連鎖商業模式密碼
連鎖商業模式密碼
《連鎖商業模式密碼》是2011年11月1日由廣東經濟出版社有限公司出版的圖書,作者是馬瑞光,馬濤。該書主要講述了如何集聚一線實戰經驗、如何揭開連鎖商業模式密碼以及如何打造無敵的連鎖帝國等內容。
同質化競爭激烈,企業如何脫穎而出?
身處微利時代中,企業如何健康成長?
經濟局勢動蕩下,企業如何成功轉型?
危機重重,困難不斷……
創新才有出路!顛覆傳統,突出重圍,創造成功商業模式。
最適合閱讀對象:企業核心管理人員,運營管理人員、門店店長等。
中國連鎖實戰領軍人 馬瑞光
★ 逸馬國際顧問集團創始人、董事長
★ 中國連鎖經營研究院院長
★ 各大媒體-國際連鎖資訊首席訪談機構!
★ 啟創CCTV-4《中國連鎖業頂級CEO峰會》!
★ 逸馬顧問集團-連鎖研究、諮詢專業領域最具規模、實力和影響力的第一品牌機構!
第一篇 理論篇
第一章 連鎖企業的商業模式
第一節 商業模式解析
第二節 無限連鎖風靡全球
第三節 複製擴張中的思考
第四節 連鎖企業商業模式創新的八大原則
第五節 案例分析:瑞典連鎖企業的經營特點和策略
第二篇 商業模式定位篇
第二章 從消費經濟學出發的模式分析
第一節 摸准消費者的脾氣
第二節 消費者的體驗和認可過程
第三節 消費者個體的特徵和生活方式
第四節 從市場細分的標準去探索企業的消費者定位
第三章 以影響消費者行為因素為基礎的產品與服務設計
第一節 超越商品化的創新
第二節 娛樂與消費者的互動
第三節 群體對消費者的影響
第四章 打造屬於連鎖企業的產業鏈
第一節 產業鏈是什麼
第二節 連鎖企業應該如何從產業鏈中找到未被滿足的需求 第三節 整合產業鏈,打造核心競爭力
第五章 終端為王定位為先
第一節 終端為王
第三篇 商業模式選型篇
第六章 具有中國特色的16種連鎖企業商業模式選型
第一節 企業客戶的雙價值
第二節 16種連鎖商業模式的關鍵成功因素
第三節 老字號接力棒傳導機制的困惑
第七章 在價值鏈中確定企業的戰略定位
第一節 價值鏈整合
第二節 贏利格局的組合和創新
第八章 連鎖終端網路拓展之殤
第一節 製造業的連鎖模式有效的價值轉換
第二節 客戶關係管理系統
第三節 樂番薯:供應鏈服務公司對連鎖加盟的嘗試
第九章 管+控——連鎖帝國的基石
第一節 什麼是管控模式
第二節 財務管控——直營連鎖的初級模型