上海華然投資諮詢有限公司

上海華然投資諮詢有限公司，彙集國內外多家著名諮詢公司信息資源，以“中國商業信息領航者”為己任，以經濟數據和行業研究為基礎，全力打造“中國商業信息諮詢第一平台”。上海華然投資諮詢有限公司是一家大型信息諮詢公司，總部位於中國金融中心上海。現已擁有國內及國際權威的經濟信息資源，客戶遍及全國各地以及海外市場。華然諮詢憑藉其在數據渠道、企業透視、行業研究及政府資源等方面的綜合競爭優勢，依託中國商業數據中心服務平台，為企業集團、金融投資機構、各級政府、經濟研究部門等提供權威、全面、精準的商業信息和諮詢服務。隨著我國經濟形勢的快速發展，上海華然投資諮詢有限公司將不斷更新和豐富所擁有的商業信息資源，繼續提高服務質量，拓寬服務領域，逐步發展成為中國本土最具影響力的諮詢服務機構之一。

核心優勢

經濟運行監測資料庫 華然諮詢從2006年開始著手建設經濟運行監測資料庫，廣泛採集來源於國家統計局（各區域調查隊）、海關、工商、稅務、行業協會、高等院校以及各領域科研院所等機構的數據與資料，至2007年完成了行業與產品資料庫、企業資料庫、區域經濟資料庫和進出口資料庫四大經濟運行監測資料庫的建設工作，並一直保持更新。1．行業與產品資料庫 行業與產品資料庫包含18個大行業、1000多個細分行業、40餘萬種細分產品的多項數據內容，包括行業（或產品）的總資產、凈資產、工業總產值、銷售收入、銷售利潤、銷售利潤率、資金利潤率、產品產量……並且結合時間序列，分析指標變化情況，如總資產增長率、銷售收入增長率、利潤增長率等。2．企業資料庫 企業資料庫擁有全國32萬多家規模以上企業的經營數據。數據內容包括企業總資產、固定資產、主要產品、工業總產值、工業銷售產值、主營業務收入、主營業務利潤、流動負債、長期負債、虧損總額、經營和投資籌資的現金流情況等。3．區域經濟資料庫 區域經濟資料庫覆蓋全國30多個省、直轄市、自治區，300多個地級市、2000多個縣。數據內容包括當地的國民經濟發展指標、人口與就業、物價與消費、固定資產投資、基礎設施建設、第一、二、三產業及子行業發展指標、對外貿易等。4．進出口資料庫 進出口資料庫包括22大類、1200多種小類產品與全球200多個國家和地區的進出口數據，並且按照全國各省、市、自治區，產品與金額，貿易方式分別統計。調研網路 華然諮詢在全國30多個省、直轄市、自治區，300多個地級市，2000多個縣，建立有龐大的市場調研關係網路，與國內數百家行業協會、政府機關、學術機構及市場調研公司建立有良好的合作關係。諮詢資質 可提供具有國家發改委甲級資質的可行性研究報告，參與報告編製工作的均為項目相關行業的高級工程師、經濟師、教授、博士等專家。專業團隊 華然諮詢擁有一批優秀的市場調查專員、行業研究員和市場分析師，他們均從事過多年的市場調研工作，熟悉中國經濟的發展規律，了解每一位客戶的個性化需求，能夠以專業的知識和豐富的經驗，在華然這個大平台上為客戶提供及時、有效、全面、細緻的研究和諮詢服務一、按照研究方向和行業類別，設立有研究一部、研究二部、研究三部和研究四部。研究一部：跟蹤研究農、林、牧、漁、農產品加工行業，以及從田園到餐桌產業鏈一體化。研究二部：跟蹤研究紡織、鋼鐵、有色金屬、能源、化工、醫藥、機械、建材、基礎設施等工業行業。研究三部：跟蹤研究房地產、金融、物流、交通運輸、旅遊、教育等服務行業。研究四部：整合國家統計局、各地區統計調查隊、海關、工商、稅務、行業協會以及其他渠道來源的數據，維護更新華然的三大經濟運行監測資料庫。二、按照客戶的機構性質，設立有政府、銀行、企業和非銀行類金融機構四大事業部。政府事業部：為政府部門提供產業調研、產業規劃、可行性研究、工程設計、城市規劃等服務。銀行事業部：以銀行信貸業務為中心，為商業銀行、政策性銀行、農村合作銀行、農村信用社、村鎮銀行、小額貸款公司等金融機構提供信貸風險分析、信貸營銷機會分析、風險管理諮詢、區域信貸風險與機會分析等服務。企業事業部：為企業提供行業發展趨勢分析、行業競爭狀況分析、消費者調查研究、可行性研究等服務，並結合上下游產業為企業提供產業鏈諮詢和管理諮詢。非銀行類金融機構事業部：為證券公司、保險公司、期貨公司、投資銀行、資產管理公司提供行業投資機會分析、行業投資策略分析、產品行情監測等服務，並可為項目投資、兼并與收購進行盡職調查。

主要業務

企業研究 財務調查報告包括了基本的企業信息、股權結構、主營業務，重點分析了企業的財務狀況，包括資產負債表、損益表和財務狀況分析。企業財務調查報告是一類簡單實用的公司調查報告，有利於客戶掌握目標企業的基本信息和財務狀況。企業調查報告是在深入探究公司的經營發展狀況和財務成果基礎之上，結合股東及領導人的背景，客觀地分析了目標公司的優勢和劣勢，以及未來的發展趨勢，並對其進行了信用評級，使客戶準確掌握競爭對手、合作夥伴、主要客戶的企業信用情況和相關公司情報，提前制定應對措施，主動調整合作方式，確保您在賺取最大利潤的同時，儘可能地規避商業風險。企業深度調查報告是根據客戶對目標企業特殊情報的需求，中國商業數據中心利用國內各個地區的調查機構人員為客戶專項制定的企業調查報告，深度調查報告的內容是在標準的企業調查報告基礎之上，廣泛涉及到企業信息的各個層面，包括生產工藝、研發能力、市場佔有率、客戶信息、發展戰略等企業內部情報。深度調查報告可以幫助客戶詳細剖析目標企業的各方面情況，適用於調查重要的競爭對手、併購對象、投資合作夥伴等等。

戰略諮詢 戰略諮詢是指為企業提供管理、決策、市場、預測等領域的諮詢服務，在戰略諮詢方面需要諮詢公司有著多年的歷史和經驗，深厚的行業背景和知識積累。戰略諮詢是諮詢公司根據企業的需求，運用戰略管理理論、知識和自身的諮詢經驗，應用必要的技能和方法，在對企業內部擁有的資源和具備的能力以及外部環境進行深入分析的基礎上，為企業提供戰略制定、改善、實施和培訓的諮詢服務。戰略諮詢應將業務和技術緊密結合，進而實現企業高級管理者們的普遍期望：讓公司業務戰略在技術戰略的支持下得以實現。戰略諮詢遵循隨需應變的原則，通過設計、實施、變革推進的跨領域無縫銜接，推動企業各個層面加速戰略落地的進程，幫助企業建立適應變化所需的創新和變革能力. 不同的諮詢公司根據自身的背景和優勢來提供具有不同側重點的戰略諮詢服務。上海華然諮詢諮詢有限公司專業投資諮詢公司，提供戰略諮詢服務。主要關注以下四個戰略領域：業務戰略：確定競爭範圍和方式。如何突破成長的瓶頸？如何在新領域開拓新業務？如何實現平穩轉型？這是目前很多企業面臨的挑戰。公司的業務發展戰略規劃、成長戰略、營銷轉型戰略及市場進入戰略均是華然諮詢業務戰略諮詢的主要內容。其他業務戰略諮詢服務包括：兼并收購戰略、定價策略、業務策略、渠道策略、經濟生態圈分析、營銷競爭力評估、業務組合策略、戰略情景展望、股東價值分析等。運營戰略：設計和實施成功的運營模型。運營戰略致力於通過多種手段有效的引導企業價值鏈和核心功能的運營戰略，形成新的突破性的業務模式及獨特的客戶價值定位，進行戰略性業績提升以優化利潤、資本回報和股東價值等。華然諮詢的運營戰略諮詢服務包括流程再造/優化、運營轉型、採購管理、六西格瑪等主要內容。其他運營戰略諮詢服務包括：戰略業績提升、共享服務實施、外包治理等。組織變革戰略：構建變革架構並組織員工相應變革。組織變革戰略旨在解決企業所面臨的挑戰：如何通過系統的變革管理策略和方法，促進企業轉型戰略實施或大規模技術應用的成功？如何根據內外部環境的變化“隨需應變”地進行組織戰略調整和實施？如何有針對性地、有效地培育組織能力，特別是業績領導能力？如何有效的建設企業的文化？變革管理、組織設計、公司治理和管控設計、業績管理以及變革項目管理是組織變革戰略諮詢服務的主要內容。技術戰略：確定技術的戰略可行性和現實情況。華然諮詢充分發揮技術可以帶來的業務價值，基於長期的成功實踐，華然諮詢不斷結合新觀點、新技術，為企業提供包括IT戰略與規劃、IT轉型、中小企業信息化規劃、企業信息技術架構諮詢等。企業併購 企業併購理論和併購實踐一樣充滿著鮮明的時代脈搏。傳統的效率理論認為，併購可提高企業的整體效率，即協同效應“2+2>5”，包括規模經濟效應和範圍經濟效應，又可分為經營協同效應、管理協同效應、財務協同效應和多元化協同效應，如奪取核心資源、輸出自己的管理能力、提高財務信譽而減少資金成本、減少上繳稅收、多元化發展，以避免單一產業經營風險。 “兵馬未動，情報先行”，能否做出正確的併購決策，關鍵是能否充分掌握併購對象的真實情況。一個錯誤的併購決定，輕則拖累企業集團的整體發展，重則拖垮整個企業，使其深陷債務泥潭，無法持續經營。華然諮詢利用自身的企業調查能力和廣泛的信息渠道來源，幫助客戶發掘最有成長力的公司和最合適的投資併購對象，降低併購前雙方的信息不對稱性和併購風險。從多年的併購諮詢業務經驗中，華然也在實際中總結髮展出了一套相當完善的併購流程管理方法。運用此方法，我們成功地為大型跨國企業以及中國企業完成了交易額數億至數十億的併購案。

海外併購

海外併購是指一國跨國性企業為了某種目的，通過一定的渠道和支付手段，將另一國企業的一定份額的股權直至整個資產收買下來。海外併購涉及兩個或兩個以上國家的企業，兩個或兩個以上國家的市場和兩個以上政府控制下的法律制度，其中“一國跨國性企業”是併購發出企業或併購企業，“另一國企業”是他國被併購企業，也稱目標企業。這裡所說的渠道，包括併購的跨國性企業直接向目標企業投資，或通過目標國所在地的子公司進行併購兩種形式，這裡所指的支付手段，包括支付現金、從金融機構貸款、以股換股和發行債券等形式。中國對外直接投資起步較晚，在早期(上世紀80年代)，投資方式以新建為主，海外工程承包和勞務輸出為投資的主要形式。進入上世紀90年代，中國對外直接投資迅速發展，而海外併購也逐漸成為中國企業對外投資的重要方式。

商業盡職調查

盡職調查（簡稱DD）是指企業在投資或併購時，投資方（買方）對目標公司的經營狀況進行謹慎調查，以評估目標公司（標的）的價值和風險。盡職調查主要有以下幾種：·評估標的業務前景的商業盡職調查·評估標的實際資產和負債狀況的財務盡職調查·評估標的稅務風險的稅務盡職調查·評估標的潛在法律風險及訴訟案件的法律盡職調查·評估標的管理層及員工工作積極性及技能的人事盡職調查·評估標的環境污染，健康和安全狀況的環境盡職調查（EHS DD）·評估不動產市值及建築物狀況的不動產盡職調查等 商業盡職調查（簡稱CDD）的目的是明確目標公司的商業前景。通過對其宏觀環境、市場規模和競爭環境的分析，了解目標公司所處的行業地位和未來發展趨勢。並通過對其內部運營管理的分析，可以為交易完成後價值提升和併購后整合方案的制定做出準備。商業盡職調查主要包括:1.宏觀環境分析（政治因素，經濟因素，社會因素，技術因素）2.市場規模分析（市場界定，市場規模，市場特徵，發展趨勢）3.競爭格局分析（市場參與者，市場份額，潛在進入者，替代品）4.業務流程分析（研發，採購，生產，物流，渠道，銷售，售後）5.基礎設施分析（信息系統，組織文化人事，經營管理，對外合作）6.企業價值評估（協同效益，價值評估）

企業核心價值

企業永遠生存在這個信息不對稱的市場經濟體中，我們的職責就是讓我們的客戶矗立於信息資源的最高端，俯視洞察整個行業的發展脈絡，掌握企業間競爭的優先權和領導權。

部分客戶

最新動態

自2008年1月1日起，華然諮詢對以下類別客戶提供調研、諮詢、融資等各項服務時實行優惠政策：農業基層組織、農業產業化龍頭企業、年營收規模500萬元以下企業以及高新技術企業、產業整合項目、環保、新能源、新材料企業（項目）、職工人數超過5000人的外向型企業和西部地區企業等。華然諮詢在09年下半年連續與美國一家權威軟體公司簽訂兩項資料庫：家電行業分析預測資料庫和中國海關資料庫，打造中國最權威的專向資料庫，為各大企業和投資公司提供最準確最快捷的資料庫服務。 2011年10月14日, 華然諮詢有幸接待了日本神英獨創機械株式會社代表團，包括董事長神良先生與中國業務負責人司徒女士。席間，董事長與中國業務負責人對華然諮詢在今年上半年撰寫的投資價值分析與項目可行性報告表現出的專業性予以肯定；並就華然諮詢是否要在明年提供戰略諮詢交換了一些初步的意見。日本神英獨創機械株式會社是一家以生產並銷售污水凈化材料為主營業務的大型企業。其業務遍布全球，並準備借“十二五”發展環保產業之機，在中國設置生產基地與銷售網路。其產品是以廢舊玻璃為原料，通過技術加工，生產成一種發泡材料，幫助凈化污水中的富營養化污染物；該產品同時還有建築材料方面的其他用途。華然諮詢認為，神英獨創機械項目的產品是一個利國利民，變廢為寶的優質項目，將繼續為其提供在華所需的各種服務。 2012年11月27日，四川波鴻集團將斥資1.95億美元，收購上市公司加拿大汽車配件製造商威斯卡特（Wescast），目前已進入最後的支付交割過程，並計劃於2012年底完成整個交易流程。本次交易為中國收購海外汽配行業最大的一筆交易，同時也是中加之間最大的製造業併購項目。四川波鴻集團是一家集汽車零部件製造、汽車銷售、商業地產為一身的綜合性集團公司；加拿大威斯卡特公司是一家全球領先的發動機排氣歧管製造商。本次收購牽涉到私有化上市公司、跨國併購、整合全球產業資源等重大併購整合難題。為了保證收購過程的順利進行以及收購，華然諮詢在本次收購案中，協助波鴻集團進行併購協同效應分析，並共同制定了收購威斯卡特后的戰略整合方案。本次收購的順利進行，將為波鴻集團的國際化發展，打下紮實的基礎。