百元產值工資含量包干是指把按人頭核定工資總額改為按百元產值工資係數包干，使企業工資基金與生產經營成果直接掛鉤的一種工資分配形式。它是我國80年代初在企業工資分配製度上的一項重大改革，首先在建築施工企業中試行，近年來擴展到其他一些工業企業，收到了良好的效果。這種工資分配形式的基本做法是：企業主管部門根據平均先進的原則，在預定定額和取費標準規定的人工費用範圍內，對企業核定百元產值所含工資係數。
企業則根據實際完成的建築安裝工作量和主要
技術經濟指標，按核定的工資包干係數
計提工資總額。企業工資含量是相對穩定的，工資總額隨完成產值的多少上下浮動，由企業自主使用，在此範圍以內發放的工資和獎金計入
工程成本。企業內部對工程隊、班組人員則以勞動定額為依據，
聯產計酬，上不封頂，下不保底。實行百元產值工資含量包干，把過去按人頭控制工資基金改為按產值控制工資基金，從而改變了過去那種增加生產而得不到相應工資的不合理現象，較好地體現了
按勞分配原則，對於打破“吃大鍋飯”的平均主義，使企業和職工從物質利益上關心經營成果，努力提高經濟效益起了積極作用。