楊勇

楊勇，十年教育、網際網路等行業經驗和多年NGO經驗，將北大校友創業聯合會做成中國最活躍最有影響力校友會之一，旗下公司主辦的八屆“新青年領袖論壇”成為國內青年人中影響力最大的高端論壇，從2000年提出“人才風險投資（人才股票）”理念，並一直致力於將這個項目在國內推廣實施，通過金融創新的方式解決當下社會關注的青年人就業問題，改變青年命運。

人才股票十年探索

《人才風險投資》是楊勇在北大的畢業論文中首次提出的概念，並運用了經濟學原理對這一概念進行了論述，該論文還獲得了北京大學“挑戰杯”學術大賽二等獎。《人才風險投資》共有兩大部分組成，一是理論背景的提出，其中包含4個方面的內容：風險投資給我們的啟發、教育經費拮据的現實、青年人的“流動性約束”、人才市場和人才的增值潛力。二是“人才風險投資”理論框架，其中包括6個方面的內容：資金投資、多種投資/服務形式、投資對象的界定、回報方式、風險分析以及退出機制、人才風險投資的社會效益。

2004年，在楊勇大學畢業4年之後，他創辦了自己的公司，開始為自己的風險投資模式的最終實施準備條件。至此，人才風險投資從理論轉向實踐，楊勇從此踏上為理想而奮鬥的征途。

經過幾年不懈的努力和探索，經過無數次的調查研究和上千次的修正，楊勇的人才風險投資模式越來越清晰，其可操作性也日趨完善，漸漸完成人才風險投資從理論到實踐的蛻變。並設計出了初期的人才風險投資模式。

人才風險投資商業模式

通過建立一種新型的人際關係（學徒制）從根本上解決大學生就業問題，這套模式的核心是學徒制加虛擬時間銀行。

下面一組數據能夠讓我們更直觀的了解楊勇10年來為人才風險投資所付出的努力：

直接主辦或者核心參與的活動至少1000多場

面對面比較深入的溝通的創業者至少1000人

邀請過的企業家等社會名人做演講至少1000人

接觸過的大學生至少上萬人

接觸過可能會發展為導師的各行業精英至少上萬人

比較深度參與或者創辦的行業協會或者能夠組織至少10個以上

已經建立比較深度聯繫的校友會組織至少50多個

《楊勇 人才股票佈道者》，2012年5月《投資與合作》雜誌；

http://www.pkualum.org/node/900

《銷售、總裁秘書、獵頭：暑期大學生最應該體驗的三個職業》，2009年12期《中國大學生就業》

《楊勇：中國人才風險投資第一人》，2008年第10期《中華兒女•青聯刊》

《“人才股票”的商業化夢想》，2006年06期《當代經理人》；