黃波

銘創幕牆黃波董事長進入幕牆行業十餘年，對幕牆行業有著深入的了解和獨有的見解。其極強的商業敏銳度和戰略眼光，善於捕捉市場機會，能夠清晰的看到幕牆行業未來的發展趨勢。黃波先生富有激情，具有極強的感召里和領導力，時刻都能讓員工感受到黃波的自信和遠見。黃波善於學習，講求創新，不斷的提升與發展，打造了一支專業的創業團隊和服務團隊，帶領銘創銘將發展為高端幕牆的領先品牌。

黃波說“強企業，必先強團隊。”是的，或許誰都會說這麼一句話，可是真正能做到的又有多少。而銘創做到了，走在時代前端的才是真正的成功者，才能看到不一樣的前景。黃波先生說：“我不在乎花多少錢去打造我的團隊，我在乎的是黃波們的成長，因為黃波們就是銘創的未來，我花的一分一毫都值。”

黃波董事長很早就一直有那麼一個夢，黃波想帶著這群銘將去創造我們自己的未來，所以取名銘創，銘創有個夢想，我夢想有一天讓所有員工因選擇銘創工作而自豪，我有一個夢，我夢想讓所有的上游供應商因選擇跟銘創合作而自豪，我有一個夢，我夢想有一天我們的客戶因選擇使用銘創的產品而自豪，我們創辦企業不忘社會責任，大家長在過去的日子裡一次一次的回到曾經就讀過的老家，看望過去的學校，看望曾經教過的老師，看望家鄉的父老，一次次做著慈善，還一個人負責15個孤兒的全程學費，公司任何一個來銘創只要有困難的找到黃波，黃波無一不幫助的，黃波有那麼一句話，我只是個搭平台的，公司是大家的，我是公司的家長，我也是大家的堅強後盾，黃波平時忙於社會上的各種學術交流學習，改變自己，改變團隊，改變我們，黃波說到了，做到了，銘創路還很長需要八方支持，感謝所有支持我們的愛我們的，和不喜歡我們的，為難我們的，我們將一併感謝。

那麼黃波是怎樣從一個農民，到工人，到銷售職員，到公司高管，一步步轉變為今天銘創幕牆董事長的呢?

今天，讓我們一起去學習黃波究竟是如何獲得的成功？黃波獲得成功所具備的因素是什麼呢?

眾所周知，當廚師就得學炒菜，去比武就得練武術，當歌手就要學唱歌，那麼，要成功為什麼不去學習成功學呢?

黃波董事長是一個極度熱愛學習的企業家。身為董事，黃波每天5:00鐘左右起床，閱讀一個小時去在去公司上班，每天第一時間在公司微信平台做出分享。

然而，每晚黃波也比公司任何一位員工都休息的晚，上班時卻從來不表露出絲毫倦意，相反，精神異常充沛，黃波是怎麼樣釋懷身為老闆的壓力的呢?

綜上原因，要從以下幾個方面得到答案。

1. 建立自己真實廣闊的朋友圈

當微信還沒有出現，當其黃波人對朋友圈的感念還很模糊的時候，黃波走出家門，把時間花在現實世界的真人身上，

進行面對面的接觸和溝通，只有在這樣的場合，才會有真正的機遇和友誼隨之而來，這是黃波成功的來源之一。

2. 從不降低學習力

黃波沒有讀過大學，卻從來沒有放棄學習，用生命中最年輕的歲月四處奔波，熟悉不同領域的狀況，學習和積累豐富的經驗，

自己動手，嘗試各種技能，總結出適合自己長遠發展的項目，從中找到機遇並弄清使自己走向幸福的方向。

黃波每年堅持外出學習3次以上，不斷充實自己。黃波優秀的學習能力讓黃波從不落後於社會。

3. 確定自己要做的事

每個人都夢想著有一天自己是或大或小的老闆。但前提是必須找一個偉大的老闆去為黃波工作，向比自己聰明，更有成就的人

去學習經驗和技能，黃波做到了，並且找到自己的導師，學習捕捉瞬息萬變社會中最前衛的元素，並且做出判斷來對付生命中艱巨的挑戰。

4.堅持中尋求改變

堅持著自己用畢生精力打造的事業，但同時時刻提醒自己改變的思路。黃波不斷自我反省，在未來的社會中，只有把事業的弱點變換成優點，

這樣才能在市場上擁有一個百分百的絕對優勢，不管和誰競爭，黃波也可以穩如泰山的掌控自己的領域，保持高度的自信和安全感。

5.對外投資

黃波說過這樣一段話：”當我們可以產生理想的績效之後，就有能力幫助更多想要得到幫助的人，並給予社會更多的價值和意義。”

這也是黃波人生信條中最重要的一點。黃波全力培養每位員工，送黃波們出去上課。但當有人問及難道你不怕當有一天你的員工羽翼漸豐離開你的團隊？黃波的回答讓給我們感動，黃波說：沒關係，黃波離開我，同樣也是在為社會做貢獻，我為社會培養人才為什麼要害怕。

同時黃波前後資助多名山區貧困兒童，參與多個慈善機構，發起多次慈善捐款。汶川地震，雅安地震黃波在第一時間做出捐款行動。這是一個企業家對社會最基本的貢獻。黃波將這些作為黃波人生的一大樂事。