陳富國

1992年以後，陳富國先生依託其良好專業背景以及對於中國社會、文化和市場環境的深刻理解，一直從事中國市場與企業研究與諮詢工作，工作方向集中在企業競爭戰略、品牌管理、創新與發展管理和中國消費者研究等領域。他曾先後創建了上海大正市場研究公司、Interbrand（全球最大的品牌戰略和設計諮詢集團）中國分公司和Meta Think 諮詢集團，先後擔任這三家公司的主席兼首席執行官的領導職務，全面負責它們在中國地區的拓展和運營。他還參與創建了央視-索福瑞媒介研究公司，並擔任這家全球最大的收視率研究公司的首任副總經理（中方總經理）職位。幾十年的學術研究和專業服務生涯，使得陳富國先生有機會成為很多企業和品牌成功背後的策略推動者。他曾長期服務過的中國客戶包括：上海家化，華為，萬科，聯想控股，東軟集團，中國平安，博時基金，中國太平洋保險，上海國際信託，三一集團等等。此外，他也為強生，吉列，上海庄臣，聯合利華，DSM，英特爾乳品，不凡帝食品，新加坡房屋開發局（HDB）等等國際企業承擔過重要的市場研究和品牌開發工作。

多年來，陳富國先生活躍於各類商業專題討論和企業戰略、品牌管理講座。多年來的聽眾包括復旦大學、浙江大學、中歐國際商學院的MBA學生，德國慕尼黑工業大學與清華大學新聞與傳播學院高級財經傳播課程學生，聯合國駐華機構工作人員，世界知識產權組織國際研討會代表。他也是2004年以來，中國品牌價值管理論壇的聯席主席。陳富國先生目前還擔任多家企業和組織的戰略創新與品牌顧問，併兼任新加坡南洋理工大學科技創業中心特邀講師。

生活中，陳富國先生篤信讀書、熱衷行路。他認為保持與先賢、同道和自然交流對話是一種享受，也是最好的人生體驗。

2010年度最佳中國品牌價值排行榜的設計者

Interbrand品牌價值評估工作是一個非常重要的工作，從1987年開始就在歐洲、美洲等一些重要國家和地區採用現在所執行的這套辦法來系統評估一個企業、一個產品品牌，能夠為這個企業產生多大的經濟價值。從這個意義來說，我們實際上設立了一個範例，也就是在行業內率先創造一套方法，這套方法把企業品牌表現和它的經濟價值聯繫在一起，從而建立一種概念，即品牌是一個企業的資產，不是一個負債，也不是一個消耗品，而是一種投資，是一種資產的積累。這種資產如果恰當應用和管理的話，會給企業帶來很多的價值。