張世煌

從事玉米遺傳育種研究，包括玉米種質擴增和改良，抗逆遺傳和育種技術，品質改良，玉米分子生物學和分子標記輔助育種技術研究。

主持國家“八五”和“九五”科技攻關特用玉米育種專題，選育QPM自交系 和雜交種；主持農業部參與重大國際合作研究項目，擔任首席專家；組織實施玉米種質擴增和接力改良計劃；啟動亞洲玉米生物技術協作網(AMBIONET)，進行玉米遺傳多樣性和雜種優勢分析、抗玉米SCMV和MRDV病毒基因定位、抗玉米絲黑穗病QTL定位、玉米耐旱性QTL基因定位和QPM分子標記輔助育種研究等。

參加國家自然科學基金項目、亞洲旱地玉米研究項目和福特基金會資助研究項目等。

承擔“十五”863玉米育種子課題和分子育種重大專項。

近年來，在國內外發表論文50餘篇。

1.我國從東北、黃淮海到西南的玉米產業帶上，外資種子企業基本完成了研發、基 地和市場銷售的布局，搶佔了大量優質資源，對於市場的掌控力將越來越強。國內玉米種業管理再不加快自主創新，很難說十年後我們還能剩下多少地盤。

2.誰控制種子，誰就掌握了現代農業產業競爭的主動權。

3.近年來，國外種業巨頭不斷加速在中國市場的擴張，發展勢頭非常猛，就玉米來說，目前洋品種已佔據了我國10%左右的市場份額。對於外資的大舉進入，我認為應理性客觀看待。一方面，要看到洋種子確實帶來了新的生產元素。他們提高了玉米生產的機械化作業水平，節省了肥料和勞動支出，增加了收益，對於保護農民生產積極性起到了重要作用。同時，外資種子公司也豐富了我國的種質資源，更新了育種理念，給國內種業帶來了種質、技術、質量、服務、競爭和人才意識等，刺激了我國玉米育種技術和經營理念的更新與發展。但同時，我們也必須對跨國種業巨頭的大舉進入保持高度警醒。我國種業起步晚，基礎弱，雖然擁有本土化的資源、市場、價格和人才優勢，但跨國公司依靠強大的研發實力、雄厚的資金、人才優勢，成熟的市場運作技巧和先進的企業管理能力，已對我國種業構成競爭壓力。目前跨國公司已經在中國市場上完成了產業布局，一旦他們開足馬力進軍中國種業市場，我們的品種創新能力和市場開發能力都將面臨更大的挑戰。

4.目前，我國種業最突出的問題不是品種數量不夠，而是太多，一個縣僅玉米就有200多 個品種，多到農民無法選擇。另一方面，真正好品種卻沒幾個。

5.跨國公司的競爭壓力已經不允許我們慢條斯理，需要跨越式發展。我們應放開眼界，把注意力聚焦在發展核心競爭力上。首先，要加快農業科研管理體制改革，促進公益性研究機構退出商業化育種，同時改革科研立項機制和考評機制，強化基礎性、公益性研究。其次，改革品種審定製度，強化知識產權保護。鼓勵種業技術創新，杜絕剽竊式育種，要從改革品種審定入手。現行審定辦法扼殺科技創新的積極性，改革品種審定製度是決定我國種子企業生死攸關的重要舉措。只有徹底改革審定製度，代之以註冊制，同時建立產品責任追究制度，才可能激勵育種者的創新積極性和促進我國種業大發展。另外，要加強市場監管，嚴厲打擊假冒偽劣和侵犯知識產權等擾亂市場秩序的違法行為，只有建立公平競爭機制，才能保障創新，促進我國大型種業企業的迅速發展。