三維管理模式
三維管理模式
三維管理模式是一種中國人自主研發、在管理教練技術的基礎上升華提煉而成的全新管理模式，主要應用於企業管理領域，而又因其無邊界的特性也可以應用於教育、科研、文化等其他領域的管理崗位。三維管理模式主要通過實現T（思考模式）、C（溝通模式）、A（行動模式）三個維度的高度協調一致，實現管理工作的高效運作。
模塊一、三維管理模式
●解析三維管理模式
●總裁如何用三維管理模式實現業績倍增
●總裁如何用三維管理模式創建組織協同
●總裁如何用三維管理模式快速內生人才
模塊二、動力對話的溝通模式
●如何在不確定中尋找正確答案
●總裁如何用動力對話提升業績
●總裁如何用動力對話統一思考
●總裁如何用動力對話解決問題
●總裁如何洞悉他人腦內推論階梯
模塊三、結果導向的思考模式
●結果導向思考模式解析
●總裁如何用結果導向精準目標
(SMART動力對話模板)
●總裁如何用結果導向理清現狀
(從屬等級動力對話架構)
●總裁如何用結果導向尋找策略
(FEBC動力對話法則)
模塊四、一次做對的行動模式
●一次做對行動模式解析
●總裁如何提煉行動價值鏈，確保直達目標(AVC動力對話模板)
●總裁如何提煉關鍵行動價值鏈，確保一次做對(KVC動力對話模板)
●總裁如何制定行動目標，確保行動中創造高價值(五種方法制定行動目標)
模塊五、三維管理模式的三個效能●總裁如何讓戰略目標、表現目標、行動目標貫穿一致
●總裁如何讓思考模式、溝通模式、行動模式貫穿一致
●總裁如何讓高層、中層、基層統一一致
模式六、三維管理模式的核能應用
●3669業績倍增教練計劃解析
●3663人才開發教練計劃解析
●3663流程優化教練計劃解析
讓全員統一思考模式、統一溝通模式、統一行動模式；
讓企業戰略目標、經營目標、行動目標協同一致；
讓高層如何做正確的事、讓中層如何正確的做事、讓基層如何把事做正確；
張秀清（Gloria）
張秀清教練導師
管理教練技術體系的創立者
管理教練無邊界服務模式的創立者
現場案例教練學習方式的創立者
管理教練行業公認的領軍者
