沈國華

沈國華同志現任天津電視台副總編輯兼都市頻道總監，從事電視新聞工作24年間，始終工作在新聞采編和管理一線，從2010年以來根據電視新聞的發展變化，他提出了民生新聞由“小民生”向“大民生”過渡的理念，通過加強深度、提高速度、保持溫度、形成銳度打造核心競爭力，不斷改變了民生新聞散與淺的現象，並通過其創辦的“全國省級台民生新聞協作體”將這一實踐的影響擴展到全國，實現了民生新聞發展階段新的突破與升級。沈國華同志曾先後獲得了“天津市勞動模範”、天津市131人才第一層次人選、中宣部系統“四個一批”人才、國務院特殊津貼、2011年度全國優秀新聞工作者等稱號和榮譽。其策劃並參與采編的新聞作品，電視新聞消息《長江源頭楚瑪爾河出現斷流》獲得第十一屆中國新聞獎一等獎；電視訪談《天河一號：速度背後的較量》獲得第二十一屆中國新聞獎一等獎。

1988年7月參加工作，全日制大學、中央黨校研究生學歷，高級記者。

2001年6月加入中國共產黨。

2014年5月擬任天津廣播電視台副台長（試用期一年）。

天津電視台重點新聞欄目《都市報道60分》創辦於1999年，是一檔以民生新聞為特色的節目，創辦之初沈國華同志就提出了“關注都市發展，關心都市民生”的節目宗旨。按照這一辦節目的理念和定位，《都市報道60分》始終注意克服民生新聞“散”與“淺”的問題，做到既能大眾化，又能夠化大眾，不僅深受市民喜愛，同時在重大主題報道和重大事件報道中，發揮了輕騎兵的作用，成為天津新聞宣傳格局中不可或缺的重要陣地。2006年，在全國民生新聞被“星、腥、性”所困擾，出現收視“天花板”，引發社會和業內普遍詰問和反思的情況下，由其倡議在天津成立了“全國民生新聞協作體”，沈國華同志做了“努力打造主流民生新聞”的主旨演講，隨即“天津經驗”傳向全國。協作體成立七年來，成員台已發展到三十家，通過搭建新聞常態交換平台，天津台率先創辦了《都市熱播1小時》，這一做法為成員台普遍效仿。另一方面協作體也不斷加強業務探討，由沈國華提議並參與，2010年協作體聯合中國傳媒大學成立了《民生新聞藍皮書》課題組，認真總結民生新聞發展的經驗，指明了民生新聞的健康發展方向。近年來，隨著觀眾新聞需求的變化和提高，他提出了用“深度、速度、溫度、銳度”打造新聞核心競爭力的理念，這其中他特別注重強化欄目的深度，即由“關注都市”變為“都市關注”，進一步擴展了報道視角和深度，所謂都市關注就是增加了全國乃至世界重大事件、重大政策、重要法規等的天津反應、天津影響、天津表達、天津關注，提高了節目的權威性和影響力。並在原來“波峰波谷”五段式編排的基礎上，打破了五段時長一律的編排方法，將這些內容加長放在節目的最重要時段播出，形成新的收視增長點。在“走轉改”活動中，他提出要“帶感情、帶問題、帶思考”，他深入到企業、農村、濱海新區，策劃推出了“都市工業游”、“尋找美麗鄉村”系列報道，做到了“走轉改”與重大主題報道和解決實際問題結合起來，不是單純地掃盲點，搞採風。12年來，《都市報道60分》成為天津電視台最受觀眾喜愛的名牌新聞欄目，收視率、觀眾滿意度始終保持第一，年廣告創收1.5億，實現了社會效益和經濟效益雙豐收。

隨著新聞實踐的不斷深化，沈國華敏銳地意識到，新聞競爭正朝著更核心、更本質的領域展開。他認為新聞的特性就是快，電視新聞的魅力在現場，現場的魅力就是直播。他提出了要在《都市報道60分》開展“百場直播”，進而又在頻道中實踐開時段直播，目前他們通過衛星、微波、光纜、3G手機等技術手段實踐了直播的常態化。無論是香港回歸十周年實現了天津電視台境外的首次大型直播，還是“兩岸同源、媽祖共祭”實現了首次入台直播；無論是慶祝建黨90周年的《盛世華誕》十八小時直播特別節目，還是《關注舟曲、迎戰考驗》的直播報道，都反映了他所帶領的這支隊伍的新聞速度、理念和職責，表現出了過硬的職業素養。

如何使新聞節目的日常變成超常，沈國華認為舉辦有影響的品牌活動是擴大媒體的社會作用、社會價值和社會影響力的有效手段。他在長年的新聞實踐積累中，提出了“以活動帶節目，以節目帶隊伍；以活動樹品牌，以品牌促效益”的經驗思路，為業內所廣泛認同。2000年，中央提出了開發大西部的戰略部署，他敏銳地意識到西部僅是發展的腹地，還是環保的屏障，他策劃實施了“拯救藏羚羊，環保西部行”活動，邀請“野耗牛”隊隊員參加，組成環保車隊，穿越五省市，行程上萬里，一路行，一路宣傳，使環保理念深入人心，一年中，還發播了一百多篇新聞報道，其中由其編輯的電視短消息《長江源頭楚瑪爾河斷流》獲得第十一屆中國新聞獎一等獎。為了打造一檔有責任感、有擔當的新聞欄目，沈國華還策劃推出了多個有影響力的品牌活動。2005年的清明節，面對市民焚燒紙錢祭奠先人的社會問題，由其原創性地提出了“都市文明集體共祭”活動，集中組織市民以鮮花、白燭的方式追憶故去的親人，派出頻道的主持人現場深情誦讀追思詞。截至目前，累計有8萬人現場參與了活動，此項活動被民政部作為範例向全國推廣。

《都市報道60分》是開展輿論監督的重要平台，沈國華始終認為這個權力是黨給的，是人民賦予的，一定要善用、慎用好手中的權力。在處理批評報道中，他提出堅持做到“不越位、不錯位、不缺位”的目標要求，遵循“有理、有利、有結、有度、有情、有法”的原則。有理，就是把報道掌握在“立法前和執法中”，使報道有政策、法律依據；有利，就是一定要有利於問題的解決，不煽風、不點火；有結，就是有結果，使問題儘可能解決，樹立媒體的權威性和公信力；有度，就是要掌握好火候，把握好尺度，做到幫忙不添亂；有情，就是有度的延伸，要體現人性化，人情味，要多一份理解，多一些寬容；有法，就是用制度管人，用制度管權，面對批評性報道不管是誰的事，哪兒的關係，都由當值新聞策劃人、製片人、頻道負責人層層在審批表上籤意見，在例會上公開處理結果，有效地堵住了“說情風”，抑制了權力變為“權利”，“便利”變成“私利”，成為維護社會公平與正義，形成良好的社會風氣的主流陣地。