潘顯今

潘顯今，少林俗家弟子，他從小拜少林寺武僧為師，論起輩分來是“延”字輩，應該叫少林寺方丈釋永信“師叔”。他身高1米9，體重200斤，綽號“金剛”，是個武術高手。他受雇於國內一家保鏢公司，當了10年保鏢，拿著20萬元人民幣年薪。2010年10月26日，他被派往利比亞，為一家中國500強民營企業的老總當保鏢。

潘顯今是公司派駐利比亞的保鏢組長，他們一共6人。剛到利比亞首都的黎波里時，那裡局勢平靜。客戶駐地前幾百米就是美麗的地中海。每天完成任務，他就去海灘散步。

潘顯今和同伴們的基本任務是負責押運現鈔，保護客戶安全。但幹起來極為複雜和專業。每月初，潘顯今帶領保鏢們從的黎波里9·1廣場附近的銀行取出現鈔，接下來幾天，送往位於美利塔、塔瓦嘎和米蘇拉塔的3個建築工地，給1500多名中國工人發工資。

潘顯今和同伴們在的黎波里，這裡相對安全，他們拿著上千萬的現鈔，又沒有槍，所以，每次都要進行周密的部署。他們保護著公司的財務人員直接到銀行地下金庫取錢。銀行員工拿出錢后，財務人員把錢放入保險櫃，加上密碼，然後電話通知潘顯今他們。潘顯今的車一直在附近轉，一是查看周圍有無可疑情況，二是避免停在一處目標過於暴露。接到電話后，潘顯今他們來到銀行門口，要立刻衝下車形成人牆，將財務人員和保險櫃接上車開走。這個過程被限定在10秒鐘內完成。從銀行回駐地，潘顯今他們通常會選擇3條路線，絕對不用當地人做司機。開車後幾次轉彎，觀察確定沒有同一輛車尾隨後，才選擇其中一條路線返回。”

潘顯今他們整天穿著黑西裝，戴著墨鏡。那是正式場合的裝束。平時潘顯今他們連迷彩服都不穿，只是普通的休閑裝，盡量低調。

2011年1月14日，利比亞開始出現動蕩，一些外國企業受到衝擊。距駐地不遠的另一家中資公司沒有專業人員把守，電腦、設備都被搶走。潘顯今他們警惕起來，要求公司老總和其他高管不要隨便外出，並開始全天候戒備。

2月9日，當地司機告訴潘顯今，13日利比亞會有“聖戰”。潘顯今馬上“升級”了警戒——從公司到宿舍雖然只有500米路程，但公司高管不能徒步，要在保鏢的安排下坐車出行。並且，要儲備一個月的食物和飲用水。“當時局勢已經緊張了。有一天早上7點左右，就在這條路上，潘顯今遇到了兩名比我還高的黑人。這倆人向潘顯今喊：‘停下！給錢！潘顯今正好帶了三節棍，在他們還沒反應過來時出了三招，兩招擊中兩人頭部，他們倒地不起。”

2月20日，中國一家駐利比亞公司的1000多名員工，被持槍的武裝分子趕出營地，跑到沙漠躲避。這事成了中資公司撤離利比亞的導火索。就在當天，公司高管和保鏢們做出了兩個決定：一是在黑市買槍；二是趕快到銀行取錢。

買槍很順利。當時利比亞動蕩，槍支泛濫。取錢卻遇上了麻煩。由於的黎波里9·1廣場的銀行在市中心，那裡有不少遊行者，周圍的商店、銀行、餐館全部關門閉戶，路上被燒焦的輪胎和縱火點隨處可見。潘顯今和另外幾名保鏢只得驅車在的黎波里市到處尋找正常營業的銀行，但一無所獲。“公司在這裡有幾億元人民幣的資金，但手裡的現款只有1000多萬元人民幣。領導一狠心，帶著1000萬撤。”

撤離前，要準備好食物和水，這項任務當然要由潘顯今他們完成。2月20日後，路上很不平靜，開門的商店也不多。即使開門，商品價格也暴漲。平時售價相當於1元多人民幣一瓶的礦泉水，當時賣到了三四元。

為了保證路途安全，潘顯今作了周密安排。車隊由5輛車組成，第一輛由當地人開的車作為“開路先鋒”，之後是一輛豐田轎車，坐著公司老總和兩名保鏢。隨後是其他員工乘坐的大巴。再後面是兩輛賓士11座車，放著千萬現金，由潘顯今和其他保鏢押運。

從的黎波里到突尼西亞的路，原本只要走2個小時，那次卻走了5個小時。潘顯今當時已做了最壞的準備，如果遭遇搶劫，就開槍。好在一路有驚無險，僅損失了幾張手機卡就過了關。

平安回國后，潘顯今和同事們又將迎來新的任務——去奈及利亞。奔波忙碌的海外工作，讓潘顯今甚至無暇找女朋友。