合同法實務

第一次系統、全面的站在設計與管理的高度，講解企業切身相關的法律設計和管理專業與企業實踐相結合的理論、案例、課程資料，

每一部分的理論均有相應的案例、企業實務操作相配合

第一節 合同設計與管理的原則

一、對合同設計、管理的一些認識誤區

二、合同設計管理的作用

三、合同設計管理的五大原則

第二節 合同設計管理的機構和人員

一、設置原則

二、具體設置

1、基本框架

2、人員的素質要求

3、機構及人員的職責

第三節 合同簽訂的流程之--考察資信

一、審核對方簽約資格

二、核實對方資信情況

第四節 合同簽訂流程之--起草合同條款

第五節 合同簽訂流程之--審核批准

第六節 合同的履行管理流程

一、履行的原則與日程表

二、履行的順序

三、異常情況的處理

第七節　合同的變更、轉讓、終止流程

1、企業往來文書要注意的問題-什麼能成為法律意義上的證據符合法律規定的要約、承諾

2、合同的成立、生效

3、合同簽訂地、合同履行地-最終可能的訴訟由何地法院管轄

4、合同變更

5、合同解除、終止

6、違約、賠償

7、第三人造成合同一方的違約處理

一）銷售合同，主要以銷售合同為例，詳細講解如何確定銷售格式合同條款

1、合同的目的及說明

2、銷售設備的名稱及相關事項

3、如何確定數量條款

4、質量條款的確定

5、免費維修與維修期滿后的收費維修

6、交付前的準備工作

7、交付

8、所有權轉移與風險轉移

9、安裝： 10、驗收： 11、保密：

12、知識產權保護：13、免責條款： 14、付款

15、違約責任 16、合同爭議及解決：

17、合同的組成 18、合同的生效 19、合同的名詞定義

20、合同條款的統一與銜接

合同的條款是統一、不可分割的，要有一個主線將各條款銜接並統一起來，避免合同條款之間出現矛盾和相衝突的地方。如何確定合同主線？除了公司對合同的認識及要求之外，還應結合行業的特性及法律的規定，確定製定合同的主線。

二）租賃合同

三）合同爭議的解決