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李季
南開大學國際商學院副教授
李季,畢業於南開大學,副教授,研究方向為運營管理等。
李季[南開大學國際商學院副教授]
南開大學管理學系本科;
南開大學國際商學院工商管理碩士;
南開大學商學院管理學博士;
英國UMIST(曼徹斯特理工大學)及MSM(曼徹斯特管理學院)高級訪問學者。
1999年至今在南開大學商學院工作。
2013年8月至2015年2月在海南省三沙市掛職。
1.“天津市高校社會實踐先進青年教師”稱號,1993.11,市級;
2. 天津市教學課件開發比賽三等獎,2001.4,市級;
3.南開大學國際商學院院級優秀共產黨員,2001.6,院級;
4. 南開大學國際商學院教學獎,2002.12,院級;
5.論文“Personal Philosophy of Teaching and Reflections on the TSEE Programme”獲南開大學本科教育教學改革與創新徵文評比二等獎(2007年5月)
國際生產與運作管理學會(POMS)會員
國際生產與運作管理學會(POMS)中國分會會員
中國管理現代化研究會運作管理專業委員會會員
1] 李季,張金成.試論一般生產力到服務生產力的演進與測量.現代財經,2007(10)
李季. 服務企業生產力及其影響因素研究. 南開學報(哲社版),2007(4)
李季. 關於天津市旅遊服務體系建設的構想. 商業研究,2004(4)
李季. 製造業企業生產現場管理問題芻議。廈門大學學報(自然科學版),2003(10)
知識首腦CKO.貴州:貴州人民出版社,2002年10月出版(主要編委)
《企業運營管理》,21世紀高等院校經濟與管理核心課經典系列教材之一,首都經濟貿易大學出版社2003年8月出版(主編)
南開大學商學院MBA運營管理課程建設小組及項目管理中心主要成員。主要研究與諮詢方向為企業運營管理(含服務管理、項目管理與質量管理等)。主持或參與了多項課題,並取得了較好的成果。參加的課題中包括國家自然科學基金應急項目、國家社科基金項目、教育部規劃項目、天津市“十五”社科規劃課題等。主持或參與的課題主要有:
1.主持 加入WTO與經濟全球化條件下中國製造業生產方式研究;
2.主持 面對危機事件的企業運營策略研究;
3.主持 運營管理課件開發項目;
4.主持 生產管理輔助教學軟體開發項目;
5.SARS的社會經濟影響及應急管理對策研究:基於社會資本理論與影響深度評估的社會組織治理(國家自然科學基金應急項目),成員之一;
6.服務企業生產力及其決定因素研究——基於企業—顧客互動過程的生產力觀(國家自然科學基金項目,主要成員)
7.中國企業購買行為的實證分析與產業營銷策略研究(國家自然科學基金項目),成員之一;
8.生產管理教材建設資助立項,主要成員;
9.戰略柔性、環境動態和競爭績效研究(國家社科基金項目),主要成員;
10.項目集成管理方法(教育部規劃項目),成員之一;
11.天津旅遊經濟創新發展途徑研究(天津市“十五”社科規劃課題),主要成員;
12.參與 山東濟南運輸總公司物流發展戰略項目;
13.參與 山東東大化工集團物流發展戰略項目;
14. 天津市計委《盤活國有資產,搞好天津玻璃儀器廠》項目,主要成員;
15. 天津市政府重點課題——《天津市現代物流發展綱要》,專題組成員之一;
16. 農業品牌戰略與現代營銷管理系統課題,成員之一;
17. 參與 天津市工委人才測評系統課題;
18. 參與 把天津建成北方經濟中心可操作性研究課題;
19. 天津電建修造廠戰略規劃課題,主要成員;
20. 服務情境下顧客—企業認同機理及其過程管理研究(國家自然科學基金項目,核心成員)
21.項目導向型組織和社會自主創新能力測度方法研究(科技部國家軟科學研究計劃,核心成員)
22.濱海新區項目導向型組織自主創新能力的研究(南開大學亞洲研究中心2007年度資助項目,核心成員)
講授課程
管理學、運營管理、組織與管理及項目設計與計劃等課程。
研究成果
1] 李季,張金成.試論一般生產力到服務生產力的演進與測量.現代財經,2007(10)
李季. 服務企業生產力及其影響因素研究. 南開學報(哲社版),2007(4)
李季. 關於天津市旅遊服務體系建設的構想. 商業研究,2004(4)
李季. 製造業企業生產現場管理問題芻議。廈門大學學報(自然科學版),2003(10)
王永貴,張玉利,楊永恆,李季. 對組織學習、核心競爭能力、戰略柔性與企業競爭績效的理論剖析與實證研究。南開管理評論,2003(4)
知識首腦CKO.貴州:貴州人民出版社,2002年10月出版(主要編委)
《企業運營管理》,21世紀高等院校經濟與管理核心課經典系列教材之一,首都經濟貿易大學出版社2003年8月出版(主編)
南開大學商學院MBA運營管理課程建設小組及項目管理中心主要成員。主要研究與諮詢方向為企業運營管理(含服務管理、項目管理與質量管理等)。主持或參與了多項課題,並取得了較好的成果。參加的課題中包括國家自然科學基金應急項目、國家社科基金項目、教育部規劃項目、天津市“十五”社科規劃課題等。主持或參與的課題主要有:
1.主持 加入WTO與經濟全球化條件下中國製造業生產方式研究;
2.主持 面對危機事件的企業運營策略研究;
3.主持 運營管理課件開發項目;
4.主持 生產管理輔助教學軟體開發項目;
5.SARS的社會經濟影響及應急管理對策研究:基於社會資本理論與影響深度評估的社會組織治理(國家自然科學基金應急項目),成員之一;
6.服務企業生產力及其決定因素研究——基於企業—顧客互動過程的生產力觀(國家自然科學基金項目,主要成員)
7.中國企業購買行為的實證分析與產業營銷策略研究(國家自然科學基金項目),成員之一;
8.生產管理教材建設資助立項,主要成員;
9.戰略柔性、環境動態和競爭績效研究(國家社科基金項目),主要成員;
10.項目集成管理方法(教育部規劃項目),成員之一;
11.天津旅遊經濟創新發展途徑研究(天津市“十五”社科規劃課題),主要成員;
12.參與 山東濟南運輸總公司物流發展戰略項目;
13.參與 山東東大化工集團物流發展戰略項目;
14. 天津市計委《盤活國有資產,搞好天津玻璃儀器廠》項目,主要成員;
15. 天津市政府重點課題——《天津市現代物流發展綱要》,專題組成員之一;
16. 農業品牌戰略與現代營銷管理系統課題,成員之一;
17. 參與 天津市工委人才測評系統課題;
18. 參與 把天津建成北方經濟中心可操作性研究課題;
19. 天津電建修造廠戰略規劃課題,主要成員;
20. 服務情境下顧客—企業認同機理及其過程管理研究(國家自然科學基金項目,核心成員)
21.項目導向型組織和社會自主創新能力測度方法研究(科技部國家軟科學研究計劃,核心成員)
22.濱海新區項目導向型組織自主創新能力的研究(南開大學亞洲研究中心2007年度資助項目,核心成員)