NGB

NGB計劃用三年左右的時間建設覆蓋全國主要城市的示範網，用十年左右時間建造成熟，成為以“三網融合”為基本特徵的新一代國家信息基礎設施。

NGB是英文Next Generation Broadcasting network的縮略語簡稱，意為中國下一代廣播電視網。

NGB是以有線電視數字化和移動多媒體廣播電視（CMMB）的成果為基礎，以自主創新的“高性能寬頻信息網”核心技術為支撐，構建的適合我國國情的、“三網融合”的、有線無線相結合的、全程全網的下一代廣播電視網路。

NGB的核心傳輸帶寬將超過每秒1千千兆比特、保證每戶接入帶寬超過每秒40兆比特，可以提供高清晰度電視、數字視音頻節目、高速數據接入和話音等“三網融合”的“一站式”服務，使電視機成為最基本、最便捷的信息終端，使寬頻互動數字信息消費如同水、電、暖、氣等基礎性消費一樣遍及千家萬戶。同時NGB還具有可信的服務保障和可控、可管的網路運行屬性，其綜合技術性能指標達到或超過國際先進水平，能夠滿足未來20年每個家庭“出門就上高速路”的信息服務總體需求。

我國廣播電視是黨和人民的重要輿論宣傳陣地，是通達千家萬戶最普及的信息工具和最經濟便捷的信息載體，是對社會精神、文化、經濟發展最有影響力的大眾媒體，在未來國家信息化基礎建設中廣播電視網路具有舉足輕重的地位和作用，加速發展NGB，是中國廣播電視網路發展的必然選擇。

建設NGB，一是可以充分利用我國廣播電視網寬頻網路資源，既符合我國國情，又可以在較短時間內，較低成本跨越數字鴻溝，以較低的代價建設國家高性能寬頻信息網，使之成為國際領先的新一代國家信息基礎設施，在我國較快普及信息化。二是可以提升改造傳統媒體和發展新型媒體，加快我國途途物流信息服務業的發展，推動信息科學技術領域的創新，提升國家高新技術的核心競爭力，帶動相關產業的發展。三是可以在更高的技術層面上實現“三網融合”的目標，對我國躍居成為“三網融合”領先國家具有重大戰略意義。

現在我們看NGB業務的角度很大程度上受到過去收看數字電視的理念的束縛，NGB應該繼承發揚，而不是揚棄。NGB的業務從內容來分，大體可以分為五類：業務類、信息類、娛樂類、應用類、消息類。從另外一個角度，還可以從業務的背景來說，例如從業務的屬地性，也就是地域的性質來說，業務可以分為本地的業務和異地的業務。從業務類型來看，還可以用坐標來分割，分成縱坐標和橫坐標兩類，橫坐標里包括：信息類、應用類、消息類，縱坐標裡面有：基本的廣播類、雙向互動類。還有一個角度，從技術屬性來看，分為雙向互動類、跨越互動類、同樣互動類。

NGB是要為人民服務的，它必須要為用戶提供豐富多彩的業務，這就是NGB的特點，光說NGB多好沒有用，只有能把用戶留住，才算是成功的。從終端的角度來說，目前的電視屏幕我們只是在看單向廣播電視的業務，NGB的理想是不僅能讓用戶通過電視機看到、用到廣播電視業務，同時，還要讓用戶看到、用到通過網際網路的業務。如何來用呢？並不是說要將現在的單向廣播的節目信號停下來，換個界面再看。NGB網路是用戶在看單向廣播電視的時候，看到一個有興趣的節目，可以點擊進入網際網路選項，屏幕中將會彈出在一個小的屏幕，將網際網路的內容呈現在裡面，這才是NGB所要達到的一個理想的境界。

NGB技術體系包括網路體系和業務支撐體系。

NGB網路體系是基於已有的有線電視網路架構，包括骨幹網、城域網和接入網。NGB網路核心傳輸帶寬將超過每秒1千千兆比特、保證每戶接入帶寬超過每秒60兆比特，具有可信的服務保障和可管可控網路。

NGB的骨幹網，是基於ASON的電路交換；城域網採用全分散式無阻塞交換結構——大容量的寬頻遠程接入路由器，交換容量達到640G，單點覆蓋6萬戶。NGB採用了以大容量高性能路由器為核心的大規模接入匯聚與接入網路對接的架構，直接將高速網推到用戶門口。

NGB技術體系的另一個重要的部分就是NGB的業務平台體系。它是NGB的運營支撐平台，包括內容交換與保護技術、運營支撐技術、安全監控技術等等。

需要強調的是，NGB的概念不僅僅是指網路，它還包涵網路上所承載的業務體系。

首先，NGB將原來的單向網路提升成為寬頻，雙向，全業務的下一代廣播電視網。

其次，NGB從根本上改變廣播電視途途網路運營業務結構。廣播電視網路運營商將從單一的節目傳輸運營商轉變為綜合信息服務運營商，廣播電視網的功能將得到極大擴展。

最後，NGB的建設將從根本上改變廣播電視內容服務的提供方式和消費方式。目前，我國廣播電視內容服務比較單一，基本上是供方主導。人民群眾對廣電產品消費的選擇性、自主性不強，個性化的需求尚難以得到滿足。NGB將構建一個海量節目與信息提供平台，形成由消費者主導的提供模式和消費模式，並實現消費終端的多樣化和融合化。

下一代廣播電視網（NGB）是網路，但是不能只片面的理解成物理層面的網路。NGB不僅僅是指網路上所承載的業務，管理、運行業務相關的部分也應該包含在NGB這個網路裡面，這樣才能構成一個整體的、可運行的、能夠提供豐富多彩業務的下一代網路。因此，NGB的內涵包括三個部分：承載部分（即網路部分）、業務部分、管理部分。

我們之所以要做NGB，是基於發展的要求，同時也要符合三網融合的時代戰略需要。只有給我們廣大的有線電視用戶、廣播電視用戶帶來豐富多彩、全面的業務，才能構成我們NGB的過渡。NGB不僅要將網路的帶寬提高，更重要的是，要徹底將有線電視屏幕予以“革命”。不僅要讓用戶看到目前已有的視頻節目、單向廣播式節目，還要在這個屏幕上面非常完美的呈現各種各樣的業務，也就是所說的三網融合業務（包括各種形式的視音頻業務、寬頻數據業務、語音業務等），這樣才能達到我們的目的。

為了達到這樣的目的，NGB業務這部分還有很多值得深入研究的地方，比如，我們在點電視屏幕的右邊塊的時候，會呈現出一個業務的運行環境。業務的運行環境通常包括兩個部分，一個是前端部分，一個是終端部分。目前來說，要增加一個業務，我們不僅要把業務加進去，很可能還要改造已有的系統。因為牽扯到控制的關係、管理的關係、信任的關係，因此要在前端進行改造。也就是說，這個運行的系統不是一個開放的系統，在業務開放的時候不是一個運行友善的系統，這個環境我們要改造，我們要用NGB的技術來對它進行改造。

如果要在終端（也就是機頂盒）增加一個業務，且不說三網融合業務，僅是增加一個單項廣播的增值業務，都很困難，通常是要換一個機頂盒，這樣是不符合NGB運行環境的。NGB的整個網路必須要能夠承載全部的業務——包括各種各類、各種形態的業務。如果在終端還不能支持這樣的業務運行環境，那麼這就是我們必須要改進的地方。前期，廣電總局相關院包括廣科院做了大量的工作，積累了一些經驗準備下一步著手去做。

網路公司目前的管理主要是兩個方面的管理，一方面是網路公司內部的管理，以歌華網路來說，它是對自身的網路設備、網路現狀、包括網站的業務進行管理。另一方面，在NGB時代，在管理方面更多的是要考慮快的因素，NGB不僅能使運營商為用戶提供本地的服務，還能夠將自身開發的業務，提供給遠程的用戶。比如說歌華的業務，通過NGB的網路提供給廣州有線或深圳有線的用戶。業務要求更快，就帶來很多的新的問題，這就需要在NGB的管理上來提高。例如快速業務的服務質量，歌華有線和廣州有線簽訂協議（在網路體系還沒有改革前，還沒有成為全國聯網的網路），提供快速的服務業務，並承諾了用戶的服務質量，這就需要有一個管理體系能夠將這一塊的內容監管起來，當然這些工作只靠一個網路公司是不夠的。

未來理想的NGB網路首先會是一個帶有“籬笆”的物理網路，也就是說在NGB的這個大的網路裡面相互各個區域內的網路——例如北京、上海、廣州之間的區域網路——在業務層面上是對等互聯的，具有同等地位的結構，同時能相互提供跨域的業務，把各種內容、各種形式的服務呈現給不同的用戶。其次NGB是全業務全媒體的、可控可管的網路。

NGB的業務，要從三個角度來看。第一，NGB業務的運營，比方說網路運營商歌華，要實實在在地安裝、建設相關的技術工序，同時為用戶提供服務。歌華可以生產、包裝、提供業務，同時它也有一套運營系統來為用戶提供相關的業務。運營是可以獨立的，可以不是一個業務生產的部門，可以不是一個節目製作的部門。第二，在業務層面，業務可以由不同的業務提供商來提供，相關的業務可以放在本地，也可以放在異地。第三，為了支撐這個業務可以迅速生產，從提供到運營到應用，不但需要網路，還要涉及業務支撐的層面，同時還需要有業務的管理部分來對業務進行管理。

2010年7月8日，廣電總局科技司向各有關單位發出《廣電總局科技司關於成立中國下一代廣播電視網（NGB）工作組的通知》，決定成立中國下一代廣播電視網（NGB）工作組，執行NGB相關推進實施工作。2011年4月22日，中國下一代廣播電視網（NGB）工作組在北京召開專題組成立大會暨第一次工作會議。會議討論了NGB工作組章程及實施細則、知識產權政策等規範性文件，研討了《全國有線電視網路互聯互通平台總體技術方案》，部署了下一步工作。

2011年3月23日，在CCBN2011主題報告會上，NGB工作組總工程師、中國工程院院士鄔江興表示，未來NGB工作重點、推進方向主要集中在以下9點：

一，核心網路借鑒或融合其他網路成熟技術；

二，重點發展特色化的城域網，接入網和家庭網路；

三，構建疊加或分離的質量與安全監控網路；

四，充分利用廣電資源，發展NGB-W，包括接入段和家庭網路；

五，以雲端化服務提供位重點發展方向；

六，以新技術新工藝光纖發揚同軸混合接入方式優勢；

七，推動電視轉型為網路時代新型互動智能信息終端；

八，支持創新運營方式-網路應用超市等高級商業形態；

九，NGB研發基地、大學專業教育與技術和價值鏈的充分延展。

上面提到的未來的NGB網路將是一個帶有“籬笆”的媒介網路，這個網路不僅可以本網用戶相互之間互動、相互之間溝通、相互之間的運用、相互之間的充填業務；它還應該可以和其他地方的網路之間實現互動，例如歌華的網路和上海文廣的網路；更進一步，還應該能與網際網路、移動通訊網實現互動。NGB業務的呈現，將是一個全面的呈現，包括視頻、圖片、文字等形式，業務形態是全業務。

NGB的業務理想將如何實現？目前是基於過去研究的NGB業務系統架構的基礎，每個網路（例如歌華網路、上海文廣網路）的業務系統跟本地的業務系統，都要為自己用戶提供相關的全業務。同時每個網路都有一個業務一體化的系統，為其他網路提供相關的業務。業務呈獻給用戶目前來講最好的方式還是運營商提供給用戶，開發一個門戶業務組，門戶業務裡面包含有各種各樣的業務，這各種各類的業務裡面也包含了本地業務還有異地業務，本地業務和異地業務是相通的，透明的，方便使用的。

業務的系統的構架，從運營商的角度看，業務還是運營。NGB是一個發展的網路，10年的時間建設成一個最終要達到的NGB網路；NGB是實驗以後產生的，NGB是一個全程發展的過程，現在已經開始發展。過去我們在有線電視數字化的的成果，在技術上的成果、網路上的成果、業務上的成果、科技上的成果結合起來，加以改造運營，就形成了NGB的初級階段。

NGB形成初級階段的運行狀態，也就是NGB初級的態勢狀態環境是怎樣的？首先，NGB的運營環境是一個大的異構環境，也就是說NGB需要把網路連在一塊，通過一個骨幹網連接起來，讓大家共享業務。如何來連接呢，目前來說我們全國的網路公司，技術體系或者標準不是太統一，也就是說我們整個全國的網路是一個異構網，在技術方面不是很標準化，在異構的環境下要連起來，同構，規劃、標準，形成一個統一的環境，在異構環境中找出同構的因素，最終實現達到共享的目的。

NGB下一步怎麼做，僅僅是探討是不夠的。要建立一個大的資料庫，在資料庫裡面探索在異構環境下的網路的互動互聯，網路的互動互聯更多的是指網路上面的業務能夠互動互聯，使得我們在其他的地方所開發的很好的業務能夠迅速的擴展到全國，能被各個網路共享，這樣也能推動網路發展，比如北京數字電視運營商開發了一個新業務，如果這個業務能共享，提供給可能的用戶，可能是1000萬、2000萬，這樣就能大大的牽引業務的發展，從而推動網路發展。用3年建成一個NGB示範網，把36個城市的網路連在一起，構建一個大的網路，探索NGB的技術、NGB業務。

充分利用我國有線數字電視發展和3TNET研究積累的各種技術成果，實現數字電視發展的第二個跨越，實現雙向、互動、多業務和跨域互通的全新數字電視服務，構建NGB初級階段的示範區域，驗證各種技術實現和業務平台的有效性和可靠性，也為NGB中級階段的研究提供途途網路基礎保障和業務應用需求保障。

“十一五”以來，我國三網融合進程明顯加快，作為推進三網融合的兩個重要管理部門，工業和信息化部、國家廣電總局分別將推進三網融合列為各自“十一五”規劃的重要內容，並著手在技術、業務、政策準備上組織開展三網融合試點，有線數字電視、移動多媒體廣播、IPTV、手機電視、途途物流等試點工作取得了階段性進展，三網融合已經從規劃進入啟動階段。

中國下一代廣播電視網是雙向寬頻互動、可管控、支持“三網融合”和遍及服務的廣播電視網。以有線電視網數字化整體轉換和移動多媒體廣播CMMB的成果為基礎，以“途途高性能寬頻信息網”自主創新的核心技術為支撐，開發適合我國國情“三網融合”的，有線無線相結合、全程全網的中國下一代廣播電視網技術體系，突破相關核心技術，開發成套裝備，建設覆蓋全國主要城市的示範網。

第一期：杭州、上海、江蘇、北京、廣州、深圳、大連、海口8個NGB運營商。實現音視頻類、信息類、娛樂類、應用業務4大類22個子類的業務，完成8個運營商T比特級的骨幹傳輸網路的建設和業務開通，實現本地互動雙向業務運營。

第二期：構成覆蓋36個NGB運營商1920萬用戶的全程全網，可控可管的全國骨幹傳輸網、城域網、接入網。音視頻類、信息類、娛樂類、應用類、消息類業務5大類共32類的系統建設。實現示範運營商之間業務的跨域互通。

要做好NGB網路，還要靠足夠大的產業鏈。廣電系統內外的研究所，要用自主創新、核心技術、知識產權撬動NGB產業的發展，拉動千億級電子信息產業振興，帶動每年千億級文化娛樂以及現代服務業產生。

下一代廣播電視網(NGB)與有線電視數字化

80年代的“四級辦電視台”口號的提出，使得中國各地的廣播電視台如雨後春筍般誕生，自此也開啟了中國廣電的蓬勃發展，時至今日，繁榮背後，問題開始凸顯，多年以來的條塊分割，導致各地廣播電視網各自為政，在三網融合漸行漸近的今天，中國的廣播電視開始探索整合與融合之路，下一代廣播電視網(NGB)應勢而生。在今年的BIRTV2009籌備會上，廣電總局科技司司長王效傑指出：今年廣電總局的工作重點包括高清、互動以及下一代廣播電視網路的建設。同時，她還半開玩笑地介紹到，有專家建議，現在中國有三大運營商移動、電信和聯通，那麼，NGB建成以後，廣電當屬中國第四大運營商。雖是一句玩笑話，廣電的野心昭然。

一紙協議讓NGB建設提速2008年12月4日，科技部與廣電總局共同簽署《國家高性能寬頻信息網暨中國下一代廣播電視網（NGB）自主創新合作協議書》，提出將一期投入1000億人民幣支持NGB升級改造，將在10年內改造2億有線電視網路用戶。據了解，廣電系統將開始建設百兆寬頻網路，建成后的網路骨幹網速率將達到1000Gbps，接入網用戶端速率則達到60Mbps，比現有的每用戶速率提高了近百倍。網路改造夯實NGB基礎下一代廣播電視網是以有線電視數字化和移動多媒體廣播電視（CMMB）的成果為基礎，以自主創新的“高性能寬頻信息網”核心技術為支撐，構建的適合我國國情的、“三網融合”的、有線無線相結合的、全程全網的下一代廣播電視網路。其主要特性是“全程全網”、“互聯互通”、“可管可控”。既然NGB的網路基礎之一是現有的有線電視網路，那麼，配合NGB的建設推進，有線電視數字化和雙向改造已經提升日程，可是，中國的雙向改造是一個循序漸進的過程，隨著市場規模的不斷擴大，很多問題漸次浮出水面。單從晶元廠商而言，國內廠商的研發能力的不足，導致過度依賴國際晶元廠商，但全球經濟形勢的低迷，導致很多國際廠商慘淡經營或者破產，這勢必會影響雙向改造的進程。此外，再來看看解決方案，各大網路設備廠商和IT廠商為了爭搶這塊“蛋糕”，紛紛推出解決方案，但這些廠家針對有線電視運營商推出的網路改造方案，要麼僅關注城域網，要麼僅關注接入網，還有的僅僅是考慮了入戶方案，需要各地廣電部門進行整合，缺乏一種全程全網的整體解決方案思路。這都是當前雙向改造過程中面臨的問題。廣電白皮書統領NGB建網為了適應下一代廣播電視網的發展需求，使得有線電視網路向下一代廣播電視網過渡，廣播電視規劃院受廣電總局科技司委託，開展了電纜接入技術（EoC）測試評

估和標準研究，起草了《面向下一代廣播電視網電纜接入技術（EoC）需求白皮書》。電纜接入技術是下一代廣播電視網的關鍵技術之一，即基於同軸電纜，通過各種數字調製技術來承載以太網業務和其他各種綜合業務，實現下一代廣播電視網的用戶寬頻接入。利用該技術進行有線電視網路寬頻、雙向化改造，可以有效發揮有線電視網頻帶寬、成本低、易普及的優勢，有利於有線電視網路建設成為千家萬戶的多媒體信息平台，滿足社會各界和廣大居民的多方面需求，推進三網融合。該《白皮書》對於指導有線電視運營商進行雙向網改造和接入網建設具有指導意義，為下一代廣播電視網的建設鋪就了統一之路。