建設項目進度控制

《建設項目進度控制》共七章，主要從施工進度控制概論、CPM網路計劃、網路計劃的優化、非肯定型網路計劃、設計階段進度控制、施工階段進度控制及工期索賠等方面，系統地介紹了監理工程師進行進度控制的方法、影響因素以及工期索賠的處理。

前 言

第一章 施工進度控制概論

第一節 施工進度控制的概念

第二節 施工進度控制的基礎工作

第三節 施工進度計劃的編製

第二章 CPM網路計劃

第一節 概述

第二節 繪圖規則

第三節 雙代號網路圖的繪製

第四節 時間參數計算

第五節 有時限的網路計劃

第六節 搭接網路計劃

第三章 網路計劃的優化

第一節 網路計劃優化的概念

第二節 網路計劃的工期優化

第三節 網路計劃的資源優化

第四節 網路計劃的費用優化

第四章 非肯定型網路計劃

第一節 計劃評審技術PERT

第二節 圖示評審技術GERT

第五章 設計階段的進度控制

第一節 設計階段進度控制的意義

第二節 設計階段進度控制的內容

第三節 監理工程師在設計進度控制中的職責

第六章 施工階段的進度控制

第一節 施工進度計劃的審查

第二節 實際進度與計劃進度的比較分析

第三節 施工進度計劃的調整

第七章 工期索賠

第一節 工期索賠的依據

第二節 工期索賠的程序

第三節 監理工程師對工期索賠的處理

參考文獻