嘉興市實業資產投資集團有限公司

嘉興市實業資產投資集團有限公司

嘉興市實業資產投資集團有限公司,位於嘉興市境內。為了推進國有資產戰略性優化重組,做大做強國有資產營運公司,根據市委、市政府的工作部署及《市級國資營運公司優化重組實施方案》,市實業資產經營有限公司、市財政投資公司(南湖資產經營公司)、市眾拓基礎設施建設有限公司優化重組為:嘉興市實業資產投資集團有限公司。2007年集團公司將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發展觀統領工作全局,圍繞“創新、建設、改革、和諧”的工作目標,堅持以發展為主題,推進項目建設,深化企業改革,紮實開展職工保障資產管理,積極防範企業經營風險,努力提升集團公司核心競爭力和可持續發展能力,實現國有資產的安全運行、保值增值和優化配置。

企業概況


為了推進國有資產戰略性優化重組,做大做強國有資產營運公司,根據市委、市政府的工作部署及《市級國資營運公司優化重組實施方案》,市實業資產經營有限公司、市財政投資公司(南湖資產經營公司)、市眾拓基礎設施建設有限公司優化重組為:嘉興市實業資產投資集團有限公司。集團下設八個部室,所屬承資單位34家(不含正在清算的單位)。
2007年集團公司將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發展觀統領工作全局,圍繞“創新、建設、改革、和諧”的工作目標,堅持以發展為主題,推進項目建設,深化企業改革,紮實開展職工保障資產管理,積極防範企業經營風險,努力提升集團公司核心競爭力和可持續發展能力,實現國有資產的安全運行、保值增值和優化配置。

集團定位


通過整合和經營管理,使集團公司發展成為有效管理運營工業領域政府性資產、金融資產和改制企事業單位職工保障資產的專業性投資集團公司,並通過逐步調整,從競爭性領域向基礎性、公益性和其他需政府調控的生產性服務業領域發展。

主要職能


1、依法履行國有資本出資人職責,依據法律、法規,在國家宏觀政策指導下依法開展經營活動,並定期向國有資產監督管理委員會報告工作。
2、決定公司的中、長期發展規劃和重大項目投資方案,以國有資產的保值增值為目標,盤活存量,優化增量,確保國有資產安全運營。
3、研究決定公司年度運營計劃和審計工作計劃,編製年度財務收支預算和國有資本金經營預算。
4、執行國家規定的財務核算和會計報告制度,健全所轄範圍內企業財會管理制度和監督制度。
5、聘任或解聘公司所屬全資企業經營者,委派控股參股企業股東代表,推薦控股、參股企業董事、監事及經營管理者和財務負責人選。
6、組織落實市國資委下達的年度經營業績考核指標,負責對所屬全資(控股)企業負責人進行年度經營業績考核;對參股企業通過承資企業董事會進行年度經營業績的考核。
7、批准設立子公司,決定合併分立、解散子公司方案等事項。
8、按照國家規定,參與投資企業利潤分配方案的制定。決定或批准公司控股、參股企業的增資配股減資股份轉讓和資產抵押及其他重大事項的報告。
9、按照國家有關政策,監督指導所屬企業完善法人治理結構,指導、協調企業改制,促進企業轉換經營機制,建立現代企業制度。
10、積極維護社會穩定,做好來信、來訪的處理與答覆工作,協調有關部門認真做好上訪人員的接待工作。
11、完成市委、市政府和國資委下達的有關工作任務。