企業文化

企業文化（第二版）

作者：張德、潘文君

定價：28元

印次：2-14

ISBN：9787302308690

出版日期：2013.01.01

印刷日期：2018.07.23

本書在2007年第一次出版，是為大學本科編寫的教材，也同時適用於MBA、碩士、博士和有志於管理的讀者。出版后深受廣大讀者的喜愛。第二版比第一版更精彩，它具有以下三個鮮明的特點。 1. 本書內容不是歐美教材的簡單譯介，而是融入了作者的獨立研究。概念準確，結構嚴謹，內容新穎，其中經驗管理、科學管理、文化管理三階段理論，和諧管理，文化資本，企業文化建設的心理機制，企業文化建設的辯證思考等，都是獨一無二的內容。

第一章企業文化基本概念1

第一節企業文化的內涵與結構1

第二節企業文化的影響因素8

第三節企業文化的類型14

案例分析19

第二章企業文化與企業競爭力21

第一節從科學管理到文化管理--企業管理的軟化趨勢21

第二節文化競爭力--優秀企業的成功經驗28

第三節文化力的作用31

第四節文化也是資本35

案例分析40

第三章企業文化建設概述44

第一節企業文化建設的含義44

第二節企業文化建設的步驟45

第三節企業文化建設的心理機制48

第四節企業文化建設的辯證思考52

案例分析56第四章企業文化的測量62

第一節企業文化測量的意義、特點與範疇62

第二節企業文化測量的理論基礎65

第三節企業文化的測量維度68

第四節企業文化測量量表的設計74

案例分析77第五章企業文化設計81

第一節企業文化的設計原則81

第二節企業文化設計的關鍵環節84

第三節企業文化三個層次的設計91

案例分析144

第六章企業文化實施148

第一節企業文化建設的領導體制148

第二節企業文化建設的組織支持151

第三節企業文化職能部門的人員保證154

第四節企業文化建設的計劃156

第五節企業文化建設的組織運作158

第六節企業文化建設的考核162

第七節企業文化建設的獎懲164

第八節企業文化的實施藝術167

案例分析173第七章企業文化變革177

第一節企業文化變革的原因177

第二節企業文化變革的實證案例179

第三節企業文化變革的內容185

第四節企業文化變革的原則186

第五節企業文化變革的過程187

第六節企業文化變革中需要注意的其他問題189

案例分析192

第八章企業倫理與社會責任194

第一節企業倫理194

第二節企業社會責任201

第三節企業倫理的管理206

第四節綠色GDP--中國企業倫理視角208

案例分析215

第九章領導者與企業文化建設218

第一節領導者是企業文化的締造者、倡導者和管理者218

第二節領導者的價值觀決定了企業文化的基調221

第三節領導者的示範作用關係到企業文化建設的成敗225

第四節領導者的觀念創新推動企業文化的更新227

第五節領導者素質的不斷完善促進優秀企業文化的形成228

案例分析229

第十章中國的企業文化建設235

第一節中國傳統文化特色235

第二節中國改革開放與價值觀念更新236

第三節中國對外開放中的文化衝突與融合237

第四節中國企業文化建設的一般模式239

第五節中國企業文化建設的發展趨勢244

案例分析253第十一章跨文化管理259

第一節跨文化管理的基本概念259

第二節不同國家的企業文化差異262

第三節跨國經營與文化整合272

第四節企業在國內兼并重組中的文化整合279

第五節跨文化管理的實施藝術283

案例分析289

參考文獻292