以價值觀為本的領導

美國前通用電氣公司CEO傑克·韋爾奇指出：“在21世紀，最有效的競爭者將是懂得如何用核心價值觀驅策員工情感的組織。”清華大學教授吳維庫老師集十年的研究成果傾力打造《以價值觀為本的領導》，為您有效解決企業管理中的難題：如何做才是“以人為本”？如何增強企業的凝聚力？了解以人為本的真諦，可以培養員工的歸屬感，讓員工更加地努力，從而與企業一起成長，為您企業的發展插上騰飛的翅膀！

吳維庫：清華大學經濟管理學院教授，曾在美國賓夕法尼亞大學沃頓商學院、哈佛大學商學院和香港科技大學進修，在領導學研究方面頗有建樹。吳維庫博士也是中國企業培訓界最受歡迎的培訓教師之一，其陽光心態學說及和諧領導力體系影響、激勵了近百萬學員。他的課程被稱為“企業管理界的寶典”，內容案例豐富，風格生動活潑、深入淺出，聽他的課如沐春風、啟迪智慧、洗滌心靈、影響久遠。

內容目錄

第一講 以人為本的真正內涵

韋爾奇的用人哲學

朱元璋為何炮轟慶功樓

卸磨殺驢對不對

第二講 領導者的用人智慧

以人為本不是保護落後

享受福利不出力不是以人為本

中國經典的用人智慧：德才矩陣

第三講 塑造與組織匹配的能力和價值觀

避免打工仔心態

要職業化，不要情緒化

第四講 認同企業價值觀才能更好發展

修正不匹配的價值觀

根據價值觀建立激勵體系

第五講 建立企業的核心價值觀

企業管理的最高境界——文化管理

能走多遠取決於與誰同行

第六講 締造有個性、有活力的企業

孫悟空的金箍哪裡去了

四類利益相關者