洗衣店加盟

謂洗衣店盟，該洗衣企業組織，該服務標章授權盟店，盟店盟

形、品牌、譽，商業消費市，招攬消費消費。且盟店創業，盟技術、營管驗，授盟店且協助創業營，雙必須簽訂盟合約保證雙益，達業獲共合標；盟則盟質盟收取盟、保證及權利金等。加盟總部提供加盟店的原料供給，以保證加盟店的洗衣質量，洗衣店的正常經營。

始社，野草、樹葉遮羞，野獸獸皮裹取暖，“服裝”清洗。奴隸社會後期，約6千年前先後發明了麻布與絲綢，又從印度引進棉花製成棉布，並用硃砂進行染色。隨著服裝的普遍使用，洗衣也隨之產生，但這時還沒發現民間有專門的洗衣服務場所。

進入封建社會後服裝也開始體現了階級性，各價層服裝的款式和材料都有嚴格的區別。色彩鮮艷、輕盈漂逸的絲綢服裝常常是皇宮貴族、富人的專用品，而窮人只能穿麻、棉的服裝。為了給統治者服務，皇宮裡有專為皇家服務的御用洗衣房，民間開始出現有為皇親國戚、官僚、富人服務的手工洗衣房。據《西湖老人繁勝錄》記載在南宋前就有民間的手工洗衣房。

最後一個封建王朝-清朝消亡后，我國又深受外國列強的侵略、壓迫和剝削，外國列強的入侵打破了閉關自守、固步自封的局面，開始了解世界、接觸先進的工業機械技術。

新中國成立后，我國的洗衣業還比較落後，就連首都北京都沒有一家象樣的洗衣店，駐華大使館的外國人衣物髒了還要拿回本國去洗。直到50年代後期狀況才有所改善，全國大、中城市逐步有了一定數量的洗衣店，但這些洗衣店都是國營、集體企業，設備靠進口，洗衣價格高，一般老百姓根本消費不了。我國洗衣業的大發展是在改革開放后，人們在結束文化大革命的十年動亂后，渴往穩定、追求美好生活，很快掀起西裝熱、皮衣熱。這些服裝都需要專業洗滌，一些企業就瞄準商機，引進、吸收、消化進口洗滌機械，生產出適合洗衣店的國產洗滌機械。國產的洗滌機械價格只有進口的20～30%，質量逐步接近進口，使有識之士個人也能投資洗衣店。民營經濟的加入，打破了洗衣業一直由國營、集體企業一統天下的局面，煥發出勃勃生機。

國外的洗衣業最早可追溯到古代義大利的龐貝時代。那時，洗衣商被稱作“fullers”，用鹼液和胺水進行水洗，並用一種被稱作“fullers土”的粘土來吸收因太嬌嫩而不能用水洗的的衣物上臟污和油脂。后又用松油、松油精、汽油等來去除衣物上油污，這些都是手工洗衣，直至機器的發明。

國外洗衣業的大發展是在第二次世界大戰以後，1945年結束了戰爭，人民生活穩定開始對物質生活的追求，隨著穿著的講究洗衣需要的增張。一些企業瞄準商機，適時開發與製造洗滌機械迎合需要。洗滌機械的開發與製造大大推動了洗衣業的發展。

洗衣店與其他的店鋪一樣，好的管理可以創造良好的形象，增加顧客，提高營業額。　1. 衛生管理。確保場所整潔，過道通暢，設備、衣物布局合理，時時保持設備、櫃檯、店面等的乾淨、明亮。

2. 服務要熱情，處理投訴時，嚴禁對客戶推諉責任，應以誠摯的態度，耐心聽取其陳述后，酌情處理，不能因此造成顧客流失。

3. 店內每個員工的職責：店長是門店的核心人物，店長必須服從連鎖公司總部的高度集中統一指揮，積極配合總部的各項營銷策略，達到門店的經營指標。收銀員做好營業前的準備工作：服飾、儀錶、清潔衛生，做到舉止大方，佩戴好員工胸牌，洗衣技師的職責：維護好機器的日常使用，確保每日正常運行，處理好每件衣物。

投資洗衣店要注意：首先是行業興趣、其次是要考慮的是洗衣店品牌和投資額、再次考慮的是投資回收期和投資風險，根據以上要素再結合自身條件和投資預期等綜合考慮。

行業興趣。興趣是做好洗衣店的前提保證。洗衣店主要特點之一，就是長期經營並隨著經營年限的增長業務量也隨之不斷增加。長期經營的過程中不僅是客戶積累的過程，也是洗衣技術不斷提高的過程。尤其是洗衣技術更是洗衣店的立店之本，每年新面料不斷出現，要求我們對洗衣技術也要隨之不斷提高，只有擁有了洗衣技術這個核心競爭力才能讓我們的洗衣店在殘酷的競爭中立於不敗之地。古人云：“知之者，不如好之者；好之者，不如樂之者”。所以要想長期經營，經營者的興趣愛好對以後的專註洗衣和經營尤為關鍵。

洗衣店品牌。項目品牌的選擇也是創業成功的關鍵因素之一，好的品牌不僅直接會帶來眾多認知品牌的消費受眾和相對較高的利潤空間，也能為創業者提供較為完善的、系統的前期和後期支持。品牌的選擇主要考慮目標創業地方的消費人群的層次和自身投資額，定位一旦和實際條件不相符日後的損失也是不可避免的。

投資額。投資額決定了項目規模大小，也決定了項目檔次類型。投資一定要精準定位項目市場量力而行，切忌好大喜功。除了要有投資項目資金，還要有把握一定風險的經濟能力，尤其是初次創業更要注意這方面。在我們公司加盟業務中也有一些特殊案例，例如一江蘇客戶當年缺乏資金，找家人朋友甚至還貸了一部分款，認準我們公司品牌做了一個標準店，經過六年多的打拚不僅還清了債務還又開了一家店。當然他成功的因素有很多，像他這樣在創業時期心理承受壓力的能力也是非一般人所能及。初次涉及洗衣行業，對於資金實力有限的首次創業者，我還是首推保守投資，反之則另當別論了。

投資回收期。首先要明確洗衣行業非暴利行業，它屬於生命周期長細水長流的行業。這也決定了純利潤率不會很高，據我們統計一個正常贏利洗衣店的純利潤率一般在30﹪－40﹪左右，洗衣店的正常投資回收期2－4年佔80﹪左右。對於短期投資和急功近利的人，投資洗衣店都是不適合的。

投資風險。我認為開洗衣店風險主要分為準備時期的風險和營業后的風險。準備時期的風險主要是選擇項目品牌風險、選擇開店地理位置風險，一個正確的品牌開在一個正確的地方前景可想而知，反之若是一個錯誤的品牌開在一個錯誤的地方後果也是不堪設想的；營業后的風險，這其中主要風險是洗滌事故賠償風險，這個風險的來源主要是管理的疏忽是可以控制和避免的。洗衣店屬於一次性投資長期經營的行業，也是技術性行業，投資風險主要來自人為因素。只有充分考慮上述開店注意事項和完善的日後管理，才能把投資風險降到最低。

投資加盟洗衣店除了以上注意事項，還要考慮比如說家人或者合伙人是否支持連鎖加盟、面對服務行業是否自身具有較強的服務意識、對於日後經營是否有充分的準備和長期規劃等等。

中國市場上有為數不多洗衣店加盟品牌已經進入“第二代特許經營”模式。他們大多在國內一線城市，如北京，上海和卡柏多數開有數十家直營幹洗店。良好的開端就會有美好的結果，市場從混沌走向清晰，從原始走向規範。洗衣店加盟市場我們離歐美日韓等發達國家可能還有幾十年的距離，但是在市場的有識之士的帶領下通過我們的努力一定會後來居上！