創業學
第2版
創業過程引言創業概況本書的特色為何要成為創業者創業：一生的選擇創業公司的成長成長期創業者的心智第2章 商業模式和信息的作用引言定義商業模式抓住供應鏈的價值利用資料庫創造價值鎖定顧客許可經營和特許經營外包業務開發創新的文化第9章 撰寫完備的商業計劃引言制定商業計劃開始撰寫商業計劃的五個步驟確定商業計劃的最佳形式典型商業計劃的形式和內容了解商業計劃失敗的原因第12章
中文名: 創業學（第2版）
作者: 卡普蘭
沃倫
譯者: 馮建民圖書分類: 管理
出版社: 卡普蘭沃倫
書號: 9787300099576
發行時間: 2009年01月01日
地區: 大陸
語言: 簡體中文
這是一本很有特點的創業學教材。
兩位作者既是在美國頂尖商學院主講創業學課程的教授，又是成功創建了自己的企業、經驗豐富的創業者。書中提供了大量一手的創業資料和案例，使讀者得以在真實的商業環境中不斷接受挑戰，進行實際操練，獲得在當今複雜世界中創建公司所需要的技能。
在體例結構上，作者獨創了創業路標圖的模式，將全書按創業的四個階段分成4篇12章，並在每一章之前都附有創業路標圖，明確了各階段必須完成的特定任務。第1篇“創業啟動”奠定了創業的基礎，闡述了從開發創意和商業機會到準備一個更有勝算的商業計劃再到創立公司的過程。第Ⅳ篇“融資渠道”介紹了在創建企業以及企業不同發展階段中獲取資源的方法及具體的籌資方式。第Ⅲ篇“實施”重在講解企業日漸成熟時為其成長進行知識產權管理和商業模式開發的方法。第Ⅳ篇“創業模式：擴張和退出”分析了創業經營和退出戰略的不同方式。
傑克·M·卡普蘭（Jack M。KapIan），
美國哥倫比亞商學院創業研究副教授，長期為創業者和企業家講授創業學課程。曾成功創建並管理了三家公司，現為Datama rk Technologies公司總裁。他還是安永年度企業家獎的評委。
安東尼·C·沃倫（Anthony C．Warren），
美國賓夕法尼亞州立大學斯米爾商學院創業學Farrell講座教授，Farrell公司創新與創業中心主任。
這一作者團隊，不僅了解創業學研究的最新成果，而且擁有豐富的實踐經驗，掌握創業的一手資料。
配套教輔資源
本書配有內容極其豐富的網路資源，包括視頻訪談資料、商業計劃書、個人創業技能評估、相關法律文件等。
創業學（第2版）
第1篇 創業啟動
第1章 創業過程
引言
創業概況
本書的特色
為何要成為創業者
創業：一生的選擇
創業公司的成長
成長期
創業者的心智
第2章 創新的藝術——提出創意和開發商機
引言
創新的重要性
創新的定義和類型
創新框架
尋找和評價創意
將創意變成商機
使商機成功的五個步驟
第3章 市場調研
引言
成功營銷計劃的特點
進行營銷分析
定義市場細分
競爭分析
制定定價和銷售戰略
滲透市場並建立銷售渠道
第4章 設定公司目標
引言
確定最佳所有權形式
公司運營的形式
C型公司
S型公司
合夥制公司
有限責任公司
公司業務開辦清單
制定雇傭雙方協議
制定股票期權協議
第Ⅱ篇 融資渠道
第5章 緊密控制型公司的融資
引言
早期階段融資
自助成長法
通過銀行貸款籌資
如何利用商業銀行
準備貸款申請
如何申請貸款
確立債務條款
與銀行家建立關係
通過政府渠道籌資
小企業創新研究計劃
第6章 高速增長企業的權益融資
引言
權益投資基礎
理解風險投資的過程
選擇風險投資者的原則
私募
了解如何評估一家企業的價值
收益評估
資產評估
了解投資機會評估：資金的時間價值
第Ⅲ篇 實施
第7章 競爭優勢——發現知識產權的價值
引言
什麼是商標
什麼是版權
什麼是專利
授予專利的條件有哪些
如何保護知識產權
創意存檔
什麼是前案技術
利用搜索選項
從創意到企業專利的過程
什麼是商業秘密
第8章 商業模式和信息的作用
引言
定義商業模式
抓住供應鏈的價值
利用資料庫創造價值
鎖定顧客
許可經營和特許經營
外包業務
開發創新的文化
第9章 資金管理
引言
理解財務報表
回顧和分析資產負債表
怎樣利用比率分析財務報表
損益表的價值
怎樣利用比率分析利潤率
現金流量表的價值
理解財務報表的附註
編製財務計劃
進行現金流預測
進行盈虧平衡分析
稅收
第Ⅳ篇 創業模式：擴張和退出
第10章 創業的評估和回報
引言
制定退出戰略
向合作者出售股權
實施行動計劃
出售公司
準備銷售備忘錄
尋找買方
評估申請者
與另一企業合併
考慮員工持股計劃
公開上市，成熟之選
公開上市的優點
公開上市的缺點
管理IPo
完成註冊過程
公開上市的成本
價值傳遞和滿足市場期望
第11章 撰寫完備的商業計劃
引言
制定商業計劃
開始撰寫商業計劃的五個步驟
確定商業計劃的最佳形式
典型商業計劃的形式和內容
了解商業計劃失敗的原因
第12章 機會青睞有準備的人
引言
尋找投資者
準備一份執行摘要
電梯演講
演講結束后的工作
術語表
譯後記
