DAIHATSU

公司名稱大發工業株式會社

地址：日本國大阪府池田市大發町1番1號

郵政編碼：563-8651

創建日期：1907年3月1日

資本金：284億日元

從業員工：11,873名(截止到2006年4月1日)

汽車產量：日本國內生產/908.990台,

其中委託生產車187,372台，OEM車9,184台

日本國內銷量/605,117台

出口/107,317台

海外生產用零部件/296,290套

所謂大發是大阪發動機的簡稱。轎車標誌將大發拼音的“D”圖案化，象徵著企業大發，永葆青春。

1907年3月創建發動機製造株式會社

1937年4月完成乘用車第1號“FA型”

1951年12月公司改名為大發工業株式會社

1957年8月開始生產商用車“Midget”

1960年11月商用車“HIJET”上市

1967年11月與豐田自工株式會社、豐田自販株式會社簽約業務合作

1970年4月乘用車“FellowMax”上市

1977年11月乘用車“Charade”上市

1980年6月乘用車“Mira”上市

1984年4月乘用車“RUGGER”上市

1984年11月在中國天津，開始進行“HIJET”的KD生產

1985年12月汽車的累計生產量達到1000萬台

1986年11月在中國天津，開始進行“Charade”（夏利）的KD生產

1987年9月在中國設立北京事務所

1992年1月乘用車“Opti”上市

1993年10月在中國設立天津事務所

1995年8月乘用車“Move”上市

1996年8月與柳州五菱汽車開始合作生產商用車

1998年11月汽車的累計生產量達到2000萬台

1999年11月乘用車“Naked”上市

2000年8月乘用車“YRV”上市

2002年6月乘用車“Copen”上市

2003年1月與一汽華利(中國)簽訂技術許可合約，生產“Terios”（特銳）

2003年11月乘用車“Tanto”上市

2004年6月乘用車“Boon”上市

2005年10月與一汽吉林(中國)簽訂技術許可合約

2005年12月乘用車“ESSE”上市

2006年1月乘用車”BE-GO”上市

2006年4月在中國設立吉林事務所，設立一汽大發(吉林)車身部件有限公司

2006年6月乘用車”SONICA”上市

2007年3月公司成立100周年紀念

2007年6月一汽大發森雅（XENIA)上市

在中國汽車市場，日本大發汽車DAIHATSU的名字並不是很響，可一提起夏利，則是婦孺皆知。許多人還不知道，夏利這個讓國人引以為榮的品牌，其實是源自大發汽車的技術平台。

1986年，天津汽車集團的決策者根據國情，著眼於開發計程車和私家車市場，以技術轉讓方式，引進日本豐田旗下大發汽車公司的Cha-rade轎車生產製造技術，當年，生產出第一輛夏利兩廂式轎車，填補了我國經濟型轎車市場的空白。從此夏利一炮打響，成為長期佔據我國經濟型車市場霸主地位的車型。投產20年來，夏利轎車總產量累計達154萬輛，市場保有量超過100萬輛。

夏利的成功一方面來自中國提供的巨大市場，另一方面大發汽車技術平台提供的優異性能也功不可沒。大發汽車公司雖然在日本是排名第八的小汽車企業，但它的歷史甚至比大名鼎鼎的豐田還長。

在中國暢銷不衰的夏利原型車Charade早已在大發汽車停產，大發汽車的主力車有MI-RA、MOVE等車型。MIRA從1980年開始銷售，累計銷量已達370萬輛，MOVE從1995年開始銷售，累計銷量為206.7萬輛。除此之外，還有一些小型商用車也很暢銷。

華利、特銳讓大發汽車失意中國。大發汽車公司是小型車領域的行家，但在汽車的投資規劃方面走的還是謹小慎微的路子。在中國市場，雖然大發汽車早在20多年前就開始與中國企業有過合作，但是20年過去，這種合作仍然沒有太大的起色。

1984年，大發汽車就與天津汽車簽署了微型商用車HIJET（華利）的技術許可合同，天汽開始生產華利微型商用車。但是這個車型在中國市場卻沒有得到認可，在激烈的市場競爭中輸給了長安、哈飛等國內其他微型車品牌。

1986年，大發汽車又將夏利的技術轉讓給天汽，沒想到夏利在中國市場大放異彩，夏利的巨大成功讓大發汽車有點坐不住了。雖然它從技術轉讓中已獲利豐厚，但畢竟不是大發汽車的品牌。

於是，大發汽車又借道豐田與一汽的合作，於2003年和一汽華利（天津）汽車有限公司簽署TERIOS（特銳）的技術許可合同，用DARIO（達路）品牌在天津進行生產，通過一汽豐田銷售網路進行銷售。但是由於定價偏高等原因，特銳這款被豐田和大發汽車都寄予厚望的小型SUV卻在中國市場遭遇慘敗。1－8月份，一汽豐田特銳的銷量僅為252輛，比同期下滑超過70%。無奈之下，豐田終於決定特銳在中國停產。

嚴格說來，華利和特銳在中國市場的失利都與大發汽車沒有直接關係，但這些車型畢竟都出自大發汽車，它們的失敗無疑會對大發汽車品牌產生不利影響。這顯然是大發汽車的決策者不願看到的。

大發汽車將與一汽合資造車　夏利的成功和特銳的失敗，都讓大發汽車意識到，如果不把與中國企業的合作上升到資本合作的層面，大發汽車品牌在中國市場都很難取得成功。同時，大發汽車的海外擴張戰略也促使它要痛下決心。從上個世紀90年代初以來，大發汽車一直在馬來西亞和印度尼西亞製造小汽車。但大發汽車汽車公司從海外得到的銷售收入不到總銷售收入的20%。相比之下，日本最大的小型小汽車生產商鈴木汽車公司海外的銷售收入佔總銷售收入的63%。而大發汽車公司的計劃是，到2009年，要使大發汽車在海外的銷售收入佔總銷售收入的一半，而大發汽車在海外最大的增長可能來自中國。

因此，從去年末開始，大發汽車明顯加快了進軍中國的步伐。2005年年底，日本大發汽車工業株式會社和一汽集團重新展開合作，與一汽吉林汽車有限公司在吉林省吉林市簽訂合作協議，共同在吉林生產銷售大發汽車DAIHATSU品牌的小型多功能乘用車。

根據協議，4月在吉林設立了製造車身部件的合資公司，名為“一汽大發汽車（吉林）車身部件有限公司”。日本大發汽車工業株式會社將面向中國市場，設計一款造型新穎、安全性高、性價比優良的“緊湊型”小型客車，作為一汽吉林汽車有限公司的主導生產車型，該車型計劃於2007年第二季度投產。