朱新禮創業人生
朱新禮創業人生
《朱新禮創業人生》是2009年中國民主法制出版社出版的圖書，作者是朱新禮。
出版社: 中國民主法制出版社; 第1版 (2009年1月1日)
平裝: 252頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 780219265X, 9787802192652
條形碼: 9787802192652
尺寸: 23.6 x 16.4 x 2 cm
重量: 422 g
朱新禮，北京匯源飲料食品集團，有限公司董事長兼總裁，1952年生，山東沂源縣人。1992年，創立山東淄博彙源食品飲料有限公司。
1994年，創建北京匯源食品飲料有限公司。
1997年，主持設立全國十大營銷區，構建銷售網路。
《朱新禮創業人生》由《羸在中國》項目組編寫。朱新禮，一個慈祥的長者，一個有魅力的企業家，一個富有親和力的人，一個歷經艱辛創業成功的人。他憨厚而精明，外柔而內剛，低調而執著，他用他特有的企業家魅力，演繹了一，個從負數起家創業到成為億萬富豪的傳奇故事。
朱新禮以儒家思想為指針，一貫提倡“先做人，后做事，會做人，才能做好事”。他的成功緻富了上百萬的果農，解決了數以萬計員工的就業問題，將健康理念帶給數以億計的消費者。
1.創業啟蒙
創業沒有什麼可怕的。從我這十幾年的經歷看，就是有很多困難。有時，甚至第二天都不知道怎麼過。但是，到第二天醒來以後，有的困難就不是困難了。你只有勇敢地去實踐，去創業，你茅能夠挑戰你自己
“創業者應該是充滿激情，自信、對生活樂觀的人，這樣的人才能適合創業”
2.團隊建設
你一定要把苦難裝在心裡、把樂觀、自信放在臉上。這樣，你的團隊才有凝聚力，才有向心力你是這個團隊中最賣力的一個，最努力的一個，但是木桶裝水的多少不在於高板。你團隊中有太多的短板，所以你
們失敗了
“只有企業真正為員工著想，員工才會真正為企業出力。”
“個體的力量太單薄，需要團結，需要合力。沒有團隊的合作，個別英雄是難以成功的。”
“作為一個管理人員，一定要善於把遊戲中的一些規則和樂趣引入到管理工作中去，讓團隊中每一個人都對工作產生興趣，對事業充滿激情。”
“如果一個管理者凡事親力親為，而不去鍛煉他的手下，這個管理者就是失敗的，是個不合格的管理者。不能帶好兵，就不是將才。”
“我用人的原則就是給員工提供一個公平競爭、展示才能的舞台，讓大家'八仙過海，各顯神通'，不唯學歷，不唯資歷，注重業績，能者上，平者讓，庸者下。”
“企業創始人要干到老。”
3.領導魅力
人的威信不是有權才有刁或的
“務實才能高效。講求實際，開門見山，絕不扯皮。”
“人活著就要奮鬥，不奮鬥就失去了人生價值。”
“危機並不可怕，重要的是，是否能化解危機，並能把危機轉化成促使企業發展的契機。”
4．品牌建設
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“做品牌要有'四專'：專心、專註、專業、專一。有專心，才有定力，才有成就大事業的恆心；有專註，才有突破和創新；有專業，品質才出眾；有專一，
才能成就永恆的基業。”7l
“品牌之所以是品牌，不僅在於它給消費者帶來物質享受，更重要的是給消費者帶來精神上的愉悅。”
…中國製造'特別是製造業這一塊要注入品牌的意識。首先，品牌有一個強大的基礎，這個基礎就來自於質量。你如果沒有一套很好的質量控制體系，你很難把品牌塑造出來。”
“品牌的根是企業文化。”
“品牌是企業發展戰略的靈魂。”
5．營銷攻略
營銷的概念就在於一條龍的服務．是一個傳達企業價值觀的方式
我們的責任是既要關注結果，又要關注過程
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“要做好國內市場就必須佔領一個制高點。有了這個條件，消費者在心理上更願意接受。”
“零售商和供應商其實是左手和右手的關係，大家互相依賴、好好合作才能達成共贏。”
“市場營銷做到最後就是做品牌，做影響力，改變人們的觀念。”
“國內市場巨大，只有立足國內，才能放眼世界。”
“想到，做到，然後是得到。”
6．資本運作
如果說你的團隊、公眾、同行對你沒有信心，風險投資是不願意把錢交給你的
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“新世紀的企業家必須重視合作精神。你要跟股東合作、團隊合作、消費者合作、客戶合作，有時候也需要跟對手合作。不要把對手看成仇家。今天是競
爭對手，明天可能就是合作夥伴。”l
“管理和運營一個大企業，憑的是能力而不是勢力。
精明的資本家要把錢放到能幹的企業家那裡才能錢生錢。”
“上市要以企業的發展戰略為指導和核心。”
7.細節管理
8.開拓創新
9.企業運營
10.企業責任
11.成功創業
附錄一：朱新禮經典語錄
附錄二：朱新禮簡介
編后