企業文化與CI策劃
企業文化與CI策劃
第二節中國企業文化熱 一、企業文化的概念 四、企業文化與企業形象
出版社: 清華大學出版社; 第3版 (2008年5月1日)
平裝: 335頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787302171478
條形碼: 9787302171478
尺寸: 23.2 x 16.6 x 1.6 cm
重量: 440 g
張德，清華大學經濟管理學院教授，博士生導師。長期從事企業文化、人力資源開發與管理、企業管理合理化、企業和地區發展戰略方面的研究。近期在期刊上發表論文176篇，出版21本著作。承擔了多項國家自然科學基金和社會科學基金項目，為30餘家企業做過管理諮詢。
《企業文化與CI策劃(第3版)》全面系統地闡述了企業文化及CI理論，在揭示其內在聯繫的基礎上將二者有機地統一起來，並深入淺出地介紹了企業文化建設及CI策劃的主要原則、基本方法和技巧。書中指出了管理模式的三個階段及其發展趨勢，闡明了從科學管理到文化管理的必然性，並對在企業文化理論指導下企業公共關係、名牌戰略和中國特色企業文化等內容作了介紹。本版在第一、二版的基礎上，新增了企業科學發展、學習型文化、創新文化、和諧文化等反映時代特點的內容。
《企業文化與CI策劃(第3版)》總結了作者長期從事企業管理和企業文化理論研究、教學以及大量指導企業實踐所獲得的主要成果，既具有理論的系統性，又具有很強的實用性。
《企業文化與CI策劃(第3版)》可作為工商管理、公共管理專業的研究生和本、專科生的教材，也適合企業家、企業各級管理人員、管理學者、公務員以及對企業管理感興趣的人士閱讀和參考。
第三版序言
第一章 企業文化熱透視
第一節 世界企業文化熱
一、日本經濟崛起之謎
二、美國的“文化覺醒”
第二節 中國企業文化熱
一、對傳統文化的反思
二、對外國經驗的借鑒
三、國家競爭力的啟示
四、對企業傳統的揚棄
五、面對市場的企業文化運作
六、中國企業文化建設的初步經驗
第二章 從科學管理到文化管理——企業管理的軟化趨勢
第一節 從經驗管理到科學管理的第一次飛躍
第二節 從科學管理到文化管理的第二次飛躍
一、溫飽問題的解決與“經濟人”假設的困境
二、腦力勞動比重的增加與“外部控制”方式的局限
三、服務致勝時代的到來與“理性管理”的誤區
四、戰略管理的崛起與企業哲學的導航功能
五、分權管理的發展與企業精神的凝聚作用
六、網路經濟的興起與虛擬企業的運作
第三節 文化管理的特點和標誌
一、以人為中心進行管理
二、下功夫培育共同價值觀
三、企業制度與共同價值觀協調一致
四、管理重點由行為層轉到觀念層
五、實行“育才型”領導
六、建立學習型組織和學習型文化
七、軟管理與硬管理巧妙結合
第三章 市場經濟與文化競爭力
第一節 什麼是企業文化
一、企業文化的概念
二、企業文化的結構和內涵
三、企業文化與思想政治工作
四、企業文化與企業形象
第二節 企業文化的影響因素
一、民族文化因素
二、制度文化因素
三、外來文化因素
四、企業傳統因素
五、個人文化因素
第三節 市場經濟中的文化競爭力
一、“青蛙”變“王子”的啟示
二、韋爾奇“奇”在哪裡
三、從“站著開會”想到的
四、同仁堂何以“長生不老”
五、“海爾文化”出奇迹
六、快樂創新的Google文化
第四節 企業文化與核心競爭力
一、企業的政治力、經濟力和文化力
二、企業文化已成為核心競爭力的主要來源
三、文化資本與企業的持久競爭力
四、用先進文化推動先進生產力的發展
第五節文化競爭力的理性思考
一、企業觀與市場競爭
……
第四章 企業形象策劃
第五章 企業文化精神層設計——MI策劃
第六章 企業文化制度層設計——BI策劃
第七章 企業文化物質層設計——VI策劃
第八章 企業公共關係戰略
第九章 名牌戰略與企業形象塑造
第十章 中國特色的企業文化建設
結束語
主要參考文獻