向峨鄉

都江堰市轄鄉。位於市境東北部，距市區15千米。常住人口12374人（2010年六普）。轄1個社區、12個行政村。旅遊景點有神仙溶洞、蓮花湖水庫。

1950年置向峨鄉，1958年改公社，1983年改鄉。1996年，面積59.1平方千米，人口1.4萬人，轄鹿池、茶房、東林、蓮池、月耳、紅光、石瓮、龍竹、海紅、棋盤、石花、花龍、石碑、火石、虹槐15個行政村和向峨街居委會。

【2013年代碼和城鄉分類】510181202:～003 210愛蓮社區 ～201 210鹿池社區村 ～202 220茶房社區村 ～203 210東林社區村 ～206 220紅光社區村 ～207 220石翁社區村 ～208 220龍竹社區村 ～209 220海虹社區村 ～210 220棋盤社區村 ～211 210石花社區村 ～216 220蓮月社區村 ～217 220石碑社區村 ～218 220紅火社區村

向峨鄉位於市區東北部，東西最大橫距10.7公里，南北最大縱距12.2公里，東連彭州市，南接蒲陽

向峨鄉鎮，西與西北靠金鳳鄉和虹口鄉，北臨彭州，幅員面積58.8平方公里，耕地面積12341畝。地處高山與平原的過渡地帶，最高峰二峨山海拔1804米，最低處獅子橋海拔720米。

道路設計 鄉境有大三公路縱橫東西，有紫寬路在鄉境和彭州市交界處與大三公路交匯，另有廠礦企業專用道9條與大三公路相接。

公路總里程53公里，其中水泥路面12公里。有村道12條，總長48公里，一般寬3.5米，1981年，已實現村村通行汽車。1999年，實現村村通電話目標。

向峨鄉境有山溪和人工河道8條，山平塘11口，水庫2座及提灌站等設施，農業以水稻、玉米、小麥、油菜籽為主。1998年以來，先後確定了以獼猴桃、“三木”藥材、“乾果”、“四瓜”種植，高腿小尾寒羊飼 養為主，帶動其它產業發展的農業產業結構調整思路。1999年調減糧食作物面積5091畝，為改革開放以來調減總面積的1.09倍。新發展獼猴桃3661.6畝、三木藥材800畝、乾果630畝，引進高腿小尾寒羊230隻。全鄉已有獼猴桃5606.6畝、三木藥材2000畝、“乾果”2137畝，建成了石碑村“乾果”示範基地和虹槐村獼猴桃示範基地。全鄉新調減5畝以上的236戶；規模在10畝以上的70戶，20畝以上的8戶，棋盤村二組岳勁松利用承包土地和荒山發展獼猴桃、板栗、核桃34畝；鹿地村5組賈正富收穫南瓜12000斤，收入6000元，採摘、出售茶葉收入7000元，帶動該組30多戶人家戶戶種南瓜，僅南瓜一項人均增收600元。實現農業總產值3049萬元，農民人均純收入2721元；糧食總產6573噸。

1999年末，轄鹿池、蓮花、石瓮、棋盤、石碑、茶房、月耳、龍竹、石花、火石、東林、紅花、海紅、花龍、虹槐15個行政村、102個村民組和1個居委會、4個居民小組。2000年4月，經市政府批准，增建居委會1個。全鄉總人口13300人，其中非農業人口507人；農業人口12793人。

鄉徠政府駐向峨場，西南距市區14公里。鄉因場名。向峨場於1942年6月竣工開場，因場處二峨山東麓，故取名向峨。鄉域原屬蒲陽鄉，1950年10月划蒲陽鄉所轄第15至第20保新建向峨鄉，與蒲陽鄉同屬灌縣第一區管轄。

向峨建場前除有一藥鋪和兩個燒房（釀酒）外，無其它商業。1980年後，商貿逐步發展，集市貿易日益興旺。交易品種以蔬菜為大宗，日上市量逾萬斤。至1999年，集鎮面積已發展至0.4平方公里，有街巷8條，其中水泥路面2條，長1500米；瀝青路面2條，長500米。建起了總面積2700平方米市場2處。場鎮有日生產能力500噸的自來水廠1座，有醫院、郵電所、廣播電視站、文化站等設施。

向峨鄉積極克服地理位置偏僻，土壤條件差的不利因素，積極按照縣委提出的“五個圍繞”，立足鄉情、民情抓好產業結構調整，先後發壯大了展了花生、桑蠶、林業、畜牧四大主導產業。花生面積達到4萬畝，桑園面積達到2萬畝，（全部與花生間作）優質速生楊面積達到4萬畝，肉牛存欄達到2.5萬頭，達到人均一頭牛。同時，個體民營經濟迅猛發展，形成了多業並舉、齊頭並進的經營生產體系。2002年全鄉完成多種經營總收入1.5億元，純收入3200萬元，2008年有民營企業17處，固定資產總值5000萬元，從業人員2700人，個體工商戶629戶，2002年個體民營經濟總產值達2.3億元，利稅1300萬元。

向峨鄉加快小城鎮建設，實施了鄉政府駐地的改建工程，投資500萬元，完成了安頭街的綜合開發改建，完成拆遷面積1.1萬平方米，新建1.3萬平方米，樓房687間，於秋季完成了小城鎮的亮化工作，新安裝高標準路燈40多盞，並計劃於春天將商業街兩側全部鋪設花磚，創造一個整潔的環境。全鄉新建了兩處數字基站，實現了中國移動和聯通CDMA網路的無縫覆蓋，徹底解決了手機盲區和信號弱的問題。投資700萬元，於2002年進行了農村電網改造，現已全部完成，能充分滿足照明及動力等各種用電需要，為經濟的發展奠定了良好的基礎。向峨鄉鎮因地制宜，合理布局，突出小城鎮發展的區域特色和主導功能，推動人口、資金、項目向小城鎮集中，加快了城市化進程。

向峨鄉成立了花生批發市場，產品有黑花生、紅花生、特大花生、白沙系列花生、魯花8、花育22等十幾個品種，全鄉種植面積1萬畝，平均畝產量達800市斤，06年每畝純利潤1600元以上。

在對花生市場考察的基礎上，向高唐、章丘、聊城、河北等地的花生批發客商發出邀請函，村裡給客商提供攤位、公秤，不收任何費用，並負責協調客商交易時發生的應急問題，在此基礎上，建立向峨鄉京東村花生批發市場，花生種植戶在花生收穫季節與外地客商自由交易，提高了花生的經濟效益，促進了花生種植戶的積極性。通過市場交易，由京東村委會與河北邯鄲客商簽訂了花生種植銷售合同，形成訂單花生，品種有魯花8號、花育22，面積為300畝。當前市場規模小，批發市場交易時間短，僅為每年的秋冬季節，沒有形成全年都經營的批發市場。

黨政辦公室:

承擔黨務、人大、群團、人事、文書、檔案等職能；負責黨的建設、宣傳、組織人事、工會、紀檢、監察、目標考核、信訪、政務公開、村務公開、人大具體工作、機關文書、檔案、機關事務管理等工作的組織實施。2、經濟發展辦公室：承擔鄉鎮企業管理、招商引資、國土、村鎮、環保等職能；負責對全鄉企業的規劃、發展、管理、招商引資、環保的組織實施；負責農業產業結構調整的指導和服務工作；負責全鄉統計和科技工作；負責村鎮建設規劃、環境保護、公民用建築管理；協助有關部門開展全鄉工商、稅務、物價、技術監督、環境保護、安全生產工作。3、財政所：承擔財政職能，負責財政預算、決算；認真執行財務制度，嚴格按照財經制度辦事，管好用好各項資金，積極組織財政和稅收，增加財力。 4、社會事務與治安綜合治理辦公室：負責人口與計劃生育、民政救濟、優扶、民事調解、婦聯、衛生防疫、老齡工作的組織實施。負責社會治安綜合治理、普法宣傳、維護社會穩定、民兵、武裝等項工作的組織實施。 5、事業管理服務中心：負責本行政區文化、勞動和社會保障、人才開發等公共服務職能。 6、旅遊開發辦公室：負責我鄉旅遊開發工作。負責蓮花湖的對外招商引資；負責牽頭組織蓮花湖“龍舟賽”等毓文化活動。

向峨鄉健全乾部教育培訓機制，提高了幹部素質。向峨鄉從健全乾部教育培訓機制入手，確保了幹部培訓 實效，提高了幹部隊伍素質。一是實行了辦班審批制度化。針對以前部門單位多頭辦班、重複辦班、管理無序的培訓狀況，每年年初，由幹部培訓領導小組擬定部門辦班年度計劃和幹部輪訓計劃，明確相關辦班管理機構及工作職責，強化了村委黨校在幹部培訓工作中的作用和地位，並建立了幹部培訓管理台帳，進一步規範了部門辦班行為。二是實行了幹部教育培訓期間現實表現考察制度化。培訓期間，由村委組織部委派組織員全程跟蹤管理。並採取班主任、學習小組、班委會共同管理的模式，重點完善了學員成績考核、學員出勤考核、學員表彰獎勵等制度。三是實行了幹部教育培訓成果運用於幹部選任制度化，對達不到《幹部任用條例》中規定的參訓期限的幹部，一般不予提拔重用。

開展領導幹部作風建設月活動，改進了幹部作風。從2006年開始，向峨鄉在領導幹部作風建設活動月中，深入開展了“千名幹部下基層，排憂解難促發展”活動和“十佳一把手”評選活動。集中時間、人力、物力解決了一些群眾最關心、最直接、最現實的問題。

全方位監督幹部，維護了幹部隊伍的形象。針對一些因領導失職或工作失誤，造成了重大負面影響，而紀律處分有關條例沒有明確界定的問題，我們制定並實施了《關於對重大負面情況責任人員實行備案登記和組織處理的暫行規定》，共搜集負面信息24條，備案登記13人，組織處理7人，對6名違紀違規一般公務人員及時移送縣紀委立案調查。通過全方位監督幹部，達到了增強幹部監督工作權威，提高幹部選拔任用工作的選人用人水平的目的，有效防止了行政不作為和反作為，維護和樹立了幹部隊伍形象。

堅持黨管人才原則，激發了各類人才的創新熱情。全村人才工作領導小組充分發揮牽頭抓總職能，重點推進了以下三項工作：一是積極組織了學術和技術帶頭人的選用工作。二是大力選送優秀人才外出參觀學習。我村選派了11名領導幹部到經濟發達地區掛職鍛煉，組織了14名企業經營管理人才到香港、廣東、浙江學習企業管理。三是加強了農村實用技術培訓。我們通過種養技術培訓、農業經紀人培訓、農村遠程教育及文化下鄉等多種形式，重點對45歲以下的農村勞動力展開培訓。

向峨鄉一是以“誠心”宣傳教育群眾。通過面對面的誠心交談，仔細地了解群眾的思想狀況，及時收集群眾的各種需求信息，有的放矢地開展宣傳教育活動；二是以“熱心”服務群眾。通過心貼心的方式，用親切溫馨的話語，積極開展對群眾的優質服務和各類諮詢，使群眾感受到家的溫暖；三是以“公心”處理群眾違法違規的問題。堅持依法行政、文明執法、公正執法，不徇私情，合理合法地處理好每一件計劃生育案件；四是以“愛心”幫扶困難群眾。積極開展對實行計劃生育的困難群眾獻“愛心”活動，通過募集捐款、提供信息、幫助就業等多種方式，使他們及早脫貧致富，儘快走上小康之路。

向峨鄉發動機關、村、組干群和沿街群眾，對路邊下水道、垃圾和影響村容村貌的“四堆一圈”（即：糞堆、柴堆、垃圾堆、土堆、豬圈）及亂貼亂畫的廣告、標語等認真進行了清理，並對路邊破舊廢棄的房屋和違法違章建築、違法佔道經營的商販攤點進行了拆除和取締。向峨鄉參加環境衛生突出整治活動的干群共計1500餘人次，共清理下水道25000米，垃圾800餘噸，“四堆一圈”367個，刷掉亂貼、亂畫的標語300條，拆除廢棄和違法違章建築35處，佔道經營攤位67個，按統一色調粉刷沿街建築立面35萬立方米，建造垃圾臨時存放池和長久性垃圾存放場及公共廁所等，使全鄉8個自然村基本做到了有公共廁所等“六有”。趙樓村從全村選聘了10名年齡較大，忠厚老實的村民擔任垃圾清理工，清理工每月工資300元，從每月每戶拿出的2元清潔費中解決。