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馬利民
中華企管培訓網特聘講師
馬利民,現如今主要是自由顧問,資深企業管理顧問。
中華企管培訓網特聘講師,資深企業管理顧問、現為多家優秀民營企業總經理專職長年管理顧問,某知名會計事務所管理諮詢顧問、兼任北京大學、清華大學、哈爾濱工業大學、中國科技大學及浙江大學EMBA培訓班外聘管理顧問、被多家國內外管理顧問公司及知名外企中國管理學院(愛立信中國學院、西門子中國管理學院等)聘為管理顧問、是多家國際知名管理顧問公司(美國FLANKLINCOVEY公司、德波諾國際思維訓練機構、美國領導與管理髮展中心等)的領導力和管理類課程的授權認證顧問。在“德魯克管理思想”、“第五項修鍊和學習型組織建設”等方面有非常深入而又卓有成效的研究。2001年被《中國青年報》評為“全國十佳培訓顧問”
曾先後任美國領導與管理髮展中心領導力教練、某高科技公司總經理、北大方正電子有限公司企業文化與培訓中心經理,聯想集團管理學院培訓顧問和人力資源部培訓經理。有23年的管理工作經驗(其中有12年的諮詢和培訓顧問工作經驗)
授課特點:思路清晰、敏銳,結構嚴謹、內容充實、貼近企業實際。對前沿的東西有著非凡的領悟力。將先進管理理念和國內企業實際相結合方面頗有心得和研究。擅長與學員互動分析,引發學員深度思考;擅用案例說明,引導學員體會式學習,並通過深入淺出的講解將非常複雜的問題變得簡單,易於理解,並找出解決的方案,從而幫助學員客觀地、樂觀地面對現在和未來
專家馬利民
主要的培訓課程和研究方向:
《第五項修鍊》
《六頂思考帽子》(德波諾國際思維訓練機構授權認證)
《高效能人士的七個習慣》(美國FLANKLINCOVEY公司授權認證)
《有效的個人生產力》(美國領導與管理髮展中心授權認證)
《領導者的思維優勢—理性思維》
《平衡計分卡》
《領導者的思維優勢》
《卓越的個人領導力》
《從戰略到執行》
《戰略管理》《管理學》《組織行為學》《現代人力資源管理》(EMBA課程)
《問題分析與決策制定》
《駐足思考—領導者的瞬間思維訓練和呈現技巧》
《如何做一名出色的高層主管》
《如何做一名出色的部門經理》
《有效的變革管理》
《壓力管理》
《公司企業文化建設》
《教練技術—高層管理者開發領導力的有效手段》
《全方位經理人》《卓有成效的管理者》(彼得·德魯克的經典課程)