廣東倍智人才管理諮詢有限公司
廣東倍智人才管理諮詢有限公司
廣東倍智人才管理諮詢有限公司（簡稱“倍智人才”）的前身為智尊企業管理顧問有限公司（簡稱“智尊測評”），成立於2002年5月，是中國最早專註於為企業提供人才選聘、素質提升與領導力發展並提供全方位人才管理諮詢服務的專業顧問機構之一。
隨著金融資本的注入、行業權威專家以及國際著名跨國諮詢公司資深顧問團隊的加盟，在智尊測評的基礎上成立了倍智人才，致力於中國企業人才供應鏈的打造，在人才管理諮詢、人才測評中心、領導力發展中心、招聘流程外包領域幫助企業提高業績。
績效導向兼具人文關懷
倍智認為任何一個商業組織都是追求效率和績效的，競爭性行業的企業文化必須圍繞績效導向來建立，因為沒有績效就沒有未來，從而更談不上發展。績效導向的本質是好人有好報，是天道酬勤。績效導向在企業文化里是最核心的部分，在組織里只有績效導向是明確的，才可以讓真正高績效的人安心的工作和創造價值。績效導向是定義一個組織是否擁有真正的企業文化的唯一選擇。
與此同時也要重視人文關懷，因為光有績效就沒有可持續發展。過於注重績效和激勵手段，導致人的價值體系扭曲和變形，因此要考慮人的個體因素，考慮個體的長期發展和與公司的共同發展。人文關懷的本質和核心是發揮個人的特長，人盡其才，真正的讓每個人在組織里有適合的工作來發揮其潛力和價值。
核心價值觀
激情——長期發展的基礎，倍智人才的事業關係到中國企業的可持續發展，同中國企業共同成長。。
客戶——長期發展的來源，倍智人才的客戶是有理想、尊重人才並尋求可持續發展的中國本土企業。
專註——長期發展的方式，聚焦行業、專註於人才的解決方案，打造核心競爭優勢。
共享——長期發展的目的，倍智人才持續發展的動力來源於員工成長，共享才能共生，共享才能共贏。
人才供應鏈領導品牌
倍智人才的使命是幫助中國企業打造人才供應鏈以實現可持續發展。倍智從誕生的那天起，就致力於成為人力資源的“沃爾瑪”，為企業的人才管理提供“一站式”服務。
2011年3月倍智首先提出完整的人才供應鏈的理論框架。並開創性的提出了構建人才供應鏈的四大核心支柱：動態短期的人才規劃、靈活標準的人才盤點、無時差的人才補給、ROI最大化的人才培養。
廣東倍智人才管理諮詢有限公司
諮詢
倍智人才提供諸如：組織氛圍診斷、人才戰略與規劃、人才培養路徑、招聘流程優化、高管薪酬，HR訓練營等相關諮詢服務，並在相關領域積累了豐富經驗。
測評和系統
倍智的前身智尊測評，專註測評領域十年，提供體系完整測測評產品，線上包含用於招聘和篩選的智系9.0，用於人才發展與盤點的崗位勝任度綜合測評；線下包含測評中心技術與經理人模擬倉。倍智還致力於開發諸如“理才e招”招聘管理系統等e化的招聘輔助工具。
RPO實施
廣東倍智人才管理諮詢有限公司
許鋒先生是倍智公司總裁。擁有十幾年的人力資源管理和諮詢經驗，尤其在：人資戰略、人才戰略、能力模型與應用、人才發展、人才選拔、領導力培養等方面擁有豐富的實踐經驗。
在加入倍智之前，許鋒先生是怡安翰威特諮詢公司大中華區副總裁，全球合伙人兼任華南區總經理。在此之前，許鋒先生曾任華信惠悅諮詢深圳公司副總經理、首席顧問，廣州寶潔有限公司人力資源部經理，美晨集團人力資源總監等職。
2006年，榮膺“中國企業中高層管理人才測評第一品牌”
2007年，榮膺"中國人才測評服務客戶滿意首選品牌"
2007年，“廣東省四川商會指定人才測評機構”
2009年，榮膺“中國人才測評行業最具成長性服務機構”
2009年，ePowerHR“評鑒通”平台被中國管理科學研究院、中國第一品牌研究中心、全國高科技產業品牌推廣委員會等機構聯合評定為“中國人才測評創新服務最佳網路平台”
2011年，“見證品牌的力量——全國服務行業公眾滿意最佳典範品牌”
2011年，“智尊測評”品牌喜獲“金典獎——中國人才測評服務最具影響力品牌”
2011年，許鋒總裁被評為“全國服務業最具影響力年度十大新聞人物”
基本信息
- 中文名
- 廣東倍智人才管理諮詢有限公司
- 組織形式
- 有限責任
- 總部地址
- 廣東
- 公司性質
- 民營