雲南雄業集團

2005年(甲申年)，公司有職工800多人，資產總額達5億多人民幣，全年產銷總額達2.1億多，年創稅利5000多萬元，雄業大酒店被雲南省旅遊局、雲南日報社評為2005年度“最具影響力飯店”的稱號。

雲南雄業集團堅持“雄心壯志、業精於勤、創造價值、奉獻社會”的企業訓誓，本著“以我自誠、造就自信；以我自尊、造就自強“的企業精神，積極參加社會活動，熱心公益事業，先後捐資600多萬元支持教育事業、道路建設、人畜飲水、文明村鎮建設等工程。

最欣賞的商人：靠自己雙手打拚出來的人所經歷最艱難的時段：2004年一次投資3個億、涉足3個產業　最希望別人對自己的評價：誠實、守信、開拓、創新認為人生中最重要的事情：奉獻感覺最驕傲的事情：旗下企業在同行業中都還不錯經常對孩子說的一句話：做人要誠實，做事要努力最喜歡去哪裡旅行：山川、草原"這些藥品的包裝怎麼樣？價格是否定得太高?"10多天前，邱光雄幾乎把雲南所有的藥品批發和零售企業請到他的雄業大酒店，徵求大家的意見，因為雄業製藥的新產品馬上就要上市。兩個小時的分析會，邱光雄一直仔細地聽著。"藥品是否能得到認可，最終是通過藥店的銷售量來衡量的。能走到今天，善於學習和借鑒別人有用的東西是我最大的優點。"邱光雄在接受採訪時說，按照他的構想，"雄業帝國"5年後的支柱產業不再是地產而是製藥。肯學習的態度造就了邱光雄的事業。1985年，邱光雄帶著700元錢開始了他的第一次遠征：貴陽、長沙、柳州、廣州等地，每到一處，他都會去當地的蔬菜公司考察、學習。很快，他看到了自己發展的新方向。回宣威后，他的第一份產業、雄業集團的雛形--落水區個體勞協供銷服務公司成立。一年後，邱光雄發現做貿易是一個很不錯的出路，於是又成立了"落水綜合貿易公司"。他從宣威發洋芋到廣州、湛江、湖南、湖北、潮州、重慶等地，又從湖南、安徽、江西等地進大米、玉米等，銷售到雲南各地。現在，1998年投資4000多萬元修建的17層的宣威雄業大酒店已成為宣威的標誌性建築;2000年成立的房地產公司在宣威房地產開發中佔了六成以上的市場份額;2005年投資近億元、昆明首家採用歐陸風格裝飾的准五星級國際大酒店--昆明雄業大酒店的名氣正在酒店行業中迅速變大。邱光雄沒有停止學習。他說，對於酒店，他會邀旅遊業的專家來授課；對於地產，他會請地產業的大腕來"傳經"……雄業要進一步發展就必須有牢固的基礎，"在沙灘上搞建築看起來很美，但終究是不牢靠的。

公益事業：2004年為海嘯受災國捐資10萬元，為雲南光彩事業捐資118萬元。雄業多年來累計支持辦學、助學、扶貧等各種公益事業500多萬元。

同行評價：雲南鴻翔葯業集團董事長阮鴻獻：邱董能將製藥逐漸發展成雄業的主業，這說明他有開拓創新的思路，有高瞻遠矚的發展眼光。

朋友評價：雲南省省級機關黨校副教授孫應麗：邱董的創新意識比較強，他是靠著自己多年的"摸爬滾打"才取得了今天的成就。

下屬評價：雲南雄業集團雄業製藥有限公司市場部經理郭定：邱董是一位具有敏銳戰略眼光的企業家，他很務實，對工作要求非常嚴格。他同時還是一個值得信賴的人。