，大病則及時轉入上級醫院進行醫治；在託管科室業務範圍內，惠農區內病人直接到上級醫院求治的小病病員，則轉向惠農區醫院就近醫治。

同時，該醫療聯合體對惠農區內的醫療資源也進行了整合。每周三，惠農區人民醫院副院長都會到民營康壽醫院坐診，康壽醫院院長則會來到惠農區人民醫院開展中醫兒科診療，雙方醫院拓展了服務項目，實現了資源優勢互補。此外，在惠農區內，優質醫療資源得以切實下沉，惠農區人民醫院派康復科、內科等科室骨幹，組團支援鄉鎮衛生院、新區社區衛生服務站。

惠農區人民醫院院長蔡春明表示，區域醫療聯合體醫院科室託管改革克服了體制機制障礙，可以有效調動雙方醫院參與人員的積極性。