贏在管理
贏在管理
《贏在管理》，是由劉世英//謝文輝編著，中國民主法制出版社出版的書籍。
【作者】：劉世英//謝文輝
贏在管理
【出版日期】：2008-05-01
【原價】：39.00元
【總 頁 數】：293頁
【開 本】：16開
【I S B N】：9787802194182
《贏在中國》是一個尋找高業領袖的節目，也是一個讓具備商業才能的英才橫空出世的平台。在這個平台上，機會均等——你的年齡、學歷、性別、籍貫，都不是你被選中的必要條件，條件只有一個：才能。
本書記錄了第三賽季36強創業的啟示錄。
希望本書能幫助您創造財富、實現夢想。
一個國家沒有創新精神，這個國家不會繁榮；一個國家沒有創業精神，這個國家也不會繁榮。創新、創業，已然成為一個國家發展的主題詞。
創業，是每個人心底里的一把火，這把火需要有人引爆它，而這粒火種就是《贏在中國》。
《贏在中國》走過了第一賽季、第二賽季，這個賽季，是創業者們的又一次集體跋涉：光榮與夢想、成功與挫折、堅守與退讓、思考與質疑、晉級與離開……
第1章 盛世中國，創業潮起
第一節 創業群星閃爍踏征途
第二節 十大創業命題
第2章 管理攻略——創業整裝待發
第一節 創業，一個令人興奮的話題
1．創業是一種生活方式
2．創業是在刀光劍影下生活
3．創業是一種責任
4．創業最重要的是選好適合自己的行業
5．創業，你準備好了嗎
第二節 創業初期，生存比發展更重要
1．小公司的戰略是兩個詞：活下來，掙錢
2．生存下來的第一個想法是做好，而不是做大
3．創業就是要面對困難
《贏在中國》評委精彩點評
第3章 管理攻略一鎖定方向，理念制勝
攻略一 心懷熱愛，讓心做主
管理心語：不走康庄大道，自己喜歡做什麼要比別人怎麼看我更重要。
案例1 航模是休閑方式，過程是最好的享受
案例2 漂亮寶貝，創造快樂毛絨文化
案例3 同人，盡享精彩卡通生活
案例4 汽車生活館，讓夢想起飛
案例5 閃爍珠寶，“鑽”出美麗新生活
案例6 紮根農村，尋找大市場
攻略二 務實是靈，執著是魂
管理心語：我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會的。
案例1 矢志不移，徽駱駝艱辛創業路
案例2 執著80后，我正在接近成功！
案例3 身殘志堅，敢作敢為
攻略三 責有攸歸，關注社會
管理心語：一個有使命感的企業家，應該努力堅持走一條正途，這樣我相信大家一定可以得到不同程度的成就。
案例1 徂徠山下，千名農民致富路
案例2 因為有愛，夕陽更紅
案例3 守護兒童視力健康
案例4 為萬千學子端盤子
攻略四 上善若水，有容乃大
管理心語：男人的胸懷是委屈撐大的。
案例1 忍小謀大，峰迴路轉
案例2 上善若水，平安是福
案例3 一台機器拯救一個貧困家庭
攻略五 誠信為本，守信如節
管理心語：我眼中的財富並不只是金錢，朋友、誠信、經歷才是世界上最大的財富。
案例1 做人和做企業要以誠信為本
案例2 誠信是一個企業最大的成本和最大的財富
攻略六 創新意識，快人一步
管理心語：一個國家的經濟實力體現在企業，一個企業的競爭力主要依靠具有創新能力的人才。
案例小小電動車，蘊含無限商機
《贏在中國》評委精彩點評
第4章 管理攻略——客戶導向，品牌掘金
攻略一 市場至上，營銷為王
管理心語：找到自己的細分市場。
案例1 分解行業，角逐市場
案例2 抓住特色，一炮走紅
案例3 巧借東風，奧運營銷
案例4 瞅准商機，迅速出擊
攻略二 始終如一，上帝永恆
管理心語：一個產品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。
案例1 了解客戶：想顧客所想
案例2 品質定價：為顧客負責
案例3 攻心：俘獲顧客的心
攻略三 塑造品牌，締造未來
管理心語：你一定要在你的品牌建設裡面，把你的第一給挖出來，猛宣傳那一點。
案例1 “可視化”的吉喜利B2C購物平台
案例2 莫邪“非白色”陶瓷衛浴
案例3 戶外用品第一品牌
案例4 “寶寶熊”中式快餐
案例5 創品牌就是創心牌
攻略四 正當競爭，各顯神通
管理心語：宣傳用什麼手段呢？我建議別一上來就上電視。
第一報紙，第二個創造事件營銷，讓媒體作為新聞自覺去報道你，這樣很省錢。
案例1 明星效應：讓學校一夜成名
案例2 娛樂營銷：在“玩”中做銷售
案例3 珠寶直銷：踏上美麗營銷新征途
案例4 整合營銷：插上網際網路的翅膀
案例5 感性營銷：讓咖啡濃香飄到城市的每個角落
案例6 互動營銷：新營銷手段中的一記殺手鐧
案例7 品牌營銷：學會講故事
案例8 借勢“高峰論壇”，志在永遠爭先
攻略五 技術公司，關鍵在營銷
管理心語：對技術型的公司，關鍵在於銷售。
案例1 市場？市場！
案例2 因勢利導，改變消費者想法
案例3 改變思路，跳出軟體做軟體
攻略六 尋找國外市場
案例1 景德鎮陶瓷環球行
案例2練好內功闖美國
《贏在中國》評委精彩點評
第5章 管理攻略——打造五大核心競爭力
攻略一 創新力：創新思維，放手一搏
管理心語：做任何事，必須要有突破，沒有突破，就等於沒做。變、變、變，唯一不變的就是變。
案例2 制度創新，用規則保障發展
案例3 產品創新，打造產業研發中心
案例4 資源創新，打好“整合”這張牌
攻略……
