多普達

多普達是多普達國際股份有限公司的簡稱，是HTC宏達電子國際股份有限公司在中國旗下的唯一授權品牌。多普達成立於2002年7月1日，並且由台灣省宏達電子和威盛電子共同出資組建，最初由宏達電的王雪紅擔任董事長。為了避免身兼多普達和HTC掌門人的雙重身份，所以後來董事長改由威盛監察人丁秀鳳擔任。多普達國際股份有限公司總部在台灣，工廠在新竹。多普達國際股份有限公司主要的經營項目是行動電話和手持設備的產品設計（PPC phone——PDA），營銷、業務以及客戶服務，業務遍布中國大陸、中國台灣、中國香港以及德國、俄羅斯、美國、阿聯酋、英國、荷蘭、瑞典、捷克、波蘭、新加坡、馬來西亞、泰國等20個國家。多年來，多普達（HTC）在全球知名通訊大廠背後默默努力，讓這些知名大廠的產品得以在全世界的市場上發光和發熱。多普達（HTC）與主要的手持設備品牌業者建立了獨特的合作關係，包括歐洲五家領先業界的電信公司、美國最大的四家，以及亞洲許多正快速成長的電信業者。多普達（HTC) 同時也透過領先業界的 OEM 合作夥伴，將產品推向市場，並從 2006 年6月起發展自己的多普達 (HTC) 品牌。多普達（HTC) 是手持設備業界中成長最快速的企業之一，並在過去幾年中，深獲消費者的肯定。美國“商業周刊”（Business Week) 更評選多普達（HTC）為2007年亞洲地區科技公司表現最佳的第二名，並在2006 年將該公司列為全球排名第三的科技公司。

2010年7月底多普達母公司宏達電（HTC）正式進入中國大陸市場，該公司表示，多普達將整合進HTC，該品牌與HTC品牌大約會共存兩年，但最終多普達品牌將完全被HTC替代直至消失。

dopod logo本身包含很多含義：五個圓圈和三個圓點代表二進位。0，1，0，1的計算機語言。do表示做，意味著dopod強大的功能將全面照顧你的工作、生活、娛樂、休閑 …… 時時刻刻，無處不在；pod直譯是豆莢的意思，豆莢包含了多顆種子，正如dopod融合了通訊、電腦、網際網路等多種功能一樣。

dopod logo同時也是公司理念的完美體現。五個圓圈分別代表品牌、技術、產品、內容、服務，三個圓點分別代表一種全新的行業類別，一種全新的產業模式以及一種全新的合作方式。dopod 標誌正中以英文字母P為中心相對稱。字母P更是可以讓人聯想到phone（手機）、PC（電腦）、platform （應用平台）、partner（合作夥伴）、people（人）等等，充分體現出dopod產品倡導的無限世界，由五合一的產品理念。

“多普達”，“多”，數量，指多普達手機的數量多；“普”，普及，指多普達手機的普及範圍廣；“達”，和“達人”的“達”同一個意思，指多普達的非常專業和出類拔萃。這是多普達嚮往的目標。

HTC的歷史，我們必須回到1997年。在5月15日這天，三個名叫：王雪紅、卓火土、周永明的投資人聯合九名工程師在台灣的桃園投資創辦了宏達國際電子股份有限公司，公司的英文名為High Tech Computer Corporation，一般業內人士都簡稱為HTC。到了2007年，正式更名為HTC Corporation，這就是我們日常見到的“HTC”名字的由來。

這三個創始人分別執掌宏達電的董事長、董事暨宏達基金會董事長、總經理兼執行長之職，其中王 雪紅身世顯赫，為台塑王永慶之女，同時也是威盛電子的掌門人，其身家在150億人民幣以上；宏達電子在2006年股價突破千萬元新台幣大關，一度成為台灣股市之王，合伙人卓火土也被冠以“股王”稱謂；周永明則執掌HTC十三年，為HTC帝國的建立立下了汗馬功勞。

宏達電初期的定位只是一個代工廠，這與王雪紅的智能手機宏偉戰略是不著調的，所以才有了“多普達國際股份有限公司”在2002年7月1日的成立.王雪紅又以個人名義投資創辦了多普達通訊，公司總部設在上海，生產基地設在武漢，產品專門針對中國市場進行銷售。隨後，多普達取得了中國的手機牌照，正式銷售多普達自有品牌的智能手機產品。

按理說，一個是負責銷售和品牌建設，一個是負責代工及運營商產品的生產，二者之間似乎看不到有任何的交集。但實際上打著Dopod商標銷售的每一款產品都能在其中看到宏達電的影子。舉個簡單的例子，我們通常說的多普達D900，HTC原廠型號就是Universal，而O2的定製機型則是XDA Exec，T-Mobile定製機型為MDA Ⅳ，Orange版的是SPV M5000，雖然最終的名字各不相同，但其實都是一樣的東西，但更為關鍵的是這款機器根本沒有針對中國銷售的，所以你也看不到“多普達通訊”出品的D900產品。從幕後到台前

其實宏達電很早就有品牌意識，但其早期推出的Qtek品牌在香港地區慘敗，以至後來多年時間“只談代工不談自主品牌”。一直到了2007年，在國際大形勢的逼迫下，HTC終於覺得不能安然於“幕後”，必須要走到台前來。2007年5月，HTC以1450萬美元的金額收購除“多普達通訊”之外的其它多普達國際股份有限公司下屬9家分公司資產，為推出自有品牌產品做準備。

HTC發布的第一款自有品牌機型在海外的命名為Touch，採用了Windows Mobile操作系統，在多普達通訊引入中國市場后被稱為S1。這款機器採用觸摸式技術，人機界面與傳統智能手機相比有了很大突破，並且奠定了HTC Sense的基礎。這款機型在上市5個月後銷量突破100萬 部，上市7個月後突破200萬部，上市11個月達到300萬部。從此以後，HTC登上手機行業的舞台，四年間推出五十多款新品，其中有四十多款通過多普達通訊引入到中國銷售，而且多款產品根據中國移動的3G制式進行了改進，例如A8188、T8388等都支持TD-SCDMA。2009年底，HTC發表其有史以來引起最大轟動以及爭議的手機——HTC Hero。該手機首度採用了手機屏幕底部微翹15°角的設計，引來了網友對這款手機造型相當極端的爭論，而且易用性極高的HTC Sense與Android智能操作系統搭配使用，給消費者幾近完美的使用體驗。這款產品由多普達通訊引入中國市場后被改名為A6288，按多普達官方的表態，他們與HTC為戰略合作者身份，保持密切的合作關係，HTC也想通過多普達通訊來保持對中國高端智能機市場的佔據。

時至今日，“多普達通訊”全部股份已盡在王雪紅之手，這也為HTC走向台前掃清了最後一個障礙。

2011年，多普達在台灣的母公司、全球最大的手機代工企業HTC（宏達電）將全面進軍中國市場，並且已有數款HTC LOGO 機型正式在多普達專櫃起跑開賣，多普達通訊今後主要的職能是HTC在中國的代理和售後工作。但同時宏達電錶示不會放棄多普達品牌，而會與HTC一起走雙品牌路線。

多普達與HTC關係微妙

很多中國消費者都對多普達以及HTC的關係說不清楚。有媒體報道稱，多普達是HTC董事長王雪紅以個 人名義投資設立的，其初衷是為了配合宏達電子在中國的品牌布局。

據悉，2007年5月宏達電以1450萬美元收購多普達國際旗下9個地區市場渠道的全數資產。2007年6月，宏達電發布智能手機TouchDiamond，該機在國內為多普達品牌。但這款手機除了dopod標識之外，首次印上了HTC的Logo。國內某知名手機廠商負責人劉先生表示，隨著電信重組的開始，多普達手機與運營商的合作告一段落。在與谷歌以及微軟合作之後，宏達電要想在全球手機市場獲得自己一席之地，或希望大力發展多普達這個國際品牌並且與HTC同行.,

HTC入內地，多普達品牌將消失

2010年7月27日，台灣智能手機企業宏達國際電子股份有限公司（HTC )將正式宣布進入中國大陸市場。據知情人士透露，由於多普達基本已無國際市場，大陸市場也日漸萎靡，在華已成立8年的多普達，已經開始裁員，與宏達電進行整合。本次對多普達的裁員人數為總數三分之二左右，該人士表示，下一階段為宏達電在大陸的政策過渡時期，“HTC”和“多普達”兩個品牌將共存2年，之後多普達將最終消失。

除了多普達國際股份有限公司以外，還有一個多普達。多普達通訊有限公司是由留美博士楊興平先生（又有多普達之父的美稱）回國創辦，由中國電子集團公司（CECT）與海外合資的一家高科技公司，公司總部設在上海，生產基地設在武漢。多普達通訊有限公司業務範圍主要集中在大陸地區，我們通常指的行貨多普達手機就是出自多普達通訊有限公司，商標“dopod”，諧音就是“多普達”了。

多普達通訊有限公司成立初期在國內沒有自己的手機牌照，所以當時銷售的產品同都打上了CECT的標誌，藉助CECT的牌照銷售，所以當時很多人誤認為多普達是CECT旗下的一個品牌，其實多普達和CECT只不過是合作的關係。隨後，多普達取得了國內的手機牌照，正式銷售多普達自由品 牌的智能手機產品。

其實大家也都發現了，在各大手機賣場幾乎沒有多普達手機專櫃，也很少能在賣場見到多普達手機的身影，其實這個是和多普達的銷售策略有著莫大的關係，為什麼會在市面上買不到多普達手機呢？這個在後面會有更詳細的解釋。

兩家多普達都是宏達（HTC）旗下的公司，一家是“多普達國際股份有限公司”。總部在台灣工廠在台灣新竹；而多普達通訊有限公司總部是在上海，工廠在武漢。簡答的解釋，“多普達通訊有限公司”是負責中國大陸地區的業務，而“多普達國際股份有限公司”是負責亞太區的業務。

宏達（HTC）主要以OEM為主，為了能使自己的家的兩個“多普達”都能夠在激烈的競爭中生存，HTC也對它們做了一些強有力的保護措施。

多普達在武漢的工廠主要以零部件組裝為主，機器的主要部件主要是從上家處採購，這裡指的上家自然就是宏達（HTC）了，其實從設計到生產，多數是由HTC來負責。同時這也解釋了為什麼我們在一些評測中經常提及HTC，其實HTC XXX就是原廠型號，因為給不同的運營商定製，所以最終到了運營商手上的機器型號命名都是不同的。

另外，在大體相同的基礎上，HTC也會根據運營商的要求進行小的調整，例如配置上的調整以及外觀設計的調整。典型的例子就是多普達838，VODAFONE版的外殼是方形，而T-Mbolie版是有些流線型。

在許多人眼裡，多普達的PPC智能手機非常牛，其實並不是多普達牛，而是其東家宏達（HTC）牛。其實世界上生產PPC、PDA的廠商並不多，全球70%採用Windows Mobile系統的智能手機（包括PPC及Smartphone）都來自台灣，主要是宏達（HTC）與MiTAC（神達）兩家，他們都是從iPAQ時代開始代工，並掌握了一些技術。

宏達（HTC）在成立之初就取得 Microsoft Windows CE授權，之後又在美國CES大展上，展出了全球第一台WIN CE掌上型電腦，由此得到微軟的高度認可，之間的合作關係進一步加強。

宏達（HTC）是Windows Mobile的主要客戶，壟斷了Windows Mobile手機80%的市場份額。前面也提到過了，宏達（HTC）一家ODM（OriginalDesign Manufacturer，自己設計產品，給其它品牌貼牌）廠商，專門為歐洲的運營商生產貼牌智能手機，我們常見的有法國Orange、英國O2、德國T-Mobile等，但是實際上宏達（HTC）的客戶遠遠不止上面提到的這幾家。

由於宏達（HTC）給OEM的廠商或運營商實在是太多了，不便一一列舉出來，大家看一看這張圖就清楚了。這個圖表是本人從網上獲得的，據說是宏達（HTC）的內部資料，但是實際上到底是不是，也無從考究。從表中的數據分析，這個表覆蓋的產品確切的說是截止到2006年年中左右，應該說間隔的時間並不長，非常有參考價值。

表中就是所有由宏達（HTC）代工的產品，除了智能手機以外，其中還包括了主流的PDA產品，例如HP IPAQ系列，康柏，plam，DELL，富士通－西門子，這幾家的PDA也全都是由宏達（HTC）代工的。

我們平時接觸到的水貨手機中，大多數貼的是國外運營商的牌，而採用正統“dopod”標的產品真是少之又少，並且有很多機型是行貨多普達裡面根本沒有的，為什麼宏達（HTC）總是把更新，更優秀的機型在國外賣，而自己家的多普達連邊都粘不著呢？許多人對宏達（HTC）這種做法十分不理解。

其實這種做法是和宏達（HTC）的運作方式有著非常大的聯繫。宏達（HTC）是負責設計和生產原型手機，自己並不負責銷售，銷售全都交給定製的運營商來負責，所以宏達（HTC）的合作夥伴都是各大運營商，自己家負責銷售的只有多普達。

宏達（HTC）擁有著眾多的合作夥伴，試想歐洲眾多運營商同時賣HTC的產品多，還是多普達自己一家賣的產品多？當然是歐洲幾個運營商同時賣的多，出貨量上去了，才有錢賺。所以宏達（HTC）一般有了新品都會先在國外上市，國內的產品數量較少，而且上市時間總是慢半拍。所以，有很多不了解的人就認為是多普達貼了國外運營商的牌，這樣的理解其實是錯誤的。

可以簡單的理解為，同是一個型號手機，國外運營商和中國移動都有定製機型，只不過中國移動的定製機型不僅有“china mobile”的標，而且同時也還會有多普達的標。而國外的定製機型只會存在運營商的標。其實機器的源頭都是宏達（HTC），只不過貼的牌不一樣，國內與國外上市的時間早晚罷了。

但是由於運營商的不同，歐洲各國進貨的渠道不同，價格就有一定的差異。根據觀察市場，不難發現Orange的定製機型價格普遍偏高，而T-Mobile的機型則偏低，這個不是個別現象，幾乎每款手機都這樣。

據小道消息稱，宏達（HTC）與Orange的關係最為密切，生產出來的產品首先要保證Orange定製機的品質，質量最穩定，性能最優秀，所以價格也是最貴的。

此外，宏達（HTC）的代工產品還有“買斷”一說，不過買斷的只有極少數型號。例如，歐洲某個運營商買斷了宏達（HTC）的某個產品，那麼宏達（HTC）就只為他一家生產這款產品，其他運營商只有干看的份。這就解釋了，為什麼有的在國外上市的機型，國內的多普達沒有相應的型號。

事情要追溯到PDA時代，當時還沒有PPC phone，PPC和phone都分得非常清楚。當時PDA的老大可以算是HP，但是HP本身自己不生產，旗下的iPQA的產品從設計到生產都交給宏達（HTC）一手包辦，當時宏達（HTC）就已經是全世界最大的PDA代工廠。

那時正好趕上HP和COMPAQ合併，合併之後，宏達（HTC）萌生了在PDA中加入電話功能的想法，但是HP並不買單，一時之下帶電話功能的PDA陷入了困境，幾乎就要胎死腹中。

山窮水盡疑無路，柳暗花明又一村。英國著名移動運營商O2看中了宏達（HTC）這款帶電話功能的PDA產品，向宏達（HTC）下訂單，並取名XDA，隨後由宏達（HTC）代工的PPC Phone都沿用了XDA名字，區分不同的產品在後面都加上了相應的具體型號。由於這部PDA手機是新鮮實物，所以當時國外賣得非常好，歐洲其他運營商也都看好這款產品，紛紛向宏達（HTC）下訂單，所以最終延伸出了O2、Qtek、T-Mobile等多個版本。

多普達686是多普達手機的鼻祖，由於當時多普達剛剛成立不久，還沒有手機牌照，所以只能藉助CECT的牌照開賣，所以在早期的多普達產品上除了有多普達的LOGO之外，還會有CECT的LOGO。在多普達取得了正式牌照之後，可以獨立銷售，所以在之後的多普達產品中，就再也沒有CECT的LOGO了。

多普達藉助686這款PDA手機，知名度迅速提升，由於只專註於智能手機，所以多普達的全線產品都是高端的智能手機，大陸行貨也是貴得離譜，因此，許多水貨手機商家開始倒賣國外版的多普達智能手機回中國來賣，同一條生產線出來的機器，由於國外簽約機之類比較特殊的銷售方式，使得國外定製版的水貨手機價格比大陸行貨便宜得多，幾乎只用行貨一半的價格就能買到水貨，所以水貨多普達手機在市場上很興旺。

為了便於識別和記憶，通常人們會把宏達（HTC）代工手機叫為多普達手機。水貨市場上，絕大多數在賣的都是宏達（HTC）為歐洲運營商代工的智能手機。那麼為什麼有這麼多國外定製版的智能手機流到中國？……

水貨windows mobile手機在中國賣得很好，為什麼？因為價格便宜量又足，試想，能花得起好幾千元甚至上萬元去買一款智能手機的人在中國來說畢竟屬於少數，水貨智能手機2000-3000元左右的價格更能吸引人，也更靠譜，畢竟這個價位還是許多人能夠承受得起的。

應該說在中國有一個潛規則，購買多普達智能手機的人一般都會選擇水貨，那麼中國這麼需求者，需要多少水貨手機才能滿足供應中國市場，這些水貨手機都來自國外運營商。

其實水貨手機對行貨多普達行貨手機的衝擊是巨大的，多普達也非常痛恨這種水貨手機，因為這些手機在以自己的一半價格在賣，許多人都去購買水貨手機，不買多普達正規行貨了。其實很多水貨多普達手機國內是沒有正規行貨的，也就是說多普達在賣的只是宏達（HTC）的一部分產品，而更多新機器都賣到歐美去了。

從多普達到HTC，又從HTC到“雙多普達”。宏達（HTC），隱藏在多普達背後的老東家，世界上最大的windows mobile系統智能手機代工廠商，壟斷了Windows Mobile手機80%的市場份額，為世界上眾多電信運營商在做代工手機，業務遍布全球。

相信看完本文，許多人都會對多普達，對宏達（HTC）都有了非常深刻的了解，也許有的人看完以後就完全暈了，不知道到底誰是誰了，下面再來把複雜的事情簡單化，本文的主旨在於以下幾點：

一、多普達和宏達（HTC）的關係：多普達是宏達（HTC）的全資子公司。

二、宏達（HTC）和“雙多普達”的關係：宏達（HTC）旗下有兩家多普達，一家是“多普達國際股份有限公司”。總部在台灣，工廠在台灣新竹；而多普達通訊有限公司總部是在上海，工廠在武漢。

三、宏達（HTC）是全球最大的windows mobile智能手機代工廠商，壟斷了80%的市場份額，為歐美各大電信運營提供代工智能手機業務，包括從設計到生產的全系列服務，在最終的產品上只會打上運營商的LOGO，而不會出現多普達或HTC的LOGO，而自家多普達銷售的產品均有“dopod”的LOGO。

四、宏達（HTC）不僅代工智能手機，還是全球最大的PDA代工廠，HP、plam、DELL的PDA大多數多出自HTC之手。

五、宏達（HTC）為各大電信運營商提供定製的手機，在大體功能基本維持不變的情況下，會根據運營商的要求進行配置或外形上的修改，以滿足不同的需求。

六、了解了宏達（HTC）和運作模式，和國外運營商的合作夥伴關係，國外運營商的銷售模式，自然就能理解為什麼在國內會出現那麼多定製版的windows mobile智能手機，其實這些機器都是出自HTC之手。

這麼總結一下以後，事情就變得簡單多了，這些廠商之間的關係也都非常清晰明了。那麼本文剛開始提出的四個問題也能迎刃而解。

開創人類新的溝通方式

著位於全球通訊領域的最前沿

提供最優的品質及最符合客戶需求的產品

提供最佳的技術與服務

客戶的需求就是公司最高的行動導向

對客戶的承諾是我們永久的承諾

深刻了解人類對科技與生活結合的渴望與需求，不斷在技術上及產品上銳意創新

突破人類對通訊領域想象的極限，使我們的每一款產品都成為通訊產業發展的里程碑

突破變革速度的極限，對我們而言，唯一不變的就是變化，速度就是我們的一切

以人為本的精神，全體員工樂觀積極、團結協作，對公司熱忱、對工作熱情、對產品熱愛

與客戶、供應商及合作夥伴的緊密合作確保了我們不斷從成功走向成功

多普達公司將提供最領先的產品，攜手合作夥伴，共同為人類帶來最有效益的通訊方式以及無線解決方案。

成為中國智能手機第一品牌

成為中國智能手機市場佔有率第一名

成為中國智能手機成長最快的公司

多普達公司致力於無線通訊領域探索更新的溝通方式，將產品實用性訴諸於無限的想象空間，充分體現產品的科技感和個性化。

多普達公司著眼於產業發展的未來，力求為相關產業創造廣闊的合作空間，強強聯手，集納百川，共同締造無線通訊領域探索的新途徑。

國際領先的XHTML無線互聯標準將真正實現移動通訊產品與網際網路（WEB）的完美結合。結合產品本身強大功能，多普達公司將率先成為這一全新行業標準的倡導者和應用者。

多普達公司不僅致力於通訊產品本身的精益求精，而且將為產品提供豐富的內容和服務。基於網際網路標準的dopod無線應用平台和dopod移動通訊產品的完美組合將為我們開闢無線通訊領域新的產業模式。

多普達公司強調通訊產業的整體發展，多普達公司產品及移動通訊應用平台為滿足客戶需求創造了更多的發展空間，基於多普達公司所倡導的網際網路標準，新的無線互聯服務將應用於移動數據終端，多普達公司與行業夥伴攜手並進，共同致力於無線通訊產業的全面發展。

成功源於創新，發展來自合作

多普達公司現主流產品有：

Touch HD

TOUCH HD2

Touch Pro Touch

Touch ⅥVA

T3238

T3232

dopod 838

S900

S900C

S910

D600

D900 P800

P660

818

C858

C720

C730

C750

S700

A6188

A6288和A3288

S1。（精英版，觸動版等） T3288

T2222

T3333

A3822

A6288

T8388

T5399

T5388

百度、中國移動、MOBILE FLYER、INTEL、微軟、靈圖

多普達公司秉承不斷創新精神著眼於全球最先進的通訊產品與高新技術的開發，不斷地為客戶提供具有想象力、吸引力和實用性的產品。多普達公司倡導客戶為本，多方位的營銷策略，充分融合通訊及IT行業的渠道優勢，創造為用戶提供產品、內容及服務相結合的全面營銷策略。

共存：共同利益，相同目標，共同進退

共享：資源分享，喜悅共享，磨礪共擔

共榮：攜手並進，利益均沾，共創輝煌

緊密依託代理渠道、廣泛支援合作夥伴，提供最先進產品與最完善服務、平衡各方共同利益，完善利益共享機制，同步發展，共享未來。

2002年4月多普達通訊有限公司成立。

2002年8月多普達發布第一款帶Windows Mobile 系統的智能手機dopod 686，是國內發布的第一款真正意義上的智能手機，同時dopod 686在宣 傳的時候同時捆綁了《英雄》，因此又被稱為“英雄手機”。

2002年12月多普達中國移動簽訂“終端戰略合作框架協議”。

2003年8月多普達發布了第一款使用Windows Mobile Smart Phone系統的“聰明手機” dopod 515 。這也是國內推出的第一款使用了Windows Mobile for Smart Phone系統的智能手機產品。

2003年5月與中國移動簽署終端銷售合作協議。

2004年5月多普達參與中國移動心機定製，成為第一家與中國移動心機定製的國內品牌終端廠商。

2005年4月多普達發布一款真正意義上的音樂手機dopod 585。

2005年6月上海文廣新聞傳媒集團和多普達通訊有限公司在上海簽署第一份內容提供商和手機終端廠商的戰略合作協議。從多普達的手機上即可直接收看SMG旗下東方龍移動信息公司集成的電視節目。

2005年11月多普達配合中國移動，推出了第一款移動定製的音樂手機dopod 566。

2006年7月多普達聯合北京移動和眾多移動商務的合作夥伴聯手舉辦了北京市信息化應用大賽。為國內外信息服務和軟體提供商提供絕佳的合作契機，促進首都信息現代化，加快行業移動數字化建設步伐。

2006年8月多普達公司正式對外宣布，將LOGO顏色由橙色統一成全球通用的紅色LOGO，開啟國際化進程。

2006年9月多普達獲得由中國電子信息產業發展研究院及中國信息化推進聯盟頒發的2006年中國最具競爭力移動商務終端設備提供商獎項。

2007年1月07胡潤百富“富豪之選”公布多普達再贏最受青睞PDA手機品牌；同期，多普達發布了倡導工作與生活平衡的中端PPC新品dopod D600。

2007年3月獲得由《中國消費者報》SOHU IT頻道頒發的“消費者心中最具社會責任感企業”，“消費者質量信得過手機”、“消費者喜愛得手機品牌”獎項。

2007年4月“2006年度客戶管理大獎”獲獎企業名單在上海出爐。多普達憑藉在聯絡中心方面的客戶管理及應用方面的優異表現與最佳實踐，獲得“客戶管理大獎”。

2007年4月榮獲由哥倫比亞大學全球品牌領導中心及上海交通大學品牌研究中心頒發 的2007國際品牌高峰論壇 傑出品牌創新獎。

2007年6月多普達發布劃時代新品S1，採用了智慧觸屏技術以及最新的TouchFLOTM 睿智操控界面的S系列首款新品面市。

2007年8月多普達攜手世界頂級娛樂產業巨頭加拿大太陽馬戲團，成為為太陽馬戲團在亞洲巡演中國上海站的首演合作夥伴。

2007年9月中國通信產業報舉辦的中國手機市場發展20周年大會，多普達榮獲突出貢獻獎.

2007年10月多普達攜手微軟參加（第16屆）中國國際通信設備技術展覽會.

2007年12月多普達推出全新品牌vivie（威智達），同時發布了2款CDMA手機，這是多普達和中國聯通是彼此合作的第一次精彩亮相.

2008年1月2008胡潤Best of the Best至尚優品“公布多普達再贏最受青睞PDA手機品牌。

2008年1月“智在掌握 動達天下”新品發布會同時發布C750,P8602款手機。

2008年2月多普達成為國際導演拍北京首映式冠名贊助廠商。

2008年6月多普達聯合HTC發布年度鉅獻鑽石機王Touch Diamond。

2008年8月攜手微軟在全國14個城市舉辦 [奇迹之旅]活動。

2008年10月“Touch Family”五虎將聚首PT/EXPO通信展。

2008年12月多普達舉辦ISV“尊享共贏 智通天下”行業應用ISV合作夥伴會議。

2009年1月多普達通訊有限公司在中國上海，以“新旗艦，新啟航”為主題發布多普達年度作品Touch Pro、Touch HD兩款旗艦機型。

2009年4月多普達聯手中國電信發布國內首款EV-DO手機S900C

2009年4月多普達發布首款WCDMA手機Touch Cruise（T4288）

2009年4月全國政協副主席、台盟中央主席林文漪，全國人大常委、台盟中央常務副主席汪毅夫，全國政協常委、台盟中央副主席黃志賢，全國政協委員、台盟中央秘書長張寧等台盟中央考察組首長在中共中央統戰部、國務院台辦、民革中央、湖北省政府、政協及武漢政府、政協領導陪同下考察多普達武漢製造中心。林文漪主席對多普達公司取得的驕人成績和公司完整的生產線、工藝流程都給予了很高的評價，對此次考察表示滿意。

2009年5月海峽兩岸關係協會會長陳雲林、國務院台灣事務辦公室經濟局局長徐莽，湖北省。武漢市以及東湖開發區等相關領導一行約專程抵達多普達通訊公司武漢製造中心進行參觀。對多普達同時致力於 3G標準的手機產品開發表達了高度的肯定。

2009年5月多普達作為熱心公益事業的手機廠商，以唯一指定手機贊助商的身份參與成都音樂“熱浪”音樂節。

2009年8月多普達通訊有限公司與中國移動雙方簽署了《TD旗艦手機手工模確認書》，確認多普達最新研發的一款TD定製手機符合中國移動旗艦手機設計要求，這也意味著雙方TD聯合研發項目取得階段性成果。

2009年5月多普達通訊有限公司憑藉專註智能領域的豐富積累，創新、領先的技術以及高品質的產品一舉成功中標“旗艦寬頻網際網路手機的聯合研發項目”，贏得了中國移動4700萬的激勵基金，再次突顯了多普達中國智能手機的領導地位與實力，同時也證明了雙方的合作關係正向更深層次邁進。

2009年10月一場旨在傳遞最新人性化溝通概念的“極智體驗—dopod party”在北京競園藝術中心隆重舉行。來自商界、文娛、體育、媒體等嘉賓共同參與了這場時尚派對，見證了全新的dopod Sense手機概念的發布。多普達同時宣布—兩款首次搭載dopod Sense、Android操作系統的3G網際網路手機多普達A6288（Hero）、A3288正式上市。

2009年12月多普達聯合《孔子》電影發布旗艦級TD手機麒麟T8388

2010年7月母公司宏達國際電子股份有限公司（HTC）正式宣布進入中國大陸市場，多普達（dopod）被整合進HTC品牌。

HTC Corp,(TAIEX：2498）主要生產功能強大的手持式裝置，並持續擴展創新的領域，以帶領使用者體驗真正的行動自由。

公司於 1997 年由董事長王雪紅，董事暨宏達基金會董事長卓火土，與總經理兼執行長周永明所創立。多年來，HTC 在全球知名通訊大廠背後默默努力，讓這些知名大廠的產品得以在全世界的市場上發光和發熱。HTC 與主要的行動裝置品牌業者建立了獨特的合作關係，包括歐洲五家領先業界的電信公司、美國最大的四家，以及亞洲許多正快速成長的電信業者。HTC 同時也透過領先業界的ODM合作夥伴，將產品推向市場，並從 2006 年六月起發展自己的 HTC 品牌。

HTC 是行動裝置業界中成長最快速的企業之一，並在過去幾年中，深獲消費者的肯定。美國「商業周刊」（Business Week) 更評選 HTC 為 2007 年亞洲地區科技公司表現最佳的第二名，並在 2006 年將該公司列為全球排名第三的科技公司。

全球最大的的智能手機製造商，成立於1997 年 5 月。宏達（HTC）主要以ODM為主，給歐美各大運營商做定製手機，自己本身的產品不對外銷售。宏達（HTC）旗下擁有多普達和多普達國際兩家企業。原始設計製造商，自己設計產品，給其它品牌貼牌）廠商，專門為歐洲的運營商生產貼牌智能手機。

多普達和台灣宏達（HTC）有著莫大的淵源。多普達是宏達（HTC）的全資子公司，多普達是其自有品牌。通俗的講，多普達的東家就是宏達（HTC），負責操作多普達在國內運營。而HTC則是台灣的一家ODM（OriginalDesign Manufacturer，原始設計製造商，自己設計產品，給其它品牌貼牌）廠商。

HTC是國際性的代工廠，其銷售客戶群著眼全球，已經知道的就有很多家嘍，我們常見的包括：

國內的DOPOD：一般是6系列和5系列。

香港的QteK：名字很奇怪，叫做QteK 7070,8080等，不過其發行數量較少。

英國O2電訊：偶們香港被英國殖民了100年，英國的商業觸角很深，所以O2在港也很牛X，在香港就可以方便的買到O2系列了，分XDA若干代子孫。

法國Orange：香港李嘉誠投資控股，大股東哦，相傳就是Orange掀起了“入我 網路，贈您手機”的暴風，每個季度都有新政策，網路（含通訊）價格不斷下滑，十四天機源源不斷，帶動了國外其他的網路運營商不得以也要加入到贈送的行列，十四天機器（英文叫做14 Days Return）也就是2003年的事情，哪裡有啥十四天機器啊？03年是什麼概念？Orange被李氏收購！Orange其實最有自己的特色，整體形象包裝非常棒：他的機器包裝一律全部為黑色，而包裝盒上則用橙色Orange字樣標明，他們O的都是以SPV為產品名稱的，分為SPV E系列和SPV M系列。

德國T-Mobile：以德國為源頭，縱橫歐洲和北美，和AT&T在北美數次交手，勝負難分。其型號以MDA及MDAⅡ等標記其輩分。該網路運營商亦很有性格，像O2、Qtek、DOPOD都是直接把HTC出的東西打個LOGO，作個包裝就開賣了，而德國人總是喜歡自己設計一下外殼，稍微改變一下形狀，其實板子還是那塊板子，裡面什麼都沒有變。

北美AT&T：該公司OEM的產品到大陸的較少，比較有數量的就是SX56（多普達686）。

其實還有很多品牌和宏達進行了戰略性的合作，不過據說Orange是宏達最好的合作夥伴，有了新的機型總是保證對於Orange的供應和支持。所以我們購買智能機的時候，可以多考慮歐洲的水貨，畢竟，便宜又好

每當提起PPC或smartphone智能手機，人們總是首先想起多普達。對，多普達無論是在PPC領域還是smartphone領域給人的影響都是非常深刻的，因為多普達一直專註做智能手機。

關注水貨手機的朋友可能已經留意到了，多普達同一款產品總會有很多不同的型號，例如O2版，T-Mobile版，VODAFONE版等等，因此，有許多網友引起了爭論，說多普達是國外手機的貼牌貨，自己並不生產手機。

其實，多普達剛剛成立初期，的確是“貼牌”貨，貼著CEC的牌在賣，所以更令人誤會多普達是不折不扣的貼牌產品。本人在市場上也的確聽到過有消費者購買多普達產品時，詢問為什麼多普達的手機上會有CEC的標誌？多普達是不是CEC生產的？在銷售百般解釋下，用戶始終還是不放心，對CEC這個標誌更是不可理解和接受，畢竟自己花的是高價購買多普達。

那麼究竟多普達是不是貼牌貨？在多普達智能手機用戶群中，真正懂手機，了解多普達手機的僅有少數。（這裡的多普達智能手機用戶群指的是多普達系列手機，包括國外運營商定製版的水貨）其實這些朋友的理解是錯誤的，關於多普達手機說來話長，但是搞清楚到底是怎麼回事也不難。在這裡可以肯定告訴大家，多普達是貼牌貨，不過貼的是自己家的“牌”。

你可以做一個很簡單的測試，提問身邊的朋友四個問題。一、多普達手機是誰生產的？二、多普達和HTC什麼關係？三、多普達和CEC又是什麼關係？四、國外運營商的定製版手機和多普達又是什麼關係？四個問題過後，基本能知道其實很多人對基於多普達的智能手機了解甚少！

說到多普達，不禁讓人想起了多普達的一些歷史。有的人說多普達是台灣品牌，有的人說多普達是純正的國產品牌，到底那個才是正確的呢？這就要談一下多普達的發展歷程了.

HTC官方網站發布重要公告：

澄清鉅亨網提及多普達是宏達電2498(TW）子公司之相關報導

2009-05-18

1.傳播媒體名稱：鉅亨網

2.報導日期：98/05/18

3.報導內容：詳鉅亨網之相關報導

4.投資人提供訊息概要：不適用

5.公司對該等報導或提供訊息之說明：有關鉅亨網報導內容提及多普達是宏達電2498(TW）子公司一事，該公司特此澄清：該公司並未轉投資多普達公司。該公司與多普達僅為供應商與客戶之關係。

6.因應措施：無

7.其他應敘明事項：無

2001年之前，在中國的IT產業里，沒有幾個人知道楊興平這個名字。2002年從美國回國后，一手締造國產智能手機多普達；2006年因與資方矛盾離開多普達，一邊擔綱TCL通訊公司CEO，一邊創辦主攻手機理財軟體的上海自然道信息科技有限公司。

1985年，在西安交通大學讀了核物理、自動控制兩個專業后，他獲得洛杉磯加州大學獎學金赴美留學；1989年，以優異成績拿到加州大學工學博士學位。

畢業后不久，任矽谷高技術公司PⅨO的技術副總裁時，楊興平帶領一幫矽谷最優秀的工程師，花3年時間研發出第一套智能手機操作系統和無線網際網路服務平台。

然而，2000年，美國網際網路行業跌落到谷底。花完兩億美元的風險投資后，PⅨO陷入了生存危機，不得不把該系統和平台賤賣給大名鼎鼎的蘋果公司。

一年後，蘋果公司掌門人史蒂夫·喬布斯在楊興平等人研發的系統基礎上，推出了如今婦孺皆知的全球消費電子產品史上具有傳奇色彩產品——iPod。

2001年9月，結束在美國16年的生活，楊興平回到國內招兵買馬，組建多普達（DOPOD）公司。160多個Logo方案中，楊興平給即將誕生的品牌選擇了五個圈配三個點。無論是商標形狀，還是圓圈的“圓融”、“融合”寓意，這都與蘋果有些相似。“被業內奉為神明的‘蘋果教教主’喬布斯，其實並不精通技術，他的過人之處就在於把技術、設計和商業模式完美地結合起來。”楊興平說，痛心的“賣蘋果”經歷，教會了他一個道理：技術必須融合商業模式，才有生命力。

公司成立不到一年的時間，多普達便推出中國首款智能手機。3年後，不擁有任何核心技術的多普達逐步實現盈利，甚至成為高端商務人士的一種身份象徵。

毫無疑問，楊興平模仿蘋果成功了。然而，看起來更像一個學者的楊興平，這次又在“錢”上栽了跟頭。

2001年回國籌辦多普達時，楊興平結識了台灣首富王永慶的女兒王雪紅。彼時，她正為如何進入大陸市場而犯難。一個需要順暢的通路，一個需要資金方面的支持，楊興平與王雪紅一拍即合：王雪紅以個人名義投資，並控股多普達。

隨著多普達在國內名聲大噪，2006年，王雪紅控股的另一家公司宏達電子（HTC）不再滿足於為多普達設計加工，要求通過吞併多普達的方式進軍大陸市場。這當然遭到楊興平反對，雙方在董事會上激烈爭執。最後，楊興平以出局為條件，換取了投資方把多普達推向全球市場的微弱許諾。

此後，多普達成為宏達電子旗下的國內手機品牌，不再行走在楊興平規劃的藍圖之中。楊興平坦承，離開多普達，他曾消沉很長時間，唯有閱讀此前一直喜愛的哲學家們的理念，才能逐漸忘卻傷痛。