同時性戰略組合

戰略的不同組合有好幾種，最常見的如下：

1、在撤銷某一戰略經營單位、產品系列或經營部門的同時增加其他一些戰略經營單位、產品系列或經營部門。這其實是對一個部門採取清算戰略，同時對另一個部門實施增長戰略。

2、在某些領域或產品重視是抽資轉向戰略的同時在其他業務領域或產品重視是增長戰略。在這種情況下，企業實施緊縮戰略的業務單位可能還並未到應該放棄或清算的地步，甚至有些可能是仍舊有潛力的發展部門，但是為了提供其他部門發展所需要的資源，只有實施緊縮型戰略。

3、在某些產品或業務中時是穩定戰略而在其他一些產品或部門重視相增長戰略，這種戰略組合一般適用於資源相對豐富的企業，因為它要求企業在並沒有實施收縮而獲取資源的前提下以自己的積累來投入需要增長的業務領域。

1、可供給的企業資源。

2、各種戰略方案的組合優勢。

3、明確戰略的主從關係。