中國商業數據中心

商業信息優勢

獨立信息渠道資源，彙集國內外優質項目，專業流程篩選，及時動態更新。

資深專業團隊

擁有一批資深的研究人員，包括戰略諮詢專家，市場發展專家，財務會計專家等，其研究範圍涉及宏觀經濟、行業、企業等各個領域，中國商業數據中心鼓勵團隊成員對項目具備獨到的經驗及見解，在過去的各案中緊密合作，形成了寶貴的團隊凝聚力和創造力。

豐富項目經驗

中國商業數據中心累計服務客戶百餘家，完成國內外各類企業項目調查千餘次。在多年的項目諮詢經驗中，也在實際中總結髮展出了一套相當完善的併購流程管理方法。

中國商業數據中心—行業資料庫囊括所有行業的數據信息。包括行 業基本數據、行業財務指標、行業經濟效益指標、企業績效評價標準值 等，共計約40個大類，1500個子行業，50餘萬種細分產品的多項數據內 容，數據種類最多、指標內容覆蓋面最廣，時間追溯最久，是進行行業 分析的必備信息源。

• 宏觀數據

• 行業數據

• 海關進出口數據

• 數據分析報告

所涉及的行業有以下13大類：

• 農林牧漁

• 能源礦產

• 石油化工

• 機械設備

• 輕工紡織

• 食品飲料

• 醫藥保健

• 信息科技

• 房產建築

• 交通物流

• 旅遊商貿

• 文化傳媒

• 金融

企業調查就是對企業所處的內外環境進行了解，一方面為預測提供數據，另一方面為決策和計劃提供根據。企業調查的範圍很廣，從企業內部的人財物、生產，到企業外部的市場供給和需求狀況、消費者心理、法律規定、競爭對手情況等等，都是企業需要調查的內容。但從實際經營活動角度，不同企業對於環境調查的廣度和深度是不同的。一般來說，產品在本地銷售，只需調查本地的環境，如果生產所需原材料、配件等需要進口或生產的產品出口，那就需要調查國際環境。大中型企業供產銷面廣，力量雄厚，有必要也有可能進行大範圍、多方面的環境調查；而小企業由於實力不足，供產銷聯繫面較小，也就不可能進行大範圍的調查。因此企業環境調查要有明確目的，根據自己的需要，取得與本身生產經營活動有關的資料。為了取得可靠的資料，調查必須遵循一定的程序，並根據不同的凋查內容，選擇不同的方法。另外，調查又是一項連續性強的工作，要及時了解新情況、新問題，使計劃決策建立在最新資料的基礎上。

企業進行調查的目的首先在於取得所需要的各種可靠的資料，而資料的可靠性又取決於科學的調查方法。

中國商業數據中心的主要調查方法包括：

1.資料法：通過各種渠道收集已有的和企業計劃決策有關的資料。

2.詢問法：通過當面或用電話、書面方式向被調查者提出詢問，以獲得所需資料。

3.觀察法：主要包括銷售現場觀察，客戶使用現場觀察，供應廠家現場觀察。

4.試驗法：選定某一特殊市場和時間投放一部分產品，進行銷售試驗。

5.抽樣法：從調查對象總體中抽查一部分樣本，據此推斷總體狀況。

企業調查報告

企業調查報告是在深入探究公司的經營發展狀況和財務成果基礎之上，結合股東及領導人的背景，客觀地分析了目標公司的優勢和劣勢，以及未來的發展趨勢，並對其進行了信用評級，使客戶準確掌握競爭對手、合作夥伴、供應商、主要客戶的企業信用情況和相關公司情報，提前制定應對措施，主動調整合作方式，確保您在賺取最大利潤的同時，儘可能地規避商業風險。

企業外部風險評估報告

外部風險評估2008年全球金融危機引發的實體經濟危機，至今仍就困擾著全球經濟發展，中國國內經濟雖未出現大規模的失業倒閉潮，但企業外部生存壓力一直很大，各種風險相伴而生。隨著部分供應商和客戶陷入資金困境，一些業績較好的企業更加註重企業外部風險控制問題，中國商業數據中心根據客戶現實情況和需求，度身定製企業外部風險評估報告，幫助企業監控外部風險，及時做出相應策略調整。

企業深度調查報告

企業主要產品產銷量，產供銷運作詳情，主要銷售地區，各地區的營銷比例，市場佔有率，與經銷商的結算方法，主要經銷商、供應商、客戶名錄，所有產品的銷售價格體系，生產工藝，研發能力，註冊成立時間超過八年，提供八年財務報表。註冊成立時間不到八年，提供成立至今的全部財務報表。其他調查項目

商業計劃書，是公司或項目單位為了達到招商融資和其它發展目標，在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上，根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向投資者全面展示公司和項目狀況、未來發展潛力的書面材料。商業計劃書是以書面的形式全面描述企業所從事的業務。它詳盡地介紹了一個公司的產品服務、生產工藝、市場和客戶、營銷策略、人力資源、組織架構、對基礎設施和供給的需求、融資需求，以及資源和資金的利用。

編寫商業計劃書的直接目的是為了尋找戰略合作夥伴或者風險投資資金，其內容應真實、科學的反應項目的投資價值。一般而言，項目規模越龐大，商業計劃書的篇幅也就越長；如果企業的業務單一，則可簡潔一些。一份好的商業計劃書的特點是：關注產品、敢於競爭、充分市場調研，有力資料說明、表明行動的方針、展示優秀團隊、良好的財務預測、出色的計劃概要等幾點。在申請融資時，商業計劃書是至關重要的一環，無論申請對象是風險投資機構或其他任何投資或信貸來源。因此，商業計劃書應該做到內容完整、意願真誠、基於事實、結構清晰、簡潔易懂。

中國商業數據中心可以提供國家部委直屬科研機構的工程諮詢甲級資質證書並加蓋公章，保證項目向地區或國家發改委報批具有權威性。團隊是在資深專家指導下，由高級工程師、MBA、註冊會計師、造價師、資深行業研究人員等專業人士組成的項目小組，為客戶編製專業的、高水準的、價格合理的項目可行性研究報告。

可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術經濟分析的科學論證，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經濟效益。在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務的盈利性，經濟上的合理性，技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據。

可行性研究報告分為政府審批核准用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核准用的可行性研究報告側重關注項目的社會經濟效益和影響；融資用報告側重關注項目在經濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產業扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作、股份合作、組建公司、徵用土地、申請高新技術企業等各類可行性報告。

中國商業數據中心的項目可行性研究報告，通過對項目的市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調查，在行業專家研究經驗的基礎上對項目經濟效益及社會效益進行科學預測，從而為客戶提供全面、客觀、可靠的項目投資價值評估及項目可行性等諮詢意見。

項目建議書（又稱項目立項申請書或立項申請報告）由項目承建單位或項目法人根據國民經濟的發展、國家和地方中長期規劃、產業政策、生產力布局、國內外市場、所在地的內外部條件，就某一具體新建、擴建項目提出的項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設想。它要從宏觀上論述項目設立的必要性和可能性，把項目投資的設想變為概略的投資建議。

作為向主管部門上報的文件，項目建議廣泛應用於項目的立項審批工作中，項目建議書的呈報可以供項目審批機關做出初步決策。同時，它可以減少項目選擇的盲目性，為下一步可行性研究打下基礎。

項目建議書的核心價值是：

——作為項目擬建主體上報審批部門審批決策的依據

——作為項目批複后編製項目可行性研究報告的依據

——作為項目的投資設想變為現實的投資建議的依據

——作為項目發展周期初始階段基本情況匯總的依據

項目建議書的編寫往往是在項目早期，由於項目條件還不夠成熟，僅有規劃意見書，對項目的具體建設方案還不明晰，市政、環保、交通等專業諮詢意見尚未辦理。項目建議書主要論證項目建設的必要性，建設方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。另外，對於大中型項目和一些工藝技術複雜、涉及面廣、協調量大的項目，還要編製可行性研究報告，作為項目建議書的主要附件之一，同時涉及利用外資的項目，只有在項目建議書批准后，才可以開展對外工作。

因此，項目建議書是項目發展周期的初始階段基本情況的匯總，是選擇和審批項目的依據，也是製作可行性研究報告的依據。

資金申請報告是指項目投資者為獲得政府專項資金支持而出具的一種報告。政府資金支持包括投資補助、獎勵、轉貸和貸款貼息方式，只審批資金申請報告。資金申請報告的作用主要包括以下兩個方面：

用於投資補助和獎勵

投資補助，是指政府部門對符合條件的企業投資項目和下一級地方政府投資項目給予的投資資金補助，一般政府給與的投資補助不高於總投資額度的30%。獎勵，是政府部門對表現突出，業績優秀，具有重大創新貢獻企業的一種鼓勵政策，獎勵額度視具體情況而定。

用於貸款貼息和轉貸 貼息，是指政府部門對符合條件、使用了中長期銀行貸款的投資項目給予的貸款利息貼息。

項目資金申請報告是在制訂生產、建設或研究開發計劃的前期，運用相關的科學技術和經濟管理學科的原理，分析論證某個項目（新建或改建工程或某種研究或某項商務活動）切實可行而提出的一種書面報告。對擬開展項目的技術適用性、經濟合理性進行綜合研究，項目資金申請報告要求以全面、系統的分析為主要方法，經濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數據資料論證擬建項目是否可行。

項目申請報告是企業投資建設應報政府核准的項目時，為獲得項目核准機關對擬建項目的行政許可，按核准要求報送的項目論證報告。

項目申請報告應重點闡述項目的外部性、公共性等事項，包括維護經濟安全、合理開發利用資源、保護生態環境、優化重大布局、保障公眾利益、防止出現壟斷等內 容。編寫項目申請報告時，應根據政府公共管理的要求，對擬建項目從規劃布局、資源利用、征地移民、生態環境、經濟和社會影響等方面進行綜合論證，為有關部 門對企業投資項目進行核准提供依據。至於項目的市場前景、經濟效益、資金來源、產品技術方案等內容，不必在項目申請報告中進行詳細分析和論證。

企業併購理論和併購實踐一樣充滿著鮮明的時代脈搏。傳統的效率理論認為，併購可提高企業的整體效率，即協同效應“2+2>5”，包括規模經濟效應和範圍經濟效應，又可分為經營協同效應、管理協同效應、財務協同效應和多元化協同效應，如奪取核心資源、輸出自己的管理能力、提高財務信譽而減少資金成本、減少上繳稅收、多元化發展，以避免單一產業經營風險。

“兵馬未動，情報先行”，能否做出正確的併購決策，關鍵是能否充分掌握併購對象的真實情況。一個錯誤的併購決定，輕則拖累企業集團的整體發展，重則拖垮整個企業，使其深陷債務泥潭，無法持續經營。中國商業數據中心利用自身的企業調查能力和廣泛的信息渠道來源，幫助客戶發掘最有成長力的公司和最合適的投資併購對象，降低併購前雙方的信息不對稱性和併購風險。從多年的併購諮詢業務經驗中，中國商業數據中心也在實際中總結髮展出了一套相當完善的併購流程管理方法。

中國商業數據中心的團隊凝聚了各類人才，包括戰略諮詢專家，行業發展專家。團隊中的每位個人對兼并收購案例都具備獨到的經驗及見解，在過去的各案中緊密合作，形成了寶貴的團隊凝聚力和創造力。

中國商業數據中心致力於打造中國最優質的併購項目信息平台。

融資（又稱資金融通）一般指在經濟運行過程中，資金供求雙方運用各種金融工具調節資金盈餘的活動。在社會化大生產的今天，市場經濟高度發達，一方面資金融通需求越來越迫切，另一方面各種資金融通工具層出不窮，資金融通活動越來越普遍。

中國商業數據中心擁有一批綜合素質精良、業務經驗豐富的投融資專家、財務專家、中小企業成長專家、資產管理專家，保證了公司良好的經營業績和信用聲譽。中國商業數據中心與多家中外資銀行長期合作，同時擁有充沛的民間資金支持，專業從事針對企業的各種借款等。

中國商業數據中心致力於打造中國精品融資項目信息平台，並且提供商業策劃、商業計劃書撰寫、項目推廣對接、投資談判等一系列諮詢服務，確保企業在有限的時間內解決資金問題。

投資風險評估報告又稱投資風險管控報告，投資風險評估報告，投資風險評審報告，投資風險評定與規避報告，是對項目風險全方位地進行科學分析，以評估項目所面臨的風險等級，為投資方決策提供科學、嚴謹的依據，降低項目投資的風險。

投資風險評估是針對被投資項目在投資前進行的一系列盡職調查和風險評估工作，包括但不限於市場風險評估、財務風險評估、法律風險評估、技術風險評估、管理風險評估，根據實際需求，中國商業數據中心調查團隊，還會針對投資方情況，做出相應的協同效益分析和投資價值分析。

投資風險評估亦可看作為項目投資的前期盡職調查，本中心團隊將會實地考察目標公司，參觀工廠並與目標公司管理層溝通調研，充分挖掘被投資項目的各種風險，為投資方出具一份客觀有效的投資風險評估報告，避免因投資失誤而造成的巨大損失。

中國商業數據中心專業編寫政府立項審批投資風險評估報告，產業扶持投資風險評估報告，資金申請投資風險評估報告，銀行貸款投資風險評估報告，中外合作投資風險評估報告，融資投資風險評估報告，投資風險評估報告，境外投資風險評估報告，外商投資風險評估報告，上市融資投資 風險評估報告，中外合作投資風險評估報告，股權併購投資風險評估報告，股份合作投資風險評估報告，企業設立投資風險評估報告，組建公司投資風險評估報告，徵用土地投資風險評估報告等各類投資風險評估報告。值得投資者、企業家、創業者的信賴！

投資風險評估報告，涵蓋農業、畜牧、水產、林業、能源、冶金、汽車、機械、化工、電子、物流、房地產、建材、旅遊、娛樂、酒店、餐飲、學校、醫院、醫藥、食品、飲料、輕工、網路、軟體等各行業領域。

投資價值分析報告是國際投融資領域投資商確定項目投資與否的重要依據，主要對項目背景、宏觀環境、微觀環境、相關產業、地理位置、資源能力、SWOT、市場詳情、銷售策略、財務評價、項目價值估算等進行分析研究，反映項目各項經濟指標，得出科學、客觀的結論。

利用項目投資價值分析評估報告，投資者能全方位、多視角地剖析和挖掘風險企業的投資價值，最大限度地降低投資風險。對企業或項目法人而言，利用項目投資價值分析報告可以對項目的投融資方案以及未來收益等進行自我診斷和預知，以適應資本市場的投資要求，進而達到在資本市場上融資的目的。一份好的項目投資價值分析報告將會使投資者更快、更好地了解投資項目，使投資者對項目抱有信心、充滿熱情，促成投資者對該項目進行投資，最終達到為項目籌集資金的作用。

• 職能與服務

（1）區域發展戰略規劃；

（2）區域產業規劃；

（3）區域功能布局規劃；

（4）區域經濟社會發展統籌規劃；

（5）園區經營商業模式設計；

（6）園區開發模式設計；

（7）園區經營/運營模式設計；

（8）區域開發策略與實施步驟設計；

（9）園區運營方管理諮詢；

（10）園區招商策略與招商模式設計；

（11）園區招商輔導實施與招商代理；

（12）區域或園區品牌核心價值定位、形象設計、管理體系與整合營銷傳播；

（13）園區建設可行性研究；

（14）會展場館規劃建設與運營管理。