李建良

（1）2007-2008年，澳大利亞維多利亞大學訪問學者；

（2）2005年6月獲得中國人民大學經濟學博士學位（風險投資方向），師從劉曼紅教授；

（3）1990年9月－1995年7月，就讀於北京大學經濟學院，獲經濟學學士學位。其中，1990年9月至1991年7月，按國家規定在中國人民解放軍石家莊陸軍學院軍訓一年，獲預備役軍官證；

（4）1997年考取中國註冊會計師資格，1998年考取證券投資諮詢資格（首批）。

中國人民大學經濟學博士，北京大學經濟學學士，澳大利亞維多利亞大學訪問學者

中國註冊會計師，證券投資諮詢分析師

國家開發銀行投資業務局顧問專家委員會委員

北徠京市政府“老字號振興工程”顧問專家組成員

北京科技大學與美國合辦EMBA三名中方教授之一

北京信息科技大學企業成長研究中心副主任

北京信息科技大學經濟貿易系學術委員會委員

中國企業聯合會職業經理人認證課程教授

《中國禽業導刊》編委

多家公司獨立董事

河南省財政廳農業開發公司常年管理顧問主要

（1）2005年6月至今，供職於北京信息科技大學（原北京信息工程學院與機械工業學院合併而成）經濟管理學院，講授“運營管理”、“企業戰略管理”、管理經濟學與案例討論”、“公司理財”、“金融衍生工具”、“風險投資”等本科課程，並先後任系學術委員會委員和北京信息科技大學企業成長研究中心副主任，同時為北京市學院路16所高校學生講授校際公共選修課——“風險投資理論與實務”，兼任國家開發銀行投資業務局顧問專家委員會委員、北京市政府老字號振興工程顧問專家委員；

（2）2002年7月，供職於中國人民大學財金學院和風險投資發展研究中心，參與了各項國家級和省部級課題研究。同時為中國人民大學財政金融學院金融財務班、中央財經大學與南哥倫比亞大學聯合舉辦EMBA班、澳門（國際）公開大學EMBA班等講授“公司財務”“風險投資”、“企業成長”、“創業管理”、“投資學”等課程。

（1）1995年7月－1997年2月，任中國兵器工業集團公司火炸藥局局長秘書、副部長秘書兼團委書記；

（2）1997年3月－1999年12月，任中國證券市場研究設計中心證券分析師、財務分析師、投資管理部基金經理，師從周其仁教授和宋國青教授。期間於1998年到中國證監會交易部工作；

（3）2000年1月－2002年6月，任北京天一創業投資顧問有限公司總經理；

（4）2002年7月－2004年5月，任維欣（中國）有限公司（外商獨資）總經理和北京浩天投資有限公司董事副總裁，期間兼任大公國際資信評估公司副總裁；

（5）2004年6月－2005年6月，任北京人民廣播電台台長助理、投融資部主任和北京同步廣告傳播有限公司（鳳凰衛視與北京電台之合資公司）董事兼首席運營官（COO）;

（6）2005年6月至今，任北京九知行管理諮詢有限公司首席顧問。

（1）世界銀行山西引黃入晉財務顧問項目組成員，參與編製論證投資資金平衡預算；

（2）四通集團經理層融資收購（MBO）項目財務顧問組成員，參與MBO和改制方案設計與融資工作；

（3）上海市政府創業投資基金財務顧問項目組核心成員，負責方案總體設計，並推動聯辦成為該基金2億元資金的投資管理人；

（4）甘肅省科技廳投資管理顧問，負責設計甘肅省科技風險投資公司運作管理方案並培訓投資經理人才；

（5）中國建築科學研究院建研科技管理顧問，設計公司控制權優化方案；

（6）河南漯周界高速公路公司管理諮詢顧問兼獨立董事，設計公司組織結構、績效考核方案、薪酬管理方案、主要業務流程、培訓體系及管理制度體系；

（7）中國北方化學工業總公司戰略重組顧問，設計方案並指導實施；

（8）河南省農業開發公司管理顧問，設計組織結構、績效考核方案、薪酬管理方案及內部培訓體系；

（9）作為項目經理，主持設計了美菱集團董事、經理及員工持股激勵方案；

（10）作為專家組成員，受湘財證券委託，主持設計了上海汽車董事、經理人員股票期權方案；

（11）橫店集團國際貿易公司管理顧問，設計汽車業發展規劃及內部管理優化方案；

（12）作為項目經理，主持設計了汕頭市電力工業重組方案；

（13）作為專家組骨幹成員之一，設計了上海自儀財務重組方案；

（14）中國遠大集團財務顧問，主持設計公司經理員工股權激勵方案；

（15）中國銀河新技術發展公司戰略重組顧問，主持設計重組方案並指導實施；

（16）任河南聯創投資股份有限公司財務顧問，設計公司運作管理方案及戰略規劃並指導實施；

（17）大慶科技風險投資顧問項目，設計運作管理方案；

（18）北京北化凱明特種化工有限公司戰略重組顧問，設計方案並指導實施；

（19）雲南寶雲化工有限公司融資及創業板上市顧問，負責方案設計和融資工作；

（20）武漢相玉堂珠寶公司電子商務項目融資顧問，撰寫商務計劃書並協助融資；

（21）甘肅永靖連海炭素有限公司戰略重組顧問，負責方案設計並指導實施；

（22）任北京太空板業股份有限公司財務顧問和上市總協調人，設計改制重組方案並協調券商、會計師事務所、資產評估事務所、律師事務所等中介機構工作；

（23）貴州好花紅食品有限公司融資顧問，撰寫項目建議書並協助融資；

（24）任西安惠安北方化學工業集團公司管理顧問，設計軍民品分離破產改制方案及民品戰略發展規劃，並指導方案實施；

（25）任北京科銀京成公司管理顧問，設計管理層股權激勵方案並指導實施；

（26）任北京本元正陽財務顧問，協助香港創業板上市事宜；

（27）任北京天惠葯業公司財務顧問，設計改制上市方案；

（28）任北京貝瑞特科技發展公司財務顧問，設計戰略發展規劃及項目併購方案；

（29）任北京藍海電視公司融資與人力資源管理顧問，設計融資方案、薪酬考核與組織結構設計方案；

（30）任北京海化集團股權重組和人力資源顧問，設計重組方案、薪酬考核方案；

（31）任河南農開投資擔保股份有限公司財務顧問，設計公司組建與業務運營方案、組織結構、薪酬與考核方案；

（32）任北京丰台科技園建設股份有限公司財務顧問，主持編製資金平衡計劃，設計分立賬務處理方案等。

（1）自1997年至今，多次為中國人民大學和中央財經大學的EMBA班、MBA總裁班、CFO班學員和統招研究生、北京科技大學EMBA班、澳門國際公開大學河南MBA課程班、首鋼集團財務總監MBA等講授《公司財務》、《風險投資與創業管理》、《風險投資理論與實務》和《投資學》等課程，深受學員好評；

（2）與河南省創業投資公會、江蘇省創業投資協會、西安高新技術開發區管委會、北京中關村園區管委會、內蒙古風險投資公司、太原企業家協會、大連高新區管委會、河南畜牧協會等機構合作，對所在地區的創業型、成長型企業進行了多次創業管理、企業成長戰略與轉型管理、風險投資和財務管理培訓；

（3）作為特邀嘉賓參加中央電視台《實話實說》節目錄製，針對案例項目現場點評“碼根碼”等創業項目，對創業者給予專業指導。

（1）《風險投資的風險收益機制》，社會科學文獻出版社2008年1月；

（2）《企業有效成長階梯：瓶頸剖析及解決之道》，企業管理出版社，2003年3月；

（3）《改制新途徑：員工持股、股票期權與經理層融資收購》，中華工商聯合出版社，2000年9月；

（4）《風險投資操作指南》，中華工商聯合出版社，1999年4月；

（1）“公司治理的內在邏輯與企業改制”，核心刊物論文，《中央財經大學學報》2004年第4期，2004年4月；

（2）“風險投資的內涵辨析及其實踐意義”，核心刊物論文，《財貿研究》2004年第6期，2004年6月；

（3）“企業管理的家族化與職業化”，普通期刊文章，《中國衛生產業》2004年第1期，2004年1月；

（4）“展望2004年中國創投”，普通期刊文章，《中國創業投資與高科技》2004年第2期，2004年2月；

（5）“中國風險投資四大誤區”，普通期刊文章，《中國創業投資與高科技》2003年第7期，2003年7月；

（6）“王傳福可能在走福特的老路”，封面文章評論，《IT經理世界》2003年第8期，2003年4月20日；

（7）“讓產權不再殘缺”，普通期刊文章，《IT經理世界》2003年第9期，2003年5月5日；

（8）“提升執行力”，普通期刊文章，《IT經理世界》2003年第10期，2003年5月20日；

（9）“構築企業領導力”，普通期刊文章，《IT經理世界》2003年第11期，2003年6月5日；

（10）“身陷半職業化管理泥潭”，普通期刊文章，《IT經理世界》2003年第1期，2003年1月5日；

（11）“管理的家族化與職業化”，《北大商業評論》2005年7期，2005年7月；

（12）“5000點還是2500點”，《資本市場》雜誌2007年第4期，2007年4月；

（13）“論風險投資的收益機制”，核心期刊論文，《財貿研究》2007年4月等。